【無料セミナー】きづく＆つなげるワークショップ　LEGO®SERIOUS PLAY® のメソッドと教材を活用したワークショップの体験会:研修会社インソース～講師派遣研修／公開講座の研修

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セミナー概要

レゴ®シリアスプレイ®は、レゴ®ブロックをもちいた対話の手法であり、課題解決の手法です。
論理を優先しがちな従来の「議論」とは対照的に、直感や感情などの個人の内面を対話に効果的に取り入れられるのが、レゴ®シリアスプレイ®の特徴です。

各人は、レゴ®の作品をとおして、自身を見つめ、想いを語りあい、耳を傾けあいます。深い対話をとおして、個人のWHY や組織・チームのあるべき未来が露わになります。
また、間にブロックを置いて対話を行うことで、直接伝えられない想い・意見が伝えやすくなります。

本体験ワークショップでは、ファシリテーターが深いレベルまで関与できるよう、１講座につき10名様までの少人数クラスで実施いたします。
体験会では、ワークショップの導入の部分と、ブロックを使って組織の課題解決に取り組む際のイメージを掴んでいただきます。

※レゴ®シリアスプレイ®は、レゴ・グループの登録商標です
※所定のトレーニングを修了した認定ファシリテーターのみが提供できます

スピーカー

ミテモ株式会社　レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター

対象者

・人事・人材開発部門や経営企画部門のご担当者さま
・研修をご検討なさっている担当さま
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております

特におすすめ
したい方

レゴ®シリアスプレイ®を実際に体験してみたい
職場のコミュニケーションに課題を感じている
チームの一体感がない
新しいアイディアや発想が生まれにくい
チーム内にマンネリ感・閉塞感がある

参加方法

ご来場型のセミナーです。
当URL下部の「スケジュール」に記載の開催日・時間・会場情報をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。

セミナー内容

ブロックを使ったワークショップを感じる

ブロックの使い方になれる
ワークの流れのイメージを掴む

ブロックを使って自社の課題について話し合う

現状の組織の課題を洗い出す
現状の組織の課題を構造化する
組織の課題を解決する方法を考える

ワークショップを振り返る

スケジュール

※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください

よくあるご質問

レゴ®シリアスプレイ®は、レゴ®ブロックがあれば誰でもできますか？

レゴ®シリアスプレイ®の実施には、レゴ®ブロックももちろんですが、それに加え、所定のトレーニングを修了した認定のファシリテーターの存在が不可欠です。また、有資格者でも、知識・スキル・経験が豊富なファシリテーターほど質の高いファシリテーションを提供できます。

ミテモには、経験が豊かでスキルの高いファシリテーターが多数在籍しています。インソースグループの顧客基盤ともあわせて、レゴ®シリアスプレイ®の実績は、日本国内ではトップクラスに位置すると自負しています。

ワークショップには、どのくらい時間がかかりますか？

所要時間は、状況や目的に応じて異なります。ミテモでは、朝から夕方までの７～８時間程度で実施するケースが最も多いです。次に多いのは、３～４時間程度（午前または午後の半日）です。２日間の事例や、数か月ごとに複数回実施した事例も、過去にはあります。なお、３時間より短い時間での実施は、時間不足で物足りない結果となりやすいため、おすすめしません。

他のワークショップの手法とレゴ®シリアスプレイ®の手法との違いは何ですか？

世の中には、体を動かすもの、仕事の効率的な進め方について体得するものなど、さまざまなワークショップの手法がありますが、レゴ®シリアスプレイ®が得意とするのは、
・多様性の高いチーム・組織での深い相互理解
・全員で目指したいと思える大いなる挑戦、ビジョンの創造
・ビジョン、目標に向かって全員で協力して取り組もうとするコミットメントと一体感の醸成
です。

組織・チームの構成員の個々の内発的なモチベーションに働きかけ、エネルギーを生み出すとともに、組織・チーム全体とのつながりを生み出せるのが、レゴ®シリアスプレイ®の最大の強みです。

レゴ®シリアスプレイ®は、職場のコミュニケーションの改善には有効ですか？

レゴ®シリアスプレイ®は、職場コミュニケーションの改善のための、非常に優れた手法です。ただし、実際にどこまで改善できるかは、そのときの状態や、事後の取組みによります。

人間関係のわずかな悪化程度であれば、１日もかければ、十分に相互理解が深まり、コミュニケーションの改善をはかることができます。しかし、個々人が抱えるコミュニケーション上の問題が深刻な場合や、高度に複雑で困難な状況下でコミュニケーションが悪化している場合、１日・２日のワークショップで相互理解を深めるだけでは、解決にはならないことが多いでしょう。

その場合は、コミュニケーションの知識・スキルの研修や、より長期的な組織開発のプロジェクトなどと組み合わせながら、じっくりと時間をかけて、職場内コミュニケーションの改善をはかっていく必要があります。