【公開講座】次世代リーダー研修~安定力・思考力・指導力を身に付ける

【公開講座】次世代リーダー研修~安定力・思考力・指導力を身に付ける
17/11/16 更新
  • 研修プログラム例
  • スケジュール
  • 受講者の評価
  • お問合せ

対象者

・リーダーとして普段の自分のマネジメントや業務進行のスキルに不安がある方
・これからリーダーになるが何をスキルアップすべきかお悩みの方

▶女性限定で実施する講座 「女性リーダー研修」はこちら

◆受講される方やご担当者様のお悩み
「自分に自信が持てず、決断することが出来ない」
「責任に対する自信がなく、目標とする姿になっていれているか不安になる」
「部下や後輩を指導することに自信がない」

研修内容

本研修では、リーダーとして求められている役割を考え、今後の目標をかかげていただきます。リーダーとして課題と捉えていることの多いスキルを習得することで、自信に繋げていただけます。

◆研修のポイント
①リーダーとしての役割認識
②感情をマネジメントする安定力
③組織の判断軸の考えて決める判断・思考力
④部下を成長させるための指導力

ワークのポイント

①自身が描くリーダー像と、そのために身に付けたいスキルについて考えます。
②上司や部下から求められることを考え、改めて目指すべきリーダー像と強化すべきスキルを考えます。
③後輩に判断をあおがれた際、普段どんな判断軸をもとにしているか振り返っていただきます。
④部下指導で困っていることや悩んでいることを考えていただきます。
⑤相手に伝わりやすい褒め方と叱り方の言い方を考えていただきます。
⑥困った部下や後輩のケーススタディをもとに、適切な対応方法を考えます。
⑦3ヶ月後に達成すべき目標を立てていただきます。

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.次世代リーダーが果たす役割
    (1)リーダー像はひとつではない
    【ワーク】上司や後輩が、自分に求めていること(やってほしい)は何でしょうか
    (2)自分の目指すリーダー像を整理する
    【ワーク】自分の目指したい理想像と上司・部下から考えた視点を含め、改めて①自分が目指すリーダー像、②強化・改善すべき能力・スキルを整理しましょう
    (3)リーダーとして習得しておくべきスキル(Mustスキル)
講義
ワーク
  • 2. リーダーとしてのスキルアップ① ~安定力
    (1)リーダーの「安定力」が環境を左右する
    (2)ストレスの要因
    (3)感情コントロール
    (4)自己管理のコツを持っておく
    【ワーク】日頃自分が実践している工夫を、グループメンバーと共有し合いましょう
講義
ワーク
  • 3.リーダーとしてのスキルアップ② ~判断・思考力
    【ワーク】判断が求められる場面はどのような場面か、判断するにあたり難しいと感じることはどのようなことか挙げましょう
    (1)判断力とは
    (2)「判断」の落とし穴
    (3)判断の「観点」
    (4)覚悟をもって決断する
    【ワーク】自分の改善できる点を考えましょう
講義
ワーク
  • 4.リーダーとしてのスキルアップ③ ~指導力
    【ワーク】部下・後輩の指導において、困っていることや改善したいことを考えましょう
    (1)業務指示の仕方
    (2)指示した内容を確認する
    (3)報告・相談を受ける
    (4)効果的なほめ方
    【ワーク】部下・後輩のほめるところを書き出してみましょう
    (5)「叱る」ということの理解
    【ワーク】注意しなければならないと思いつつ、ためらってしまうことを挙げてみましょう
    (6)指導とハラスメントの違い 
    (7)不平不満の受け止め方~まずはきちんと聞く 
    【ワーク】仕事を選り好みするわがままな部下・後輩への対応の仕方
    【ワーク】何度注意しても社会人らしい格好が出来ない新人への対応の仕方
    【参考】年上の部下の対応
講義
ワーク
  • 5.明日から動こう ~ 自分の目標設定
    (1)いきなり100ではなく、1つずつステップアップする姿をイメージ
    (2)3カ月後に達成すべき「目標」を1つ設定
    【ワーク】「3カ月後に達成したい目標」を1つ決めてください
講義
ワーク

スケジュール

かんたんお申込みシステム WEBinsource

公開講座を手軽にお安く受講いただけます!
※一部の研修は、割引対象外となります。
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

(1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
(2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
(3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部(03-5259-0071)までご相談ください。

研修リクエストサービスとは?

講師から見たある日の研修風景

受講者の中には、職種や立場などの違い、部下・後輩の有無がございましたが、グループ間で積極的に意見交換をする事で、多くの学びが得られたようです。
研修後半のフィードバックの演習では、褒め方・叱り方を始め、相手から気づかせ、引き出す事の重要さを感じていただきました。

受講者の評価

実施、実施対象
2017年 10月     11名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ABC理論を基に自分の考え方を切り替えて、思うように部下が成長しない場合であっても前向きに新しい方法を部下に提案していきたいと思う。またフィードバック時は教えていただいたサンドウィッチの方法を活用し、部下のモチベーションUPをしていきたい。
  • 叱る、指導するには手順が重要ということが大変参考になりました。叱る際には「労い・感謝・叱る・期待」の順で行うことを実践したいと思います。

実施、実施対象
2017年 8月     12名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • リーダー像はタイプがあり、理想とするもの、自分に近いもの、軸になるような基本が見つかったと思います。ありがとうございました。
  • 普段の業務では知り得ない、教えてもらえない、気づかないことが多く、興味深い内容でした。講師の方の人柄(優しい、ふところが深そう)がにじみ出ていました。
  • 講師自らの経験等を話され、資料にない内容を知ることができ、とても勉強になりました。ありがとうございました。

実施、実施対象
2017年 8月     6名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 非常に難しい課題でしたが、難しく考えず細分化して、スモールステップの積み重ねを日々続けていくことで、成長できると感じました。
  • あるべきリーダー像や、今までやってきたことの妥当性や、反省点が見えて非常に良かった。実践すべき事柄が明確になり、有益でした。
  • 後輩育成に活かしたい。今まで自分では気づかなかったことや、新しく得た知識もあったので、有効に実践していきます。

実施、実施対象
2017年 6月     7名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • リーダーという仕事内容を把握し、数字管理・仕事内容の均等化を図りたい。
  • 実際に後輩と接する場面で使えそうなケーススタディが出てきたので、活用してみたいです。
  • 目標とするリーダー像に近づけるよう、改善していきたい。研修で学んだ安定力、判断力、指導力を向上させ、業務に活かしていきたい。上司や後輩とのコミュニケーションで気を付けるポイントを実践したい。

実施、実施対象
2017年 6月     5名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 後輩への指導に役立てていきたいと思います。また、人への伝え方、考え方にそれぞれの法則がある事を理解し、インプット・アウトプットしていきたいと考えます。
  • まずは、本日の研修で教えて頂いた内容をもう一度見直し理解を深め、ものにしていきたいです。その上で社内にも展開できるように実践していきたいと思います。
  • 部下の育成の方法が非常にためになりました。部下の育成に活かしていきたいと思います。

お電話でのお問合せ0120-800-225

メールでのお問合せ お問い合わせフォームへ

タイミングが合えば1名様からでも格安で受けたい研修が受けられる研修リクエストを受付中!

※研修リクエストの詳細は
こちら

TEL:03-5259-0071

FAX:03-5259-0077

お問い合わせフォームへ

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

ページトップへ
公開講座の年間実績
受講者数※1
42,828
開催数※1
5,562
講座数※2
1,828種類
WEBinsource
ご利用者数※2
5,804

※1 2016年10月~2017年9月

※2 2017年9月末時点

関連研修スケジュール

公開講座リクエスト開催承ります!

日程の表示されない研修もどんどん開催いたします!

お得なサービスプラン
WEBinsource
4,500社以上のお客さまがご利用中!公開講座をカンタンにお申込みできる無料のWEBサービス
※2017年3月末時点
人財育成スマートパック

公開講座をリーズナブルに受講できるお得な割引パックをご用意しております

くわしくはこちら

公開講座Leaf

受講者が研修を申し込めるシステムです。

くわしくはこちら

講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。

昨年は180のリクエストにお応えしました!希望の日程がない!とお悩みのご担当者様。ご希望のカリキュラム、ご希望の日程で研修リクエストを承っております。