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新人フォロー研修～「できるようになる」がもたらす主体性発揮編（１日間）

業務に慣れてきた頃の新人が、一人前のビジネスパーソンとして主体性を発揮するための要点を学ぶ

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対象者

新入社員

入社・入職後半年ほど経った新人の方

研修内容・特徴outline・feature

業務に慣れてきたころの新人に、一人前のビジネスパーソンとして主体性を発揮していくためのポイントを学んでいただく研修です。

具体的にはまず、「プロフェッショナルな人材」に求められる意識と行動について、理解を深めていただきます。そのうえで、新人が抱えることの多い「知識が足りない」、「コミュニケーションが上手くいかない」、「時間がうまく使えない」という悩みを解決するために、質問の仕方やコミュニケーションの手法、仕事の質を高めるためのタイムマネジメント手法といったスキルを身につけていきます。

仕事が「できるようになる」ことで自信が深まり、主体性の発揮につながる積極性やモチベーションのさらなる向上も期待できます。

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．ビジネスマナーチェックテスト	ワーク
	２．入社後の「現在」を振り返る（１）現状を理解する　【ワーク】苦手意識があること、現状の課題を考える　【ワーク】入社後の業務を通してできるようになったことを考える	講義ワーク
	３．"プロフェッショナル"な人材を目指す（１）ビジネスパーソンの成長軌道とは　（２）一定の目標を持つ（３）学ぶ姿勢を持つ　　　　　　　　　　（４）プロ意識を持つ（５）チャレンジ精神を持つ　　　　　　（６）独創性を持つ（７）振られた仕事は断らず全力でやる　　（８）自信と経験が主体性を生み出す（９）好敵手（ライバル）と切磋琢磨する	講義
	４．とにかく知識を吸収する　～知識の泉になる（１）焦らずに時間をかけて知識を増やす　（２）調べるばかりではなく「訊く」ことも重要	講義
	５．質問の達人になる　～たくさん質問できるのは今だけ（１）タイミングは自分から作る（２）日ごろの小さなお手伝いがタイミング作りのコツ（３）わかるまで何度でも質問する　（４）メモをしっかり取る　（５）質問の手順	講義
	６．仕事をスムーズに進めるコミュニケーション（１）コミュニケーションはねじれて伝わる（２）コミュニケーションにおける心構え　（３）ホウ・レン・ソウ（報連相）　【ワーク】「ホウ・レン・ソウ」すべきことを洗い出す（４）上司・先輩のお誘いはチャンス　～貴重な情報収集の機会	講義ワーク
	７．「仕事ができる」人材になる　～同期・同僚に差をつける（１）仕事をはじめる前に段取りを考える　（２）段取りに必要なもの（３）仕事を上手く進めるためのテクニック　（４）「こなす仕事」のタイムマネジメント（５）「考える仕事」のタイムマネジメント（６）「少しは自由に使える時間」のタイムマネジメント（７）「完全に拘束されてしまう時間」のタイムマネジメント（８）自分のワークスタイルを知る　【ワーク】直近３日間を振り返り、自分の時間の使い方を洗い出す	講義ワーク
	８．今後のアクションプランを考える	ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2018年 3月　　　　　17名

業種

コンサルティング・調査

評価

内容：大変理解できた・理解できた

94.1%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

コミュニケーションをとる際に、どのようにすれば相手に伝わるのかを学ぶことができた。
今まで深く考えてこなかったこと、なんとなく理解できずにいたことを、論理的に実践を交えて学習することができました。まだまだ知りたい、学びたいと思いました。
コミュニケーションや、ホウ・レン・ソウについてあいまいに考えていたので、研修で学んだことを実践していきたい。

実施、実施対象

2018年 3月　　　　　10名

業種

マスコミ・広告・印刷

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

チームワークやコミュニケーションが作業効率に関わることが分かったので、意識して業務に取り組みたい。
「当たり前」と思っていたことが出来ていないことに気づかされた。それだけ継続するのことの難しさを理解した。日々、少しずつ気をつけたいと思う。
今の自分に足りない部分と出来ている事が明確になった。

実施、実施対象

2017年 6月　　　　　7名

業種

製造業（素材・化学）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

報連相について具体例を出していただいたため、苦手意識を持たないようにしていきたい。また講師のお話の中で自分に重なる部分があったので、直していきたい。
ディスカッション方式でそれぞれの意見をぶつけ合えて非常に有意義に勉強できました。
考える時間や話し合う時間をたくさんとってもらえたので頭にしっかり入った。

実施、実施対象

2016年 11月　　　　　16名

業種

その他市区町村など

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

これまで受動的だった自分を奮い立たせるいいきっかけとなり、これからの業務において小さな目標から大きな目標まで数多く掲げ、それを達成できるよう取り組んでいきたいと思います。
主体性を忘れず、意識して活かしていきたい。特に新人や若手には、足りない部分だと痛感した。
目的を持って仕事に取り組むことが非常に大切だと感じた。今日学んだことを今日で終わりにするのではなく、今後の業務に反映させてステップアップしていきたい。

開発者コメントcomment

本研修は新人に「主体性を持った社員に育ってほしい！」というお客さまの声から生まれました。

研修では、現在苦手意識があることから考えさせ、「じゃあ、プロの考え方はどうだろうか？」と進めていきます。プロの考え方を通して主体的になることはどういったことかを自然に学ばせることがきます。

新人が悩みがちな、上手なコミュニケーションの取り方や仕事の進め方（タイムマネジメント）を身につけさせます。