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官公庁・自治体向け民間経営に学ぶ研修

官公庁・自治体向け民間経営に学ぶ研修
11/05/27 更新

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2010年9月16日
官公庁・自治体向け民間経営に学ぶ研修ページリニューアルしました

研修の目的・特徴

この研修は、自治体経営にイノベーションを起こすために、民間企業の経営手法を知り、その視点を基に ワークシートを作成しながら経営改善計画を立てていただく研修です。

自治体経営を立て直す(健全に維持する)ためには上層部を含めた全体へのコスト意識に危機感を持ってもらうことがスタートとなります。民間企業と自治体では異なるところがたくさんありますが、現代の行政運営において民間企業のコスト意識は見習い吸収すべきポイントがたくさんあります。

民間企業の経営戦略の本質を理解し、行政経営に活かすために、 「何が必要なのか」というヒントを知るきっかけとしていただきます。

民間経営に学ぶものはないという潜在意識をお持ちの方も多く、研修満足度は高くなりにくい科目ではございますが、この意識を変えていくために愚直に実施していくことが行政姿勢を変えていくきっかけになります。

豊富な実績

中央官庁を初め、全国47都道府県下で実施実績がございます。市町村アカデミーへの出講を初め各広域職員研修所様での実績も多くございます。

実施実績(一部)

実施日実施先研修名
2010年8月自治体トップセミナー
2010年7月自治体管理者研修(民間経営に学ぶ)
2010年7月自治体管理者研修(民間経営に学ぶ)
2010年2月自治体管理職研修(民間経営に学ぶ)
2010年1月自治体管理職研修(民間経営に学ぶ)
2009年11月自治体民間経営に学ぶ
2009年11月自治体平成21年度経営管理研修
2009年9月自治体民間経営に学ぶ
2008年11月自治体一般職員研修Ⅲ~民間経営に学ぶ
2008年10月自治体民間経営に学ぶ
2008年2月自治体民間経営に学ぶ研修
2007年11月自治体民間経営に学ぶ
2007年11月自治体民間経営に学ぶ
2007年1月自治体民間経営に学ぶ
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受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
83.3%
講師:大変良かった・良かった
90.6%
総受講者数
341(平成24年1月9日現在)
参加者の声
  • 講師の方が元銀行員ということで、その時の実体験を交えた研修でとても有意義な研修でした。
  • 本当の民間企業の現状などが参考になりました。時間があれば、自分の考え、グループの考えについてもじっくり発表することができたのかも。第2弾をやってほしいと思いました。
  • 民間企業が見る経営感をそのまま当市に当てはめると破綻寸前であることが分かりました。普段からはそういう雰囲気は全く感じていなかったことから我々の意識の低さや危機感を感じました。
  • 民間企業の見方や考え方は分かったが、行政にどう生かすかが分からなかった。もっと上層部が受講すべきだと感じましたが、個人的にはいい刺激になりました。

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研修ラインナップ

ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

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研修の進め方

まず、自治体と民間企業の共通点と相違点を確認して 民間企業から見た行政サービスを分析しその特徴を明らかにします。

そして、自治体経営の新たな視点を獲得するために、 「財務諸表の見方」や、「収益性、効率性追求と顧客志向」 「コンプライアンス」、「PDCAによる管理計画」など 民間経営の手法を習得していただきます。

設定研修時間がしっかり確保できる場合は、各項目で討議を繰り返し、自分の自治体経営に置き換えて考えていただきます。本ワークの充実が本研修の充実化につながります。

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魅力的な講師

経歴の優秀な講師というだけでなく、苦労体験や失敗談、成功事例のネタを 持っており、 受講者の 共感を得られる講師陣を紹介しています。研修の背景や目標、その研修の進め方などは講師との度重なる打ち合わせにて進めていま す。多くの講師を取り揃えて いる弊社では複数クラスの実施や複数年での計画も立てやすくなります。(講師育成プログラムなどを活用し講師育成を行ってい るため、講師による軸 のブレは ありません。)

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