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問題解決研修
(09.12.21追加)

ねらい

問題解決にもルールや手順があります

日常に潜む問題は、多種多様です。そして、それらの問題は、その組織特有であり、業界特有であるという理由から、 問題解決をあきらめているケースが多いのではないでしょうか?

本研修では、問題解決には手順があり、ルールがあることをご理解いただきます。その上で、 自ら発見した問題を解決に導くための企画案を実際に考えていただき、問題の「発見→解決」までのプロセスを体感していただきます。

問題解決・課題解決研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください

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研修プログラム(所要時間:1日間)
内容
    問題とは何か?
    1. あなたは問題解決以外のことに振り回されていないか?
    2. そもそも問題とは?
    問題発見・解決の流れ
    1. 課題解決の基本的な流れ(順番を理解する)
    2. 問題発見・解決の具体的な手順(9つの手順)
    問題発見のポイント
    1. 問題点の発見
    2. 問題発見の手順
    3. ポイントで考える
    4. 問題発見に関する具体的な事例
      @流れ図
      Aパレート図
    現状調査・分析の方法
    1. 衆知を集める
      @ブレーン・ストーミング
      AKJ法
      B特性要因図・・・原因は何かを体系的に考える
      C相関図
    2. 現状を分析する
      「数値化」「グラフ化」「重点指向」「比較」「層別」「動態観察」を理解する
    解決策の立案のポイント
    問題解決演習
    1. 改善企画書作成
    2. 企画書発表
    3. 〜テーマ例
      「集中できない!電話応対で仕事非効率!」
      日中、利用者の皆さんからの電話での問い合わせ対応が多く、なかなか業務に集中できません。どうしたらよいでしょうか?
      〜費用対効果を考えるポイント
      ご参考@ 企画をたてる際に忘れてはいけないポイント
      ご参考A 文章におけるポイント

スケジュール

        ※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。

弊社公開講座に関するよくあるお問い合わせ

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実施後アンケート
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実施 2009年 11月
業種・マーケット その他民間企業・その他
実施対象 3名
評価
内容:大変理解できた・理解できた   100%
講師:大変良かった・良かった   100%
参加者の声
  • 分かりやすく理解できました。自社では問題解決についてはKJ法、ブレストは定着していないのが現状なので自分からやってみようと思います。
  • 一緒に取り組んでいただきわかりやすかったです。