人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

ワークマネジメント研修 (2日間)

0100ワークマネジメント研修 (2日間)
11/09/13 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

みんなの研修リクエスト


講師派遣型

公開講座

当研修の「ねらい」

仕事とは「組織全体の大きな仕事の流れの一部分であること」、「他の人間との協力・調整なしには進まないこと」は仕事に慣れてきた社会人で あれば誰でも痛感するところです。しかし実際には周囲の都合を考えずに無計画に仕事に着手したり、1人で仕事を抱え込んだりしてしまうことがよくありま す。以下のポイントを習得することで、効率的かつ業績のあがる仕事の進め方を再確認して頂きます。

1.仕事に着手する前にしっかりと準備をする
2.仕事の優先順位をつけ、上手なタイムマネジメントで滞りなく仕事をする
3.コミュニケーション力をつけ、周囲と協力しながら組織最適化を達成する


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日目/2日間)
内容 手法
    1.はじめに
    1. 立場を変えて考える
      ~上司が求めるあなたの仕事の仕方とは
    2. 仕事とは何か
      ~一つのものを作り上げるのにも様々な工程や人が関わる
    3. 自分にとっての顧客、顧客に対しての責務を考える
講義
ワーク
    2.よい仕事とは?
    1. 客観的に事実を把握する
      【演習】多様な視点からの業務分析
    2. 効率を徹底的に考えて動く
    3. 損得勘定
講義
ワーク
    3.仕事の進行管理のコツ
    1. 仕事の所要時間を知る
    2. 逆算して仕事の着手日を決める
    3. 終わりを設定して自分の時間を確保する
    4. 集中して短時間で結果を出す
    5. 予備時間を設ける
    6. 先の予定も積極的に立てる
    7. 決めたやり方を徹底的に実践する
    8. 突発的な仕事に備える 
講義
ワーク
    4.良い人間関係で仕事をスムースに進める
    1. 相手に与える印象
    2. 一般的な印象
    3. 相手を好きになる
      【演習】相手を好きになるワーク
    4. 親しみやすい印象作り
      ~大人の雑談力
講義
ワーク
    5.1日目のまとめ
 


研修プログラム例(所要時間:2日目/2日間)
内容 手法
    1.良い人間関係で仕事をスムースに進める【続き】
    • 相手のために話を聞く「聴き方」
講義
ワーク
    2.仕事を上手く進めるコミュニケーション
    1. 基本は「ホウレンソウ」
    2. 仕事の分担
    3. 仕事を「する」段階の注意
    4. 進捗状況を知ってもらう
    5. 仕事を受けるときのポイント
    6. 他人に仕事を依頼する
    7. 依頼する時のポイント
講義
ワーク
    3.会社創立記念パーティーを企画しよう!
    1. 計画を立てる(忘れ物をしない)<30分>
    2. スケジュールを立てる(タイムマネジメント)<30分>
    3. 事前にリスクを洗い出す(客観的に事実を把握する)<40分>
    4. 突発事態に対応する<20分>
    5. 事前にリスクを洗い出す 2<30分>
      ■まとめ
講義
ワーク
    4.仕事改善計画を立てる
    1. 会社の目標と今の自分を考える<60分>
    2. 3ヶ月アクションプランの策定<30分>
      ~研修内容と会社の目標を踏まえ、仕事の進め方がさらに効率よくなる ための行動計画を立てる
講義
ワーク
    5.まとめ

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2009年 12月
業種
福祉 / 社会福祉協議会
実施対象
14名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • 分かり易く楽しく講義していただき大変参考になりました。スケジュール管理が上手に出来ず、無駄な動きや時間を省き、効率よく業務を遂行したいと思います。
  • 具体的なお話を入れていただき、とても理解し易かったです。自分のこれからの仕事に活かせるようにがんばりたいと思います。
  • 講義を受けていて改めてチームで働いていると気づかされた。上司、同僚、部下の目線を考えると相手の立場、思いが分かったような気がする。
  • 再認識、再発見が出来てとてもよかったです。明日からの仕事に活かしていきたいと思います。


ページトップへ

メールマガジン インソース研修情報・公開講座NEWS

教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします!研修に特化した日本初?のメルマガです。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

仕事の進め方研修
仕事の進め方研修
【公開講座】仕事の進め方研修

若年層向け
ワークマネジメント研修
業績の上がる仕事の計画編
目標達成力向上編
組織の合意形成編
仕事の質を高める編
PDCA取得編
「仕事」の理解編
仕事を創り出す編
サービスの心構え編
ビジネスシュミレーション
仕事の基本徹底編

若手~中堅向け研修
ロジカルシンキング研修
タイムマネジメント研修
仕事の進め方研修
プレゼンテーション研修
CS・接遇研修
OJT研修
問題解決・課題解決研修
フォロワーシップ研修
キャリアデザイン研修
チームビルディング研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース研修一覧
テーマ別研修
階層別研修
年代別研修
業界業種別研修
官公庁・自治体向け研修
部門別研修
新作研修

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030