プロジェクト形式のプログラムを通じて、入社半年ぐらいの新入社員の方に業務改善の考え方とやり方を学んでいただく研修です。
初回の研修では、業務改善の具体的な考え方と、業務改善活動の進め方を学んだうえで、チームごとに現場で実行する業務改善企画書を作成します。2日目以降は、現場での実行の進捗報告と議論を行い、企画をブラッシュアップしていきます。最終日には、改善の最終プレゼンテーションを行い、講師や先輩による講評、及び最優秀チームの決定を行います。プロジェクトの具体的な内容や回数については、研修ご担当者さまと相談のうえ決定いたします。
入社半年ぐらいの新入社員・職員の方が業務改善の考え方とやり方を学ぶ