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変革リーダー研修~リーダーシップ強化編の受講者の評価

【公開講座】変革リーダー研修~リーダーシップ強化編の受講者の評価
16/06/28 更新

受講者の評価

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

98.8 %

講師:大変良かった・良かった

95.2 %

※2015年10月~2016年9月

  • 自分自身の強みを活かし、弱みを頭で理解しながら、日々の業務を進めて行きたい。弱みを理解する事で業務の幅が広がると考える。
  • 初めて外部研修を受けたが、他業種の方との接点で、自分自身の経験にない事が勉強できました。
  • 私も研修を担当している身として、この講義は非常に勉強になりました。今後の研修講義で参考にさせていただきます。本日は本当にありがとうございました。
  • 異業種の方とこういった研修を受けられたことが新鮮でした。講師のパワフルでユーモアがあり、ご自身の実体験に基づいたエピソードをたくさん盛り込まれていたのが印象的でした。
  • 各研修実施の中で、リーダーシップに関わる内容があった場合に、今回の研修で学んだ事を伝えていきたいと思います。
  • 変革リーダーとして自分が先頭に立って改善、改革を行っていく良いきっかけになりました。自宅に持ち帰り考えて小さな所から変えて数年後に大きく変革するようにします。
  • 自分自身「管理能力」メインタイプのリーダーだと思いますが、今度「変革能力」メインタイプのリーダーになれるよう視点を変えて行きたいです。また、人間力のあるリーダーになりたいと思いました。
  • 自分自身がビジョンを持ち、他の職員を十人十色に指導する難しさを感じました。私は、現場の経験がないので、一緒にやっていくスタイルしかありません。いかに人をその気にさせるかを考えて業務に活かしたいです。
  • 変革を実践するための具体的な方法は得られた。実際には変革を行うにもコミュニケーション、部下の指導や理解を得なければならないことを再認識した。
  • リーダーシップとは?あいまいだった部分が明確になり、明日から使えることを学ぶことができました。リーダーの役割の再認識、変革するためのテクニックを生かしていきたいです。コミュニケーションの持ち方は本当に重要だと思います。意識して、さらに良い組織作りを目指していきます。

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本研修の評価
  • 内容をよく理解・理解
    • 98.8
  • 講師がとても良い・良い
    • 95.2

※2015年10月~2016年9月


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公開講座の年間実績
  • 受講者数※1
    • 31,439
  • 開催数※1
    • 4,190
  • 講座数※2
    • 1,066種類

インソースの実績

  • 総受講者数※1
    • 35.9万
  • お取引社数※3
    • 17,157

※1 2015年10月~2016年9月

※2 2016年9月末時点

※3 2003年6月から2016年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

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2017年4月24日
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2017年4月14日
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2017年4月11日
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2017年3月30日
AI・機械学習研修~回帰・分類・レコメンド編(2日間) 
2017年2月27日
(OJT指導者向け)新人・若手のホウ・レン・ソウ強化研修

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