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ロジカルシンキング研修 ~基本編(1日間)

0319ロジカルシンキング研修 ~基本編(1日間)
12/01/30 更新

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当研修の「ねらい」

ロジカルシンキングのポイント
1
ロジカルシンキングの基本手法とその活用
ねらい

本研修では、ロジカルシンキングの基本手法を身に付け、事象に応じた使い方を習得していただきます。その上で、それらの活用の応用を実業務に即したケーススタディを通して体感し、現場で即役立つ実践力を身に付けていただきます。

 ■基本手法
 ①MECE  ②SoWhat/WhySo
 ③ロジックツリー  ④演繹法と帰納法

研修の流れ

ロジカルシンキングの意味と目的の理解

1.ロジカルシンキングとは何か   

基本手法の理解

2.基本手法① ~MECE

3.基本手法② ~SoWhat/WhySo

4.基本手法③ ~ロジックツリー

5.基本手法④ ~演繹法と帰納法

思考方法の活用

6.思考方法① ~仮説思考

7.思考方法② ~フレームワーク思考

知識の確認と実践ワーク

8.ロジカルシンキング総合演習

研修の特徴

本研修では、講義による基本手法の知識付与→ワークの実践を繰り返し行い、ロジカルシンキングの基本を徹底的に身に付けることを目指します。さらに、それらの手法を応用した思考方法を習得していただきます。最後に研修で学んだフレームワークを使用した総合ワークにグループで取り組んでいただき、研修成果の定着化を図ります。

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研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.ロジカルシンキングとは何か
    (1)説得力のある話とは
     【ワーク】お店の売上増加の要因を従業員に聞いてみる
    (2)ロジカルであるとはどういうことか
    (3)ロジカルであるための3要素
    (4)求められる「全体像」と「筋道」
講義
ワーク
  • 2.ロジカルシンキングの基本① ~MECE
    (1)モレなくダブりなく
    (2)視覚的にとらえる
     【ワーク】各ケースを「モレなくダブりない状態」に分類する
    (3)分類を考える際の注意点
講義
ワーク
  • 3.ロジカルシンキングの基本② ~SoWhat/WhySo
    (1)根拠と結論の関係でプロセスをつなぐ
    (2)「だから何?」(So What)
    (3)「どうして?」(Why So)
    (4)「So What」と「Why So」の関係
     【ワーク】相手を納得させる主張の仕方を練習する
講義
ワーク
  • 4.ロジカルシンキングの基本③ ~ロジックツリー
     【ワーク】30秒の発表につき、ロジックツリー作成の前後の違いを体感する
講義
ワーク
  • 5.ロジカルシンキングの基本④ ~演繹法と帰納法
    (1)演繹法(三段論法)
     【ワーク】演繹法を使った論理展開の妥当性を考える
    (2)帰納法
講義
ワーク
  • 6.ロジカルシンキングの応用① ~仮説思考
    (1)仮説思考のメリット
    (2)演繹法と帰納法で仮説を立てる
    (3)仮説を検証する
講義
  • 7.ロジカルシンキングの応用② ~フレームワーク思考
    (1)フレームワークのねらい
    (2)フレームワークとして機能するための条件
     【ワーク】各ケースにつき、自分の判断を助けるフレームワークを考える
     【ワーク】マトリックスの縦軸と横軸につき、効果的な切り口を考える
講義
ワーク
  • 8.ロジカルシンキング総合演習
     【ワーク1】
    コンビニエンスストアの店舗数と分布図より読み取れることは?
     【ワーク2】
    経済紙の記事につき、勝因をロジカルシンキング手法で説明する
     【ワーク3】
    上記2事例の教訓につき、自社での応用を考える
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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研修制作者からひとこと

知識付与とワークの繰り返しで型を落とし込む

本研修では、まず、ロジカルシンキングの意味と目的を解説させていただきます。その後、講義によるフレームワークの知識付与→フレームワークを使ったワークの実践を繰り返し行い、ロジカルシンキングのフレームワークを徹底的に身につけることを目指します。さらに、フレームワークで整理した知識を文章で的確にアウトプットしていただき、思考した結果を表現する能力を身につけます。最後に研修中に学んだフレームワークを使用した総合ワークにグループで取り組んでいただき、研修成果の定着化を図ります。

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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 12月
業種
裁判所・検察庁・国税局 / 裁判所
実施対象
20名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.0%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 非常に分かりやすく説明して頂きまして、ありがとうございました。また、楽しくグループ討論ができる雰囲気を作って頂きまして、リラックスして自分の意見や考えを述べることができました。この研修内容を職場にもしっかりと還元したいと思います。
  • 非常に楽しい研修でした。堅苦しい研修になるかと思っていましたが、非常にテンポも良く、このような雰囲気で仕事ができたらと思いました。「気づきの共有」や「5つのなぜ」は職場で実践したいと思います。
  • 非常に楽しく参加させて頂きました。これまで民間企業におけるものとのイメージがありましたが、認識が改まりました。今後、司法行政事務などにおいて活用していきたいと思います。

実施
2011年 11月
業種
電機機器 / 家電
実施対象
6名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 研修を受講し、自分に何が足りないのか?がわかった。今後ロジックツリー等を自分のものにできるように、したいと思います。
  • 様々なことに気付かせていただいた1日でした。ロジカルシンキングの基本に基づき、視点・観点を変え、柔軟な思考で今後の営業業務に当たりたいと思います。ありがとうございました。
  • 始める前は、1日中受講するのは長いなぁ・・・と思っていたが、話の中身が面白く、興味を持って聞くことができました。今後、仕事や日常で活用できることも多く、大変有意義な時間をいただき、ありがとうございます。

実施
2011年 8月
業種
商工会議所 / 商工会議所
実施対象
16名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • 時間は長かったはずですが、そんなに長かったように思えなくて、楽しく受講できたと思います。
  • ワークを入れた研修でロジカルシンキングを理解できた。
  • ディスカッションは身になる感じがするので楽しかったです。
  • 参加の機会があったことをうれしく思います。今回の研修は知らないことが多く新しい発見がありました。

実施
2011年 7月
業種
インソース / インソース
実施対象
11名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 大変良いセミナーだったと思います。講師の先生の話し方、ワークバランスが良くゆっくり理解することができました。
  • 頭で考えるだけではなく書いてみよう。書いたものを整理しよう。整理したうえで優先順位をつけよう。その、繰り返しによって頭での思考力、論理的な組み立て力のトレーニングになると思いました。皆様、レベルが高くて率直にいいトレーニングになりました。
  • 論理的な考え方とはから始まり、前提、結論までの論理的な方法まで学ぶことが出来て非常に良かったです。また、明日からの業務にもすぐ使えそうであり自分だけでなく周りも巻き込みながら活用していこうと思いました。


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