新人のためのチームワーク向上研修（１日間）

1096新人のためのチームワーク向上研修（１日間）
11/08/26 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

お申し込み･受講方法

公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

１．ルールを守ること・見直すことの重要性を知る
２．ハイパフォーマンスを生み出すチームを形成し、業務を進行するスキルを習得する
３．お客さまのニーズを捉えて、応えていくことの価値・喜びを知る
４．目標設定の仕方、実現させる計画の立て方を理解した上で同期全体での目標を掲げ、ビジョンを共有する。⇒一体感の向上を図る。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：1日6～7時間）
	内容	手法
	できるだけ多くの人とコミュニケーションする１．アイスブレイク　～インタビュー大会受講生同士、質問をし合い最大６人とコミュニケーションをとる。例）　・今までもらった中で一番うれしかったプレゼントは？　　　・今まで購入したものの中で、感動したものは？　　　・理想の上司を有名人に例えると？　　など	ワーク
	■多面的に求められる役割を考える２．立場を変えて考える　（１）もし自分が上司・先輩だったら、後輩社員に何を期待するか？　（２）もし自分がお客さまだったら、自社の社員に何を期待するか？	講義ワーク
	■チームワークを体感する３．ビジネス体験学習「ドミノインテリア」 ※ドミノインテリアの詳細はこちら　（１）ルールを守ること・見直すことの重要性　（２）ハイパフォーマンスな仕事におけるチームワーク・　　コミュニケーション　（３）チームの一体感を実感し、モチベーション向上＝一体感の醸成	演習
	■お客さまの期待に応える価値・喜びを体感する４．ビジネス体験学習　「ドミノハウス」 ※ドミノハウスの詳細はこちら　（１）お客さまのニーズをとらえることの重要性　（２）お客さまのことを考えて、期待に応えることの価値・喜び	ワーク
	■研修を踏まえて、仕事に対する目標をたてる５．プロフェッショナルの仕事とは　（１）仕事をする上で気をつけていきたいことを１０あげてみよう　　～２名のペアになって、お互いに意見を引き出しあう　（２）社員としてのあるべき姿を考える　　～グループで自由に意見を出し合う　　①「現状の立場において、『ならでは』のよさ」を話し合う　　②会社として、「もっと○○ならば素晴らしいのに」と思うことを　話しあう	ワーク
	６．明日からの行動目標発表　～研修を踏まえ、目標を設定し、目標達成のため明日から取り組む事を明確にして、発表していただきます。	ワーク発表

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

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