株式会社インソース
東京本社：03-5259-0070／大阪支社：06-6442-0020
名古屋支社：052-564-0010／九州支社：092-435-0030
トップページ > 研修一覧 > 上級管理職研修 > 経営戦略研修 ～役員としての役割を再認識する編（１日間）
当研修の「ねらい」
自社のビジョンを実現するには、社長の方針や考えなどが全社員に理解され、行動指針となっている必要があります。本研修では、経営幹部の意思統一をはかり、各幹部がビジョン実現の原動力となることを目指します。自社のビジョンを実現するための役員それぞれが役割を再認識していただくことで、行動規範となる「判断の軸」を作成します。
研修プログラム例
| 研修プログラム例（所要時間：1日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
|
訓話 | |
|
ワーク 発表 |
|
|
ワーク 発表 |
|
|
講義 | |
|
ワーク 発表 |
|
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
メールマガジン インタビューで聞く成功した人の「リアル」ノウハウ
ビジネスで成功する人とそうでない人の違いは？本メルマガは「できる」ビジネス パーソンにインタビューし、明日からすぐに役に立つ「ビジネスノウハウ」集としてお伝えする、成功するための「バイブル」です。メルマガに掲載するインタビューを作成する際には、深さとキレのよさを兼ね備えたインタビューを心がけています。
▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
階層別研修ラインナップ- 上級管理職研修
- 管理職アセスメントプログラム
- 異業種交流管理職研修
- 部門経営者育成研修
- 人事評価研修
- 中級管理職研修
- 初級管理職研修
- 新任管理職研修
- 女性管理職研修
- 女性リーダー研修
- 中堅社員研修
- 新入社員フォロー研修
- 若年層向け研修
- 配属直前研修
- 新入社員研修
- 内定者向け研修
- 大学生向け研修
- 中途採用者向け研修
管理職研修について- 上級管理職研修について
- 中級管理職研修について
- 初級管理職研修について
-
全階層対象研修
- コミュニケーション研修
- ビジネス文書研修
- クレーム対応研修
- 交渉力研修
- プレゼンテーション研修
- ロジカルシンキング研修
- 図解思考研修
- 企画力研修
- 営業力強化研修
- 財務研修
- ビジネスゲーム研修
- キャリアデザイン研修
- ストレスマネジメント研修
- 講師・インストラクター養成研修
弊社ノウハウを無料公開中！- 無料ダウンロードコーナー
- 新作研修ができるまで
-
新入社員研修を成功させる
１０のポイント - ビジネス文書文例集
- 人的資源の流れ
- 研修運営１０１のコツ
- 仕事で使える奥の手猫の手
- マナーブック
- 研修を語る
- バーチャルマネジメント研究所
- クレーム対応の勘所
- 全力節電！プロジェクト
- 管理職に求められる能力
- ビジネスワンポイント
-
日本型経営を支える
管理職の役割
- 営業基礎研修【東京】
- 2月14日 開催決定
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【東京】
- 2月28日 開催決定
- セクハラ・パワハラ研修【東京】
- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
