研修効果を高める「研修呼び覚まシステム」

当社では、日々全国各地で多数の研修を実施しており、
年間45,000人以上もの方にご受講いただいております。
本ページでは、毎回研修後にご記入いただいたご意見・ご感想をご紹介させていただきます。

【評価者研修】2012.1月実施
なるほど、あるある、と思うことの多い研修でした。評価基準の文言は解釈の分かれる所がいくつもあり、このような研修で認識の共有を図る機会を持つことが重要であると分かりました。

【評価者研修】2012.1月実施
今までの評価者研修の中でも面白い内容でした。職場運営はいつも悩んでいるので、外部からの（研修での）刺激があると、振り返りのチャンスになり、良いと思います。

【評価者研修】2012.1月実施
講師の方の、よどみない、しっかりと説得性のある講義内容がとても分かりやすかったです。体験談の中で具体的に話されたことが、テーマとつながっていて納得できました。

【管理職研修】2012.1月実施
この研修を通し、改めて自分の立場や仕事についての振り返りができました。人の話を真剣に聞くという原点を大事にし、まず自分自身が変革していきたいと思いました。

【管理職研修】2012.1月実施
管理職としての自覚と責任について再認識できました。人材育成にも力を入れていきたいと思います。

【管理職研修】2012.1月実施
これからの行政運営には人材育成が非常に重要であることを再認識しました。人が育つ職場作りをし、部下の育成に力を入れていきたいと思います。

【聴く力研修】2012.1月実施
ワークが多く、より実感を持って研修に望むことができました。「お客様の不快に寄り添う」というフレーズを忘れることなく、業務に取り組みたいと思います。

【聴く力研修】2012.1月実施
今まで研修を受けてきたなかで、一番わかりやすく、楽しい講義を聴くことができました。講師の方の経験が活かされ、反映されており、また受ける機あればと思いました。

【聴く力研修】2012.1月実施
お詫びと謝罪は違うということがわかり、大変貴重な気づきをさせていただいたと思います。こちらに非があるとわかるまでお詫びができず、苦しい思いをしていましたが、これからは素直に「申し訳ございません」といえます。

【課題解決力（ロジカルシンキング）研修】2012.1月実施
ロジカルシンキングに関して基礎は理解できたものの、それを応用（実践）できるかどうかは考えるクセをつけなくてはならないと感じました。もし、2回目の研修を実施いただけるようでしたら、実践編を実施していただきたいと思います。

【課題解決力（ロジカルシンキング）研修】2012.1月実施
非常に参考になりました。切り口、考え方、柔軟性等でなるほどと考えさせられたり、気づきがありました。今回の研修を現在の仕事に是非活かして活かしていきたいと思います。

【課題解決力（ロジカルシンキング）研修】2012.1月実施
ロジカルシンキングに関しては全く知識がありませんでしたが、今回の研修で日常の業務に非常に活かせるものだと感じました。常に意識しながら業務を進めていこうと思います。

【評価者研修】2012.1月実施
具体的な内容で、自分も明日からすばらしい評価者になれると錯覚させられてしまうほどでした。

【コミュニケーション研修】2011.12月実施
日常業務に活かせる内容でとても有意義だったと思います。また。同じ職場の他のグループの人と一緒に研修を受けることでお互いの業務を理解するよい機会になったと思います。

【中堅層向け研修】2011.12月実施
これからより一人前の社会人となっていくために、自分に足りないこと、努力すべきことが確認できて、非常にためになった。

【中堅層向け研修】2011.12月実施
日ごろ、作業に追われていることもあり、自分を振り返る機会があって良かったと思います。今後作業をする上で役に立つ、目からウロコが落ちるような内容もあり、有益でした。

【中堅層向け研修】2011.12月実施
ストレスへの対処法が特に有益だった。今、仕事へのモチベーションを保つのが大変なので、参考にしたいと思う。

【コミュニケーション研修】2011.12月実施
アサーティブというものはどういうものかを理解できました。少しずつ実践していきたいと思います。また、「いい部下」とはどういうものかということ自体考えたことがなかったため、気づかされたことがたくさんありました。今後も自身がどういう人間になりたいかをイメージしながら、仕事に邁進していきたいと思います。

【コミュニケーション研修】2011.12月実施
研修のはじめに、講師が「コールセンターで働いている人のすごさ」について話してくれたのが印象に残りました。嬉しかったです。普段何気なくやっている業務について客観的にほめてもらうと、頑張ろうと思えました。お話も楽しく、「理想の部下」について考えたこともなかったので、再認識できました。

【ＣＳ・接遇研修】2011.12月実施
毎日"当たり前"のように接客していましたが、ちょっと自分の対応を振り返るいい機会になりました。

【リーダーシップ研修】2011.12月実施
戦略構築のポイントを理解することができた。今後は学んだことを実践に結び付けられるようにしたい。

【リーダーシップ研修】2011.12月実施
営業本部の他のメンバーとコミュニケーションが取れ、ラインを超えて一体化するきっかけとなった。

【ビジネス文書研修】2011.12月実施
配属先でのルールに従って、議事録やメールの書き方を覚えましたので、一般的なビジネス文書の書き方、社外向け文書、また他の人の書き方を学ぶことができ、良かったです。