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【公開講座】ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う

【公開講座】ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う
17/04/17 更新
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対象者

・若手から中堅、管理職まで、柔軟な発想をしたい方

◆受講される方やご担当者様のお悩み
「新しい企画を考えるために、発想力を鍛えたい」
「新しいアイデアを出せと言われるが、なかなか思いつかない」
「様々な視点から発想する方法を学びたい」

研修内容

本研修では、ラテラルシンキングの考え方を学ぶとともに、実際にラテラルシンキングを用いて、新しい発想やアイディアを生み出すワーク・演習に取り組んでいただきます。ロジカルシンキングやクリティカルシンキングとは異なる、柔軟なものの考え方を鍛える研修です。

◆研修のポイント
①ラテラルシンキングの特性とその重要性
 ~ロジカルシンキング、クリティカルシンキングとの違いなど
②5つの発想法を習得する
 ~それぞれの発想法において、ワークや事例をもとに理解を深める
③アイデアを実現する
 ~関係者との合意形成の図り方(コンセンサスマネジメント)を身につける

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ワークのポイント

ラテラルシンキングに関する方法論の講義を受けた後、実際にフレームワークを使いながら習得していきます。
5つの発想法、オズボーンのチェックリスト、連想的な発想法など、さまざまな発想法を身につけます。

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.ラテラルシンキングとは
    【ワーク】ケースを読んで、あなたはどのように対応するか考える
    (1)ラテラルシンキングの考え方
    ①ラテラルシンキングとは
    ②ラテラルシンキングとロジカルシンキングの関係
    ③クリティカルシンキングがラテラルシンキングのスタート地点
    (2)ラテラルシンキングの重要性
    ①他者・他社と差別化を図ることができる
    ②多様な意見が出る
    【ワーク】自身の業務において既成概念や常識にしばられていると感じることを洗い出す
講義
ワーク
  • 2.ラテラルシンキングを鍛える ~方法論での発想
    (1)5つの方法から発想を出す
    (2)発想の具体的方法
    【ワーク】既存サービスへの要望・不満をもとに、新しい企画を立てる
    【ワーク】他の国・同業他社・他業界での常識を、自分の組織や業界にあてはめる
    【ワーク】サービスを分類した表を作成し、新しいサービスを企画する
    【ワーク】既にあるサービスや商品を組み合わせ、新しいサービスや商品のアイデアを出す
講義
ワーク
  • 3.ラテラルシンキングを鍛える ~右脳を使った発想
    (1)左脳と右脳とは?
    (2)右脳的に考えるポイント
    (3)連想的に考える ~埋もれたアイデアの元を掘り当てる
    【ワーク】与えられたキーワードをもとに、連想を重ねてアイデアを出す
    (4)オズボーンのチェックリストを活用する
    【ワーク】チェックリストを活用して、新しい取り組みやアイデアを考える
講義
ワーク
  • 4.ラテラルシンキングによる発想を実現するために
    (1)アイデアを絞り込む時のポイント
    (2)アイデア実現のためのコンセンサスマネジメント
    (3)コンセンサスマネジメントの手順
    (4)コンセンサスマネジメントのポイント
    【ワーク】自分の業務やプロジェクトにおいて、想定される批判・反論、説得の仕方を洗い出す
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    【ワーク】明日から職場で実践したいことを考える
講義
ワーク

スケジュール

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    • 4,190
  • 講座数※2
    • 1,066種類

インソースの実績

  • 総受講者数※1
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  • お取引社数※3
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※2 2016年9月末時点

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2017年4月24日
20代向けキャリアデザイン研修~Must・Can・Willでキャリアを考える
2017年4月14日
社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮とマナー編
2017年4月11日
ビジネスデータの分析研修~統計の基礎を活用する
2017年3月30日
AI・機械学習研修~回帰・分類・レコメンド編(2日間) 
2017年2月27日
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