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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > コーチング研修 > リーダー向けコーチング研修(2日間)
管理者候補者(リーダー)として求められる立場・役割を踏まえ、コーチングのコアスキルを習得するだけではなく、様々な場面/ケースでの活用方法を習得することで、リーダーとしての行動の変容を促します。
1.役割理解
リーダーとして求められるリーダーシップ(役割/立場)の理解
2.コーチングの理解
コーチングの基本的な考え方(目的・メリット)、人に対する「プラス思考」 ~強みにフォーカスする視点
3.コアスキルの習得
コーチングコア(傾聴/質問/承認) ・アサーティブコミュニケーション
4.リーダーとしての対人能力向上
目標達成支援/適切な業務指示/部下・後輩の育成/部下・後輩のモチベーション管理/接点としてのコミュニケーション(部門間連携)
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
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