働きやすい環境で業務改善！

職場内におけるハラスメントは、当事者間の人間関係だけなく、職場環境をも悪化させると言われています。職場でのハラスメントを放置すれば、会社の管理責任が問われ、訴訟問題にも発展し、そして、従業員の生産性の低下だけでなく、多くの経済的・時間的な費用が訴訟に費やされることになります。

従業員一人一人が前向きに仕事に専念し、いきいきと働くことができる職場環境を整えることが、結果として企業全体の業績の向上・業務の効率アップにつながります。
インソースでは、セクハラ・パワハラ両者のハラスメントがもたらす経営リスクを理解していただいた上で、未然に防ぐ回避法、ハラスメントが起こってしまった時の対処法をご提案します。

ハラスメントが起きないように未然に防止するためのポイントは下記の3点です。

１．会社の対応方針の明確化

まず、ハラスメント対策がどうして今必要なのか、また、起きてしまった場合、どのように対応すればよいのか、従業員の皆さんで正しく理解していただきます。ハラスメントに対する意識改革をし、今後の対策を考えていくことで、より働きやすい環境を作り上げることができます。

２．被害者の心のケア

セクハラ、パワハラは被害者の主観で決まり、解決法は一つというわけではありません。一人一人に対して相手の気持ちになって話を聴き（心情理解）、何でも言える関係を築くこと（上司部下・同僚同士ともに）で、心の状態を早期発見できます。

３．ハラスメントにならない部下指導

何をすると一般的にハラスメントと言われてしまうのか、ますは理解していただいた上で、部下のタイプに合わせて対応するスキルが必要となります。

人事ご担当者様や受講をご希望の皆様から頂戴するお問い合わせに対するご回答をまとめてみました。
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