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新規採用職員フォロー研修　～ホウレンソウと時間管理編（半日間）

1646新規採用職員フォロー研修　～ホウレンソウと時間管理編（半日間）
11/11/11 更新

当研修の「ねらい」

■時間と仕事の管理でより効率的な仕事が可能に！！

２年目職員として、自分自身の仕事のあり方を振り返り、周囲との連携をつけながら効率的に仕事を進めていく方法を習得します。

本研修のポイントは以下二点です。

（１）若手がすぐできる上司とのコミュニケーション＝指示・命令の受け方、報告・連絡・相談
（２）効率的に仕事を進める基＝時間管理（優先順位づけ、目標設定、進捗状況の管理

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：半日間）
	内容	手法
	■１年間の仕事の進め方の振り返り１．この１年間の自分を振り返る入職１年経った現在の自分を振り返るグループメンバーで共有　～お互いの「得意なこと」「困りごと」弱みの乗り越え方仕事に対する前向きな気持ちあらためて自分の強みを考える	ワーク
	■２年目職員に必要な仕事のマネジメント１　～指示・命令の受け方、報告・連絡・相談２．コミュニケーションスキル『ホウ・レン・ソウ』のポイント　（１）ホウ・レン・ソウで上司に安心させる　（２）まずは結論から考える　（３）上司の知りたいことを考える　（４）報告の４つのポイント　（５）【演習】ホウ・レン・ソウを強化するための工夫を考える　　～ホウ・レン・ソウの強化策をグループで考え、有効な強化策　　　についての情報共有を行う指示・命令の受け方	講義ワーク演習
	■２年目職員に必要な仕事のマネジメント２～時間管理３．時間管理とは時間管理の手順時間管理のヒント　（１）やるべきことの洗い出し　（２）順序と時間の見積り　（３）役割分担　（４）時間確保　（５）作業開始　（６）作業終了	講義
	４．仕事の優先順位を明確にする　～仕事の洗い出しと優先順位付け　【演習１】自分の仕事を洗い出してみましょう　【演習２】自分の仕事の現状を記入してみよう　【演習３】優先順位をつけて、自分の仕事の分類が正しいか検証　　　　　　　しよう	講義ワーク
	５．まとめ	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

受講者の評価

実施

2011年 10月

業種

自治体 / 町

実施対象

10名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

グループワークをしてコミュニケーションをとりながら、進めていくことで仲間たちからも吸収することができた。
同僚の立て方などで、改めて自分を見直すことができた。
会話をたくさん持てたので講義の内容が無理なく理解できたと思います。
今までの経験を振り返ることで反省もできましたし、目標を立てることで今後自分がどのようになりたいかということが明確になりました。
入庁してからの自分の業務内容やほかの悩みを聞くことができ、心がすっきりしたように思えました。

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現在、官公庁・自治体・独立行政法人の現場では、コスト削減や組織変革に伴って職員の数が減少しており、個人一人ひとり仕事の効率化が切に求められています。弊社インソースでは、これまでの数多くの研修を実施しましたが、その経験やアンケート結果から、仕事の現場で職員の方に求められる役割・スキルを発掘いたしました。本メルマガでは教育研修会社ならではの、本格的かつ“旬”の研修お役立ち情報をお届けします。