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【公開講座】(男性管理職向け)女性リーダーを育てる研修

【公開講座】(男性管理職向け)女性リーダーを育てる研修
16/12/22 更新
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対象者

・女性リーダーを育成することを期待されている男性管理職の方
・女性部下の育成方法に戸惑いを抱いている男性管理職の方

女性の方、管理職以外の方(人事担当者の方)など、「男性管理職」以外の方で
本研修にご興味がある方は、【こちら(お問い合わせフォーム)】より、別途ご相談ください。
※本研修は男性管理職限定の講座としております。

研修内容

◆女性活躍を推進するための研修です。
本研修を通して以下の3点を学びます。

①世の中の流れを通して女性活用の重要性、またはその効果
②女性リーダーやリーダー候補が実際に不安なポイント
③育成を支援するための効果的なコミュニケーションの方法

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1. 管理職に求められる女性活躍の推進
    【ワーク】女性部下を育成するにあたって不安なことや不明なことは何ですか
    (1)女性活躍推進にあたって管理職に求められるもの
    (2)組織で女性リーダーを育成するということ
    (3)女性活躍の組織的メリット
講義
ワーク
  • 2. 女性を理解する
    (1)「女性は結局・・・」の先入観を取り除く
    【ワーク】組織や職種を考える際に先入観をもって女性を見てしまっていることはありませんか?
    (2)フェアな環境を作り出すこと
    【ワーク①】普段の職場で女性社員に限らず、その場に居合わせないと最新の情報が得られないなどフェアではない環境はありませんか?
    【ワーク②】あなたの職場で労働時間が長い人は評価されるという傾向はありませんか?
    (3)キャリアアップの捉え方は人それぞれ
    【ワーク】ここまでの気づきを共有しましょう
講義
ワーク
  • 3. 能力を発揮する環境づくり
    (1)ワークライフバランス
    (2)ワークライフバランスの重要性
    (3)時短勤務における働き方
    【ワーク】業務配分を考えましょう
講義
ワーク
  • 4. キャリア形成を支援する
    (1)キャリアの定義
    (2)年代別に見る女性のキャリア観
    【ワーク】実際の自分の職場では、どのようなキャリア観を持っている女性が多いでしょうか。また、その人たちへの有効な接し方は何だと思いますか。
    (3)部下のキャリアデザインを支援する
    (4)20代後半~30代 ~ 結婚・出産を踏まえたキャリアを考える
    (5)ロールモデルを作る
    (6)メンターとスポンサーシップ
講義
ワーク
  • 5. 日頃のコミュニケーションのとり方
    (1)男性上司からの自己開示
    (2)話を遮らない
    (3)納得できる仕事の目的を伝える
    (4)効果的なほめ方
    (5)叱ることの大切さ
    (6)「伝えにくいこと」を伝える方法
    (7)ケーススタディ
     【ケース①】自分の殻に閉じこもる女性部下Aさん
     【ケース②】自分がいちばん大変だと思い込んでいるBさん
講義
ワーク
  • 6. まとめ
    【ワーク】本日の講義を踏まえ、明日から取り組むべきことを考えてみましょう
ワーク

スケジュール

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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

(1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
(2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
(3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部(03-5259-0071)までご相談ください。

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受講者の評価

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた
98.6 %
講師:大変良かった・良かった
96.8 %

※2015年10月~2016年9月

実施、実施対象
2016年 9月     5名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 女性の活躍にあたり、職場の改善を考えていく必要があると感じました。フェアな場、働きやすさや働きがい、キャリア支援などの重要性を改めて理解しました。
  • 女性部下とのコミュニケーションでいろいろなトラブルの種となりうる部分を見直していきたい。また、他業種の方の悩みや課題を共有でき、参考になった。

実施、実施対象
2015年 10月     4名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 本日、女性リーダーを育てる研修でしたが男性社員にも当てはまる内容が多かった。今一度3+aのポイントを実践していく。(①お互いに補い合う②ビジョンを持つ③聴く+認める)
  • 自分自身がまず「変わる」ことの重要性を強く感じた。部下に対する接し方、考え方をマネージャー層に伝える。

実施、実施対象
2015年 5月     4名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 共感やIメッセージについて頭では分かっているつもりでも、まだまだ身についていないと感じました。今後は研修で学んだことを常に実践していきたいと思います。
  • 本日学んだ事を日常業務に活かし、女性が男性と対等に仕事が出来る会社にしたい。

実施、実施対象
2014年 11月     11名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.9%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 性別差でなく個人差として違いに注目し違いを活用したいと思います。
  • 先入観を認識し、フェアに対応することを心がけたいと思います。より良い女性に理解ある上司になりたい。

お電話でのお問合せ0120-800-225

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FAX:03-5259-0077

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本研修の評価
  • 内容をよく理解・理解
    • 98.6
  • 講師がとても良い・良い
    • 96.8

※2015年10月~2016年9月


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公開講座の年間実績
  • 受講者数※1
    • 31,439
  • 開催数※1
    • 4,190
  • 講座数※2
    • 1,066種類

インソースの実績

  • 総受講者数※1
    • 35.9万
  • お取引社数※3
    • 17,157

※1 2015年10月~2016年9月

※2 2016年9月末時点

※3 2003年6月から2016年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

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約3,000社のお客さまがご利用中!公開講座をカンタンにお申込みできる無料のWEBサービス ※2016年5月末時点
公開講座をリーズナブルに受講できるお得な割引パックをご用意しております
公開講座のカリキュラムや開催スケジュールなどの情報をカンタンに検索・ダウンロードができます!
昨年は180のリクエストにお応えしました!希望の日程がない!とお悩みのご担当者様。ご希望のカリキュラム、ご希望の日程で研修リクエストを承っております。
上記サービスの活用や、公開講座の「豊富なラインナップ」「低コスト」「効率化」という特性を活かして、体系的な教育支援を行っております。
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