官公庁・自治体向けロジカルシンキング研修

仕事の効率と組織の意思決定スペードを上げるロジカルシンキング

「ロジカルシンキング」を学ぶ最大の目的は、物事を論理的に考え、それを伝える手法を習得することです。 誰もが理解・賛同できる思考方法を身に付けることで、仕事の効率が飛躍的に向上します。

物事の本質や構造を理解すると、個人の仕事の効率が向上するだけではなく、 組織全体にとっても意思決定のスピードが格段に上がり、全体の活性化に結びつきます。

単に理論を学ぶのは簡単ですが、実際に仕事や日常生活の場面で理論を活用するのはなかなか難しいものです。 インソースのロジカルシンキング研修では、理論をわかりやすく説明するとともに、豊富な演習を多数実施することで、 現場で実践していただける力を身に付けていただきます。

１．基本の理論をしっかりと身に付ける

ロジカルシンキングの定石となっている「ＭＥＣＥ」や「ロジックツリー」など基本的な手法をわかりやすくご説明します。 初めてロジカルシンキングを学ぶ方、新人の方に効果的な研修です。 しかし、ロジカルシンキングの基本的な考え方を学んでも、組織の中で使わない、 または使い方を誤ってしまうようでは「宝の持ち腐れ」になってしまいます。 本研修は、単なるノウハウの習得ではなく、ロジカルに考えることが業務効率化に直結することを 講義・演習の中で気づき、実践できるようになることを狙っています。

２．合理的・論理的な思考方法・伝達方法を身に付け、判断の軸を確立する

また、すでにロジカルシンキングを身に付けていて、 それをベースに業務を進めている先輩・上司と同じ着眼点で仕事ができるよう、 合理的・論理的な思考方法・伝達方法を身に付け、上司や先輩と同じ価値判断の 基準を習得していただきます。

３．わかりやすく人に伝えることができるようになる

自分では、論理的に考え動く事ができるようになったと思っていても、 相手にわかりやすく伝える事ができないと、チームで進めている仕事はうまく進捗しません。 「ロジカルに考えたこと」を「ロジカルに（わかりやすく）伝える」ためのノウハウを身に付けることで、 組織がさらに円滑に動き出すようになります。ホウ・レン・ソウがうまくいかない、 相手を納得させる話をしたいという方にもぴったりの内容です。

４．「図解思考力」をつける

情報社会である現在、大量の情報を整理して、問題の本質を抽出するとともに、 その課題を解決するための論理的な道すじを立てることは重要なスキルです。
 

本研修では、「図解」の基本を習得するとともに、その知識を仕事に活かす 以下の３つの図解フレームワークを理解します。そして、上記の３つの図解フレームワークを意識して、 現場の課題に即した図解思考演習を繰り返し、実践力を身に付けます。

・「本質の把握」：キーワード、エッセンスを抽出

・「問題発見」：キーワードの構造と関係を明確化

・「課題解決」：問題の本質を見極め"見える"化