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トップページ > 研修一覧 > ＯＪＴ研修 > ＯＪＴ研修 ～部下とのコミュニケーション編（２日間）
当研修の「ねらい」
職場での指導・育成とＯＪＴについて理解し、具体的な展開方法を習得するとと もに、ＯＪＴを通じてのリーダーシップの発揮と職場の活性化に向けてのノウハウを習得する。
研修プログラム例
| 研修プログラム例【１日目/２日間】（所要時間：1日間） | ||
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| 研修プログラム例【２日目/２日間】（所要時間：1日間） | ||
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
- 実施
- 2011年 11月
- 業種
- 大学・学校法人・高校 / 私立大学
- 実施対象
- 18名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
94.4% - 参加者の声
- 「５分間で伝えられることを伝える」ということを学べました。職場で活かしていける気がしました。
- 自分の話し方の欠点に気がつくことが出来ました。ありがとうございます。相手に聞いてもらえるような、分かりやすい話し方ができるよう努力したいと思います。
- 話の組み立てを意識することが大切だと感じた。これからの活動に活かせる内容だった。
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先輩としてのOJT- 指導の方向性を明確にする編（2日間）
- 指導者としての人間力を 高める編(１日間)
- ＯＪＴリーダー（１日間）
- ＯＪＴリーダー（２日間）
- フォローアップ編
- 指導力強化編
- 後輩指導編
- 後輩と有効的なコミュニケーションを行う編（1日間）
- 部下との対話力向上編
- 管理職としてのOJT
- 管理職編(１日間)
- 管理職編(２日間)
- 部下育成効率向上編
- コミュニケーション強化
- ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｽｷﾙ強化編
- 戦略的部下指導編
- 育成者を導く行う編
- ＯＪＴ指導者養成研修
- ＯＪＴ制度構築研修
- コンサルティングサービス
- 現場育成力向上サービス
全階層対象研修- コミュニケーション研修
- ビジネス文書研修
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- 仕事で使える奥の手猫の手
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- バーチャルマネジメント研究所
- クレーム対応の勘所
- 全力節電！プロジェクト
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- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【東京】
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