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イマドキ世代の育て方研修~事前視聴動画と実践ワークで学ぶ(半日間)

イマドキ世代の育て方研修~事前視聴動画と実践ワークで学ぶ(半日間)

自分たちとは異なる考え方をもつ後輩を理解し、タイプ別の指導法を事前視聴動画と実践的なロールプレイングで身につける

研修No.B OJT255-1000-5148

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・かなり年下の若手世代の指導を担当している、中堅~ミドル層の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 若手が何を考えているのかわからないことがしばしばある
  • 自分が昔受けた指導が、いまの若いメンバーには通用しないと感じている

研修内容・特徴outline・feature

年齢の離れた若手メンバーに指導をする中堅~管理職の方を対象にした研修です。いまの若年層が育ってきた社会環境から特徴を知り、タイプ別の指導法を事前に動画視聴で習得します。

そして半日間の集合研修ではタイプ別指導、支援レベルの見極め方、信頼関係の築き方を学んだうえで、ケーススタディに取り組みます。自分以外の受講者メンバーと悩みを共有し、多様なアプローチの仕方を知る機会としていただけます。

研修のゴールgoal

  • ①イマドキ世代の若手社員が大切にしていること、特徴を理解する
  • ②指導対象者の特徴に合わせた指導法を知り、効果の高い方法を選択できる
  • ③困った部下・後輩の言動への対応をケーススタディを通じて学ぶ

研修プログラム例program

■事前視聴動画教材(収録時間: 00:21:41)
内容
  • 1. イマドキ世代の特徴とは
    ■イマドキ世代の6つの特徴
  • 2. タイプ別の指導法
    (1)「安定志向度」×「自己主張度」でみた4つのタイプ
    (2)4つのタイプ別指導法
    (3)指導者に求められる心構えとスキル

■研修(3時間)
内容 手法
  • 1.はじめに
    【ワーク】いまどき世代の特徴を持った部下や後輩について、グループ内で共有
ワーク
  • 2.タイプ別の指導法
    (1)安定志向度×自己主張度でみた4つのタイプ
    (2)各タイプ別の特徴に合わせた指導法
    【ワーク】自分の部下・後輩を4タイプに当てはめ、その部下・後輩に対して、どのような指導の仕方が効果的かを検討する
講義
ワーク
  • 3.指導者に求められる心構えとスキル
    (1)仲間としてのポジションを獲得する
    (2)「4つのサポート」のバランスを意識する
    【ワーク】4つのサポートについて、3段階で自己評価をする
    (3)信頼関係を前提に「褒める」「叱る」
    (4)指導者が気を付けるべきNG項目
講義
ワーク
  • 4.ケーススタディ
    ①真面目で素直だがなかなか新しい仕事にチャレンジしようとしない
    ②若手同士を切磋琢磨させたいが、助け合うばかりで競い合おうとしない
    ③自分が出ても回答できないからと電話を取ろうとしない
    ④意識の低い部下を少し厳しめに指導すると、「パワハラ」を口にする
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

早期離職を防止するうえでも、若手世代への教育組織にとって非常に重要なものですが、その指導役への教育はしていない、という組織は多いのが実情です。

適切な指導法を学ぶ研修の時間を短縮するには、動画を視聴してから研修を受講する「反転教育」がおすすめです。知識やノウハウのアウトプットは動画で、そして集合研修では意見交換・議論の場として活用いただけるように構成しました。

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