仕事の進め方研修

17/08/23 更新

研修の目的・特徴

実務で成果を上げるために

仕事において「成果をあげること」とはどのようなことでしょうか。職種によって具体的な成果の形は様々ですが、共通して言えるのは、「量」を増やすことと「質」を上げることです。

仕事の「量」をこなすための「タイムマネジメント力」

効率よく仕事をすることとは、限られた時間の中で、より多くの業務をこなすことと言いかえることができます。例えば、2度同じ仕事をやるのならば1度にまとめてやった方が効率がいいですし、何度も修正を繰り返すなら、最初から修正が発生しないように確認作業に力を入れる方が合理的です。タイムマネジメントといっても時間そのものを操作することはできませんから、結局、仕事をどう合理化するかがポイントになります。仕事を合理的に再編するためには、仕事のプロセスを分解することが不可欠です。

仕事の「質」を上げるための「PDCAサイクル」

業務管理のフレームワークである「PDCAサイクル」は、もともと製造分野における品質管理のフレームワークであることから、自分自身の仕事の品質を上げることにも活用できます。つまり、ただ与えられた仕事を淡々とこなすのではなく、より良くするためにはどうすればいいかを考え、改善していくことで、仕事の質を向上させることができるのです。

仕事の「量」にも「質」にも作用する「コミュニケーション」

コミュニケーションとは、「人と人がお互いの持つ情報や考え、気持ち等を伝え合い、理解し合うこと」です。人と協力して仕事を行うことで効率的に仕事の「量」を稼ぐことができますし、他者のチェックを加えることで、ミスを防ぎ、時間のロスを無くすこともできます。また、高いスキルを持つ人が、未熟な人にその技を教えることによって、仕事の「質」を上げることもできます。上下、あるいは横のつながりの中で、互いに協力し合って仕事を進めるために、「コミュニケーション」は欠かせません。

常に「もっと上」を目指す向上心

こうした仕事の改善を進める上で必要なのが、「自分の仕事の仕方をもっとレベルアップしたい」という向上心です。マインド面とスキル面、両方が揃って初めて仕事の進め方がレベルアップするのです。

豊富な実績

1.実務経験豊富な講師の研修で、確実に定着
実務経験の豊富な講師が臨場感たっぷりの講義を行います。仕事におけるスキルの活用法が具体的にイメージできます。

2.明日から即実践できる具体的な内容
報告・連絡・相談の仕方や、人に仕事を依頼するやり方など、明日からすぐに実践できるレベルで身につけていただけます。また、陥りがちな事例等も豊富なため、「かゆい所に手が届く」研修内容となっています。

3.実践的な演習でお勉強に終わらせない
職場での実践をイメージしやすいケーススタディや、自分の業務について優先順位を考える演習など、仕事ですぐに活かせる実践的な演習を多数用意しております。研修時間の6割を演習に割くことで、実際の現場ですぐに役立つスキルを体得していただきます。

1年間の総受講者数
6,062

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

96.2 %

講師:大変良かった・良かった

94.8 %

※2016年4月~2017年3月

受講者の声

実施業界実績(一部)

スキルを活かし成果を上げてきた講師

プレーヤーとして活躍してきた講師が担当いたします。
実際の体験に基づいて、具体的な手法やポイントのわかりやすい説明や、受講者の抱えている悩み・問題についてのフィードバックが大変好評です。

テキスト印刷サービス 弊社作成テキストを、低価格・高品質で提供します

WEBinsource

インソース公開講座をもっと手軽に、
もっと安くご利用いただけます

6つのメリット

  • 1.ほぼすべての研修に割引が適用されます
  • 2.講座へのお申込み手続きが簡単になります
  • 3.受講料のお支払を後払いにできます
  • 4.受講後のアンケート結果をご覧いただけます
  • 5.受講者の研修履歴が見られます
  • 6.検討中リストの作成・閲覧ができます

研修ラインナップ

インソースの仕事の進め方研修は、多くのプランをご用意しており、お客さまに最適な研修をお選びいただけます。

【テーマ別】


仕事の進め方研修の事後におすすめのアフターサービス

研修活用度調査「呼び覚まシステム」

「呼び覚まシステム」の目的
①受講者さまにとって研修内容をリマインドし、研修効果をその場限りのものにせず、業務に生かしていいただくこと

②人事ご担当者さまにとって研修内容が本当に受講者さまの身に付いているかどうか、効果を確認すること

「呼び覚まシステム」の実施事項
①研修実施1か月後から3か月間、月に1回、インソースから受講者さまに対してWEB上のアンケートを配信いたします。

②アンケート結果をインソースにてご報告書にまとめ、人事ご担当者さまに提出いたします。

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仕事の進め方研修の評価
  • 年間総受講者数
    • 6,062
  • 内容をよく理解・理解
    • 96.2
  • 講師がとても良い・良い
    • 94.8

※2016年4月~2017年3月


インソースの年間実績
  • 実施回数※1
    • 16,248
  • 企業内研修
  • 11,123回
  • 公開講座
  • 4,997回
  • お取引先数※2
    • 19,133
  • 受講者数※1
    • 38.6万
  • 内容評価※3
  • 大変理解できた
    理解できた
  • 講師評価※3
  • 大変良かった
    良かった

※1 2016年4月~2017年3月

※2 2003年6月から2017年3月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

※3 2016年4月~2017年3月
当社書式での受講者アンケートより集計

サービス内容
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1名から参加できる公開講座
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※上記受講者数は2016年4月~2017年3月の数値です。

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