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アサーティブ研修
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（０９．１１．２９更新）

アサーティブ研修の特徴

　

職場の活発な意見交換を促します！

職場では合意形成や部下指導などアサーティブコミュニケーションを必要とするシーンが、数多くあります。 本研修は、いわゆる「話し下手」な方のための「話し方研修」ではなく、活発な意見交換により、いかに『最良の結果』を手にするかのための「コンセンサス形成研修」です。

プログラム内容は

実施後アンケート

実施 2008年2月〜2008年11月
総受講者数 124名
内容について
内容：大変理解できた・理解できた   89.4%
講師：大変良かった・良かった   92.9%
参加者の声
  • 説明することについて、相手方の気持ちで考えることの大切さを考えるきっかけとなりました。
  • 教えていただいたポイントをもとに何度か発表する機会があったので、良い練習になりました。これからも実践で使っていきたいと思います。
  • 自分では分かっているつもりで話し、相手にも当然伝わっていると思っていたことが、本当は伝わっていなかったこともありました。相手に分かるようきちんと相手に伝えることの難しい面がよく分かりました。
  • コミュニケーションが大事であることが再確認できた。自分に対してのコミュニケーションが大事であること、気持ちの持ち方が仕事を進めることでも大事であると思った。
ビジネスで良い関係を築くマナー・コミュニケーション

教育・研修会社のインソースが、豊富な研修カリキュラムを踏まえて状況別・動作別など、シチュエーションに応じて、 実践的かつ具体的にマナー・コミュニケーションをご説明します。
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アサーティブ研修ラインナップ

アサーティブ研修各種研修実施実績


実施 実施先 研修名
2008年春 大学 アサーション研修
2008年夏 独立行政法人 交渉スキル研修
2008年秋 自治体 新任主任研修
2008年秋 財団法人 メンタルトレーニング研修
2008年冬 IT系 アサーティブ・コミュニケーション研修
2008年冬 IT系 アサーティブ・コミュニケーション研修
2008年冬 独立行政法人 上司への働きかけ研修
2008年冬 保険業 新入社員フォローアップ研修
2008年冬 自治体 コーチング研修

目次

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