【公開講座】セクハラ・パワハラ研修（半日）

12/01/27 更新

研修プログラム例

スケジュール

公開講座の特徴

実施後アンケート

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ねらい

◆ねらい：
・管理職として、セクハラ・パワハラへの正しい理解を持つ
・特に、判断の難しいケースについて、判断基準を知るとともに、曖昧なグレーゾーンについての対処方法を知る
・管理職として、セクハラ・パワハラを発生させない組織体制作りや、部下・後輩から相談を受けたときのアドバイス方法について知る
◆対象：
管理職・マネジメント層の方、セクハラ・パワハラの相談窓口担当者の方
◆得られる知識・スキル：
セクハラ・パワハラの基本知識、判断に困るケースでの対応策など
◆時間：半日（３時間４５分）
◆料金：下記スケジュールを参照下さい

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	１.セクハラ認識度チェック～どの程度のことが「セクハラ」にあたるのか自分の認識をチェックする	個人ワーク
	２.セクシュアルハラスメントとは（１）セクシュアルハラスメント（セクハラ）とは（２）２つのセクハラタイプ（３）セクハラの原因（４）セクハラの判断基準（５）セクハラグレーゾーン（６）セクハラが与える影響（７）セクハラを防ぐために（８）セクハラと認定された裁判例	講義個人ワーク
	３.パワハラ危険度チェック～どの程度のことが「パワハラ」にあたるのか自分の認識をチェックする	個人チェック
	４.パワーハラスメントとは（１）パワーハラスメント（２）４つのパワハラタイプ（３）パワハラの原因（４）パワハラの段階別行動（５）パワハラグレーゾーン（６）パワハラか正当な指導か（７）パワハラを起こさないために（８）パワハラと認定された裁判例	講義
	５.ハラスメントの未然防止、相談を受けた場合の対応（１）ハラスメントの未然防止（２）部下からハラスメントの相談を受けたら	グループワーク
	６.明日から行うハラスメント撲滅への行動	講義ワーク

スケジュール

※お申し込み前には必ずこちらをご覧ください
※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
※ご希望の開催日程がない場合は、リクエスト開催ページをご覧いただくか、直接ご相談ください。03-5259-0071（公開講座部直通）

インソース公開講座の特徴

実施後アンケート

実施

2011年 5月

実施対象

58名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

93.1%

講師：大変良かった・良かった

89.7%

参加者の声

「上司の立場できく」のと「部下の立場できく」という、立場が全く逆の受講者に対してもそれぞれ具体例があり、また同様に教官・学生・男性・女性など本当に多くの事例があることが分かり、改めて研修の重要性を感じることができました。実際は「そんなつもり（ハラスメントのつもり）はない」という場合があると思うので、十分注意して行動することが必要だと感じました。
資料も分かりやすく。講師ご自身の体験談を踏まえて話してくださったので、とても頭に入りやすかった。

実施

2011年 2月

実施対象

3名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

なかなか難しい問題であるハラスメントについて、学ぶきっかけがつかめた。
話の組み立て方を再認識させていただきました。今後いろいろな場面で活用してきます。また、ハラスメントを見ぬ振りせずに指導できるよう、頑張ります。
ハラスメント相談窓口担当者が知っておくべきポイントを整理できてよかったです。

実施

2011年 1月

実施対象

49名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.0%

講師：大変良かった・良かった

95.9%

参加者の声

具体的なディスカッションを通して、ハラスメントというものの原因から対処法、撲滅まで、とてもよく理解しました。ハラスメントをなくすためには、「相手を尊重すること」、「相手の身になって考えること」を学びました。
何気なく発している言葉や自分の行動について改めて考える機会ができ、よかったです。コミュニケーションをとって、皆が明るい笑顔で仕事ができるよう目配り気配りしていこうと思いました。
セクハラ･パワハラの基準がすごく曖昧だったのですが、具体的なお話をうかがい、だいぶはっきりしてきたように思います。女性の多い職場ですが、何気ないところでのハラスメントはあるのでは・・と職場を振り返り、見直していきたいと思いました。（経験年数の長い方に是非聞いていただきたいと思います。）