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インソースでは、土日も公開講座を多数実施しています。特に「平日は公開講座への参加が難しい」「土日を使って新しい知識・スキルの自己研鑽を行いたい」といったお客さまにご活用いただいています。
今回はその中でも人気の研修をご紹介いたします。ランキングをご覧いただき、気になるものがございましたら、ぜひお気軽にご相談ください。
※2022年5月1日～2023年4月30日時点の申込みデータより（オンライン・来場型含む）
今使用しているExcelの効率化・整理や、分析データの作成など現場で実用できるスキルを持ち帰っていただける研修です！関数、表作成、グラフ、ピボットテーブル、マクロ作成を１日間で学びます。
＜受講者の声PickUp!＞
初めて知る操作方法や短縮機能、人が作った表で修正ができなかったものが今日の研修の中で知ることができ有意義であった。普段使っているエクセルシートの効率化をしたい。
プレイングマネージャー研修
～時間・チーム・リスクをマネジメントし、走りながら成果を出す
「タイムマネジメント」「チームマネジメント」「リスクマネジメント」を軸に、プレイングマネージャーが直面する課題の解消を目指す研修です。日々忙しいプレイングマネージャーのみなさまに、マネジメントの押さえどころをお伝えします。
＜受講者の声PickUp!＞
後輩の早期育成と、負担の偏りをなくすために計画的な指導を実施する。日常やモチベーション管理のコミュニケーションは、正しいやり方で「量」を積み重ねて、正しい成果「質」につなげていきたい。
仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する考え方や行動を取り入れる
デキる人がいつも心掛けている観点・実践している工夫を着手前・着手中に分けてお伝えします。個々人の能力の差以外の、締め切りの設定方法・時間の生み出し方といった段取りのつけ方をブラッシュアップする機会としていただけます。
＜受講者の声PickUp!＞
業務の中で「やめる」、「減らす」、「まとめる」、「変える」をもう一度考え実施し、生産性向上を目指したい。
ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する【２０２３年版】
育成計画の立て方、指導・育成の手順を、実践的に学びます。ケーススタディーでは、「仕事を選り好みする部下・後輩」「注意してもミスを改善できない部下・後輩」「自分で考えない部下・後輩」など具体的な事例での指導方法を考えていただきます。
＜受講者の声PickUp!＞
指示の出し方や報告・相談、効果的なほめ方などが非常に参考になりました。説明の中に業務の全体像を加え、何をいつまでに・どの程度の水準でやってほしいのか、指示された相手が理解できるように伝えます。
人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編
キーパーソンを動かすために必要な４つのセオリーを学び、仕事を前に進めるためのコミュニケーションスキルをより向上させる方法を身につけます。
＜受講者の声PickUp!＞
相手の求める情報を準備することを前提に、交渉ごとのシミュレーションを事前にして主導権を握る一連の流れは、現職において非常に有用だと感じました。
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