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新人フォロー研修 ~仕事の段取りを高めるPDCA習得編

0973新人フォロー研修 ~仕事の段取りを高めるPDCA習得編
11/11/11 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

本研修の対象

新人社員~若年層(20代前半)

本研修の目的

入社してからこれまでを振り返り、その成果を共有することで成果が上がるプロセスへの理解を深めて頂きます。
またこの研修では、PDCAサイクル、仕事の段取り力、ホウレンソウなど、目指すべき2年目社員像に向けてステップアップするための具体的なノウハウを学びます。人から求められる仕事ができる人材を目指します。
 


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 入社してからこれまでを振返る
    1. 新入社員時に立てた目標を振り返る
    2. 事前課題の内容を共有しましょう!
    3. 得られるもの・失うものを理解する
    4. 自分を良いところを、素直に認める
    5. 自分の弱みを知る(強みに言い換える)
    6. 本研修を通して目指すゴールを共有しよう
講義
ワーク
  • 求められる仕事の進め方
    1. 基本のおさらい ~PDCAサイクルとは?
    2. 改めて考える ~そもそも仕事とは何か?
    3. 相手に喜んでもらうための3要素
    4. 職場で喜んでもらえた自分を振り返る
講義
ワーク
  • PDCAサイクルを実践できるようになろう!
    1. P(計画)のポイント
    2. D(実行)のポイント
    3. C(検証)のポイント
    4. A(改善)のポイント
    5. 会議資料のコピー取りを例に考えると・・・
    6. 大事なのはシナリオ、シュミレーション能力
講義
演習
  • 仕事の「段取り力」を高めよう!
    1. 優先順位を考える
    2. QCD(製品・サービス品質、コスト、納期)の重要性を考える
    3. 仕事のミスとリスク
講義
演習
  • 仕事の生産性を高めるホウレンソウ
    1. ホウレンソウとは
    2. ホウレンソウの原則を振り返る
    3. ホウレンソウ特訓
講義
演習
  • 次なるアクションプランを考えましょう!
    1. 今、自分のできていること、できてないことを整理しましょう
    2. アクションプランを考えよう!
    3. お互いに発表しあいましょう!
演習
発表

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 10月
業種
自治体 / 市(特例市以下)
実施対象
14名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.9%
講師:大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • 新規採用職員として6ヶ月が経ち、先が見えない不安の、私はここで役に立てているのだろうかという苛立ちがあったのですが、研修を受けたことで少し解消したような気がします。今は基本を頑張って身につけ、自信を持って仕事に励もうと思います。
  • PDCAサイクルを元に、目標を定め、結果を定期的に評価し検証していくことの大切さを再認識しました。成果を挙げるための自己マネジメント、仕事を円滑に進める上でのコミュニケーション能力向上について考えを整理することもでき、大変有意義な研修となりました。
  • コミュニケーションはどの場面においても基本となるものですが、とても難しく、いつも悩むところです。はっきりとした正解はなくても、相手に信頼されるようなコミュニケーションを学ぶことができて良かったです。すぐにすべてを実践することは難しいですが、できることから少しずつ身につけ、自分のものにしていきたいと思います。


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