人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

仕事の進め方研修

仕事の進め方研修
11/11/25 更新

実績 ラインナップ 研修の進め方 講師について お問い合わせ


講師派遣型

公開講座

新着情報

研修の目的・特徴

仕事の進め方は、スキルや性格などの差や、 業種や部門によって大きく異なります。しかし、 PDCAサイクルやタイムマネジメントなど ビジネスでずっと使っていける仕事の進め方を知っておけば、誰もが 業務の効率を飛躍的に向上させることが可能です。

本研修は、新人や2~3年目の社員など社会人経験の浅い方、 中途社員など業務に慣れていない方に最適の研修です。

豊富な実績

階層研修の一つとして、もしくはスキルアップ研修として数多く実施しております。仕事の進め方研修の注目度も大変高く、年々平均170%の割合で増えております。これは、若手の育成に対し、「着実に」という思いの現われです。スペシャリストの育成ではなく「全体の底上げ」を重要視している組織では若手に対し本研修を本気でじっくり実施していただいております。

実施実績(一部)

実施日実施先研修名
2011年春建設業事務職向け研修
2011年春自治体仕事の進め方研修
2011年春自治体仕事の進め方研修
2011年冬小売業ビジネススキル研修
2011年冬小売業ビジネススキル研修
2011年冬小売業ビジネススキル研修
2011年冬大学法人仕事の進め方研修
2011年冬小売業ビジネススキル研修
2011年冬建設業仕事の進め方研修
2011年冬小売業仕事の進め方研修
2011年冬建設業ビジネススキル研修
2011年冬建設業ビジネススキル研修
2011年冬大学法人仕事の進め方研修
2011年冬自治体仕事の進め方研修
2011年冬建設業ビジネススキル研修
2010年冬建設業ビジネススキル研修
2010年冬IT系企業仕事の進め方研修
2010年冬自治体仕事の進め方
2010年冬保険業仕事の進め方研修
2010年冬自治体仕事の進め方研修
ページトップへ

受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.0%
講師:大変良かった・良かった
95.5%
総受講者数
3,764名(平成24年1月9日現在)
参加者の声
  • 新入社員研修の際と重なる内容も多かったが当時とは感じ方が違い、内容の大切さをより実感したと同時に理解しやすかった。着手日、5分で全体像を掴むなど、新しい発見が多かった。
  • 同期同士で今抱えている問題を共有できたり、また解決策をお互いに意見交換できてこれからの業務に生かしていける機会になりました。講師のお話も分かりやすく、自分の仕事に対する価値観を改めて考えさせて頂きました。ありがとうございました。
  • 仕事を進める上で基本となる事、応用していく事を学ぶことができました。今までの考え方を再認識させられたり、新しい知識を得ることができました。前期研修時にお聞きできれば良かったです。とても素晴らしく、本当に濃い内容の研修でした。
  • 「仕事において重要なのは"人と人とのかかわり方"+"仕事の能力"」というフレーズにとても感動しました。個々の能力はもちろ ん大事ですが、コミュニケーションを上手く取る事によってもっと円滑に働けると思います。わかっていると思ってはいたものの、再認識させていただいて、ま た明日から新しい気持ちで働きたいと思います。
  • 研修を受けたことで、過去の自分、現在の自分を振り返ることが出来た。コミュニケーション、計画、段取りが大切。とても分かりやすく、まとめやすかった。
  • 今まで社会人をやってきましたが、今回の研修で学んだたくさんのことをどれだけ実行できていたかなぁ・・とちょっと不安に思ったところです。今回の研修で、社会人としての基本から、ちょっと難しい応用まで、様々なことを学べて、今後に活かしていけたらなぁと思いました。

ページトップへ

お客様の構成(役職・階層別)

ページトップへ

研修ラインナップ


ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

ページトップへ

研修の進め方

新人・若手社員の方には、 まずは「仕事とは何か」を理解し、その基本的な進め方を身に付けることを目的として、 下記のポイントを盛り込んだプログラムをお勧めいたします。

(1)仕事とは、社会で働くとは何かを正しく認識する

(2)高い品質かつ低コストな仕事を納期までに仕上げることを常に意識して仕事をする(QCD)

(3)PDCAのサイクルをまわし続けることで、作業能率を高める

(4)ビジネス文書の作成や、電話応対の見直しなどを通じて、コスト・時間を削減する

(5)ホウレンソウの徹底などコミュニケーション力を高めることで、組織全体の仕事の最適化をはかる

(6)実際の業務を意識したビジネスシュミレーションを通じて、理解したことを職場で実現できるようにする

 

ご自身の仕事の仕方をさらに高めたい方には、 次のような項目が習得できるカリキュラムをご提案しています。

(7)周到な準備、タイムマネジメントを徹底した作業、メンバーとの円滑なコミュニケーションにより 自分だけでなく、組織全体の仕事の進め方を高める

(8)関係者との交渉や折衝スキルを身に付け、スムーズに仕事が進むよう調整する

(9)組織の暗黙のルールや了承事項を明らかにし、メンバーの意識を統一する

ページトップへ

魅力的な講師

組織において管理職としての経験が豊富で、管理職としてもプレーヤーとしても活躍してきた講師陣です。実際の体験に基づいて、具体的な手法やポイントを解説し、受講者の抱えている悩みや問題についてのフィードバックが大変好評です。

ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

メールマガジン インソース研修情報・公開講座NEWS

教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします!研修に特化した日本初?のメルマガです。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約
仕事の進め方研修
仕事の進め方研修
【公開講座】仕事の進め方研修

若年層向け
ワークマネジメント研修
業績の上がる仕事の計画編
目標達成力向上編
組織の合意形成編
仕事の質を高める編
PDCA取得編
「仕事」の理解編
仕事を創り出す編
サービスの心構え編
ビジネスシュミレーション
仕事の基本徹底編

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース研修一覧
テーマ別研修
階層別研修
年代別研修
業界業種別研修
官公庁・自治体向け研修
部門別研修
新作研修

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030