【公開講座】ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う

【公開講座】ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う
17/08/16 更新
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対象者

・若手から中堅、管理職まで、柔軟な発想をしたい方

◆受講される方やご担当者様のお悩み
「新しい企画を考えるために、発想力を鍛えたい」
「新しいアイデアを出せと言われるが、なかなか思いつかない」
「様々な視点から発想する方法を学びたい」

研修内容

本研修では、ラテラルシンキングの考え方を学ぶとともに、実際にラテラルシンキングを用いて、新しい発想やアイディアを生み出すワーク・演習に取り組んでいただきます。ロジカルシンキングやクリティカルシンキングとは異なる、柔軟なものの考え方を鍛える研修です。

◆研修のポイント
①ラテラルシンキングの特性とその重要性
 ~ロジカルシンキング、クリティカルシンキングとの違いなど
②5つの発想法を習得する
 ~それぞれの発想法において、ワークや事例をもとに理解を深める
③アイデアを実現する
 ~関係者との合意形成の図り方(コンセンサスマネジメント)を身につける

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ワークのポイント

ラテラルシンキングに関する方法論の講義を受けた後、実際にフレームワークを使いながら習得していきます。
5つの発想法、オズボーンのチェックリスト、連想的な発想法など、さまざまな発想法を身につけます。

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.ラテラルシンキングとは
    【ワーク】ケースを読んで、あなたはどのように対応するか考える
    (1)ラテラルシンキングの考え方
    ①ラテラルシンキングとは
    ②ラテラルシンキングとロジカルシンキングの関係
    ③クリティカルシンキングがラテラルシンキングのスタート地点
    (2)ラテラルシンキングの重要性
    ①他者・他社と差別化を図ることができる
    ②多様な意見が出る
    【ワーク】自身の業務において既成概念や常識にしばられていると感じることを洗い出す
講義
ワーク
  • 2.ラテラルシンキングを鍛える ~方法論での発想
    (1)5つの方法から発想を出す
    (2)発想の具体的方法
    【ワーク】既存サービスへの要望・不満をもとに、新しい企画を立てる
    【ワーク】他の国・同業他社・他業界での常識を、自分の組織や業界にあてはめる
    【ワーク】サービスを分類した表を作成し、新しいサービスを企画する
    【ワーク】既にあるサービスや商品を組み合わせ、新しいサービスや商品のアイデアを出す
講義
ワーク
  • 3.ラテラルシンキングを鍛える ~右脳を使った発想
    (1)左脳と右脳とは?
    (2)右脳的に考えるポイント
    (3)連想的に考える ~埋もれたアイデアの元を掘り当てる
    【ワーク】与えられたキーワードをもとに、連想を重ねてアイデアを出す
    (4)オズボーンのチェックリストを活用する
    【ワーク】チェックリストを活用して、新しい取り組みやアイデアを考える
講義
ワーク
  • 4.ラテラルシンキングによる発想を実現するために
    (1)アイデアを絞り込む時のポイント
    (2)アイデア実現のためのコンセンサスマネジメント
    (3)コンセンサスマネジメントの手順
    (4)コンセンサスマネジメントのポイント
    【ワーク】自分の業務やプロジェクトにおいて、想定される批判・反論、説得の仕方を洗い出す
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    【ワーク】明日から職場で実践したいことを考える
講義
ワーク

スケジュール

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(1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
(2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
(3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部(03-5259-0071)までご相談ください。

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講師からひとこと

新しい発想やアイデアを生み出すため発想法をワークを通して習得しました。
発想法を利用することで固定概念や思い込みを排除し、柔軟な発想が生まれやすくなることについての手ごたえを得ることができました。グループワークによって発想が広がることも体感できたのではないかと思います。
実際に業務において活用する際にも、職場の同僚を巻き込んで実施することをお勧めします。

受講者の評価

実施、実施対象
2017年 6月     4名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 既に流れとして決まっているルーティンワークを、周りに合わせてもらうのではなく、一旦それぞれの意見を聞いて改善点を見つけ出していきたいなと思います。
  • 講師のお話はとてもためになることばかりで楽しく受講できました。今までの経験なども加えてお話しされていて理解しやすかったです。

実施、実施対象
2017年 5月     8名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 様々な政策課題の解決策の議論に今回の手法を取り入れ、皆が納得して施策を進めていけるような環境をつくりたい。
  • ミーティングですぐにでも利用できることが多く、有意義であった。クリティカル、ロジカル、ラテラルと一連の流れを勉強できたので良かった。
  • 実体験をふまえた分かりやすい講義で、非常に有意義だったと思います。ありがとうございました。

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  • 受講者数※1
    • 35,530
  • 開催数※1
    • 4,997
  • 講座数※2
    • 1,579種類

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