■面談の場を活用する
本研修は、評価者の方が部下とスムーズにコミュニケーションするためのコツを学ぶ内容です。
日々のコミュニケーションを通じた上司と部下の良好な関係づくりの土台として、面談の場の活用が有効です。
たとえば、目標管理の面談において、被面談者は「自分の査定に響く大事な面談」ということを十分に認識しています。 お互いが緊張感を持って面談に臨むことは重要ですが、緊張感が高まりすぎて、言いたいことが言えない面談になってしまっては「目標管理」本来の目的が達成できません。
■部下とのコミュニケーションのコツを学ぶ
本研修では、部下とのコミュニケーションのコツとして、「コミュニケーションの重要性」「アイスブレイク」「聴くこと」 「話し、互いに納得する」の4つを中心に進めます。
実践(演習・ワーク)を重視した研修内容ですので、「聞くだけ」の研修に比べてはるかに効率的かつ成果が高いとご好評をいただいております。





