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CS向上研修~組織改善企画立案編(1日間)

CS向上研修~組織改善企画立案編(1日間)

お客さまに感動体験を提供するために、自身の対応スキルを振り返り、改善策を講じる

研修No.B CSF530-0100-0714

研修内容・特徴outline・feature

本研修のねらいは、お客さまに「感動」を与えるサービスとは何かを徹底的に考え、実行できるようになっていただくことです。

具体的には「9つの基本要素」をもとに自分のお客さま対応スキルを振り返ったうえで、顧客対応をロールプレイングで実践します。さらに最終的には、組織としてのCS(顧客満足)改善計画を作成し、全員の前で発表していただきます。

研修プログラム例program

  内容 手法
 
  • 1.はじめに ~アイスブレイク
    ~チーム名、リーダー名を決めてアイスブレイク
ワーク
  • 2.多面的に考えるお客さま満足(CS)~立場を変えて考える
    1. あなたがお客さまだったら~まず何をして欲しいですか?
    2. 自分以外の社員がお客さまにして欲しくないことは何ですか?
ワーク
  • 3.お客さま満足のポイント ~お客さまに感動していただくには?
    1. 「どうすればお客さまに喜んでもらえるのか?」が出発点
    2. お客さま満足の推進は一人ひとりから
    3. お客さま満足は仕事のやり甲斐につながるべきもの
    4. お客さまの事前期待とは?
    5. お客さまの声を聞く
    6. クレームを活かす
講義
ワーク
  • 4.自分のお客さま対応スキルを振り返る
    3つの意識を行動にするための9つの基本要素
      ①あいさつ、名のり
      ②聞き取りやすい声
      ③話し方
      ④復唱・あいづち
      ⑤クッション言葉
      ⑥業務知識
      ⑦コスト意識
      ⑧営業意識
      ⑨顧客満足意識
講義
  • 5.ロールプレイング
    1. 顧客対応
    2. 電話応対 (ボイスレコーダーを使用し、相互チェック)
ワーク
  • 6.「サービス」の現状を考え、その改善案を実践するために
    1. これまでの振り返りを踏まえた目標設定の仕方
    2. 目標の実現方法を考える「初め」と「終わり」について
    3. 実践できる計画づくり
講義
ワーク
  • 7.CS改善 ~企画案作成
    1. 課題を明確にする~各部署の「よい点、悪い点」を洗い出し
    2. 目標の立て方
    3. 実現方法
ワーク
  • 8.まとめ
    各グループで、自社のサービス向上・イメージアップのためにすべきことを具体的にあげ、「提言」としてシートにまとめて提出
ワーク
  • 9.企画案をリーダーとして現場で徹底するための計画を作成
    1. 発表
    2. フィードバック
    3. 目標の再設定
ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2012年 2月     64名
業種
社会福祉法人
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.6%
講師:大変良かった・良かった
90.6%
参加者の声
  • 分かりやすく楽しい時間を過ごさせて頂きました。相手の方を敬いながら、訊く・話すことの重要さを改めて思い知らされました。とても有意義な研修でした。
  • ポイントを押さえた講義で、分かりやすかった。研修を通して、グループワークで他部署の方とディスカッションができて非常に良かった。
  • 自身の見直しができました。あっという間の研修で、貴重な時間でした。

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