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【公開講座】リーダーシップ研修

【公開講座】リーダーシップ研修
12/02/24 更新
研修プログラム例 スケジュール 公開講座の特徴 実施後アンケート

公開講座とは

講師派遣型とは

ねらい

リーダーになると、これまでのプレイヤーとしての仕事の仕方とは求められるものが異なってきます。
新たなステージに立つリーダーにとって必要な心構えや実践すべき具体的な行動論を研修の中でご理解いただき、 リーダーとしての成果を出すための行動計画を作成いただきます。
 ・周囲から求められる役割と、様々なリーダー像を踏まえ、自らが目指すリーダー像を定義します。
 ・正しい仕事の進め方と部下の信頼を得るコミュニケーションの方法を習得します。

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研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
 
  • 1. 求められる役割
    (1)多面的に考えるリーダーの仕事 ~立場を変えて考える
     【ワーク】自分が部下だったらーダーに望むことは?
     【ワーク】自分が上司だったら、リーダーに望むことは?
    (2)求められる立場と役割 ~3つのポジション
    (3)部署における自分の立場を考える
講義
ワーク
  • 2.求められるリーダー像とは
    (1)近年求められるリーダー像
    (2)リーダーシップを考える
    (3)リーダーシップの4類型
    様々なリーダーを参考に、自分が目指すリーダー像を明確化
講義
ワーク
発表
  • 3.職場リーダーの「仕事力」
    (1)仕事の進め方の原則
    (2)管理とは何か? ~正しい仕事の進め方とPDCA
    (3)仕事のやりがいとPDCA
    【ワーク】共有すべき情報について、グループで話し合う
    (4)ビジョンのベクトル合わせ
    【ワーク】チームの現状、自分の仕事におけるPDCAを考える
講義
ワーク
  • 4.リーダーに求められるコミュニケーションスキル
    (1)理想の「職場リーダーのコミュニケーション」とは何か
    【ワーク】自分の成長させてくれた上司がしてくれたことは?
    (2)コミュニケーションの土壌を作るひと工夫
    (3)思いを相手に伝える
    (4)チームメンバーに動いてもらうコミュニケーション
講義
ワーク
  • 【ワーク】自身の変革プランを立てる
ワーク
発表
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公開講座FAQ

スケジュール

※お申し込み前には必ずこちらをご覧ください お申込みから研修当日までの流れ
※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
※ご希望の開催日程がない場合は、リクエスト開催ページをご覧いただくか、 直接ご相談ください。03-5259-0071(公開講座部直通)

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実施後アンケート

実施
2011年 12月
業種
公開講座
実施対象
3名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 講師自身のエピソードをまじえて説明していただけたので非常に理解しやすかったです。今の仕事をやりがいのある仕事に変えていく、というリーダーの役目を実施できるようにしたいです。
  • リーダーとしての態度を今まで以上に意識して心がけていきたいと思いました。働きやすい職場作りを目指していくために、自分が変わらなければならない所は改善していきたいと思います。
  • 今までいくつかのリーダー研修を受けましたが、今回はじめて聞く内容もあり、ためになりました。これからは自分の目指すリーダー像に近づくための行動を開始しようと思います。

実施
2011年 11月
業種
その他民間企業
実施対象
13名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
92.3%
参加者の声
  • まったく違う業種の方と話す機会を持てて有意義でした。業種・職種の違いによって、またリーダーシップのあり方も違うのでしょうが、共通する所・しない所、両方聞けて有意義でした。
  • リーダーとしての人の動かし方が大変有益になりました。相手の立場に立って物言を考え、やらされているという感じで動かすのではなく、自発的にもモチベーションを上げて行動させるよう心がけます。
  • 計画をたてることの重要性を感じました。また、異業種の方と意見交換することで得るものもありました。明日からの仕事に活かしてゆこうと思います。

実施
2010年 12月
業種
その他民間企業・その他
実施対象
13名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 一方的な講義だけでなく、ワークがところどころにあって緊張感が保たれた。もう少し時間があれば、具体的なリーダーシップ実録などもあったら面白かったかもしれません。
  • リーダーに求められる資質の考え方が変わりました。自分がなりたいリーダーに必ずしもなれるわけではなく、組織の状況に応じてなるべきリーダーの型も変える必要があることを、今後に活かしていきたいと思います。
  • 今回の研修でリーダーになるためには何が必要なのかということを学ぶことができたと思います。また、他社の型とお話しすることが出来たので、非常に役に立ったと思います。
  • グループワークが多い実践的な研修で、楽しみながら参加することが出来ました。「答えは与えるものではない。見つけさせるものである。」という言葉は響きました。

実施
2010年 7月
実施対象
4名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • リーダーとして必要な考え方、業務管理方法について理解する事ができました。特に「リーダーの人間力」のついては、講師の方の経験を交えてお話し頂くことで非常に理解する事ができました。また、実際の業務にも明日から活用できる内容でした。充実した講義でした。
  • 管理コールセンターという業務の為、他社の方の意見を聴く機会が無いのですが、少人数制の受講なので、打ち解けやすく、沢山の話を聴けた部分に、とても充実感を得ました。人との接し方についてポイントや、講師の実体験から、実際どの様にトークすれば良いのかも理解しやすかったです。今後、メンバーの育成にあたり、教えて頂いた手法を忘れない様、整理整頓から始めたいと思います。

実施
2010年 6月
実施対象
15名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
86.7%
講師:大変良かった・良かった
93.3%
参加者の声
  • 日頃の業務を振り返る意味でも本日の研修は大変勉強になりました。気づかなかったポイントを反省して来週からの業務で実践していきたいと思います。
  • 講師の説明が非常にわかりやすかったです。人としても尊敬できるとかんじました。また同じ講師の研修をうけたいです。本日インプットしたことを、今日からアウトプットしていきます。
  • まだリーダーになる立場ではないのですが、将来リーダーになるときに、この研修が役立つようにがんばりたいと思いました。

実施
2010年 3月
実施対象
11名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今まで自分で気がつかなかった事など、今回の研修で見直し指導に役立てていきたい。
  • 出来ることなら、2日間かけて取り組みたかったです。しかしながら、大変有意義な時間となってよかったと思っております。ありがとうございました。
  • 1つ問題点を社内全体に巻き込んで行うようにリーダーの一人として、風を出して行きたいと思います。

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