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ダイバーシティ推進研修~基本知識を習得し、当事者意識を醸成する(半日間)

ダイバーシティ推進研修~基本知識を習得し、当事者意識を醸成する(半日間)

ダイバーシティの推進に必要な基礎知識を確認し、多様な人材への理解を深める

研修No.B DVI812-0100-3046

対象者

  • 全階層

・ダイバーシティを推進している組織の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • ダイバーシティを推進させるために必要な知識を習得したい

研修内容・特徴outline・feature

ダイバーシティ推進が謳われて数年が経過しました。数年前までは「女性」の活躍推進がメインテーマでしたが、最近では「シニア層」、「LGBT(XQ)」、「障がいのある人材」の活躍も求められるようになっています。なかなか話題にのぼることは少ないですが、「男性」もまた活躍を求められる人材であることは言うまでもありません。

すべての働く個人が、自らの組織貢献のあり方やキャリアの築き方を、改めて考えなければならない時代へと突入しています。本研修では、ダイバーシティに必要な知識の確認、多様な人材への理解促進を目的とし、ダイバーシティ推進・実現の基本を学びます。

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.はじめに
    【ワーク】クイズに取り組み、ダイバーシティの認識・知識をチェックする
ワーク
  • 2.何故、今、「ダイバーシティ」なのか
    (1)ダイバーシティ推進は組織の成長戦略
    (2)組織がダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリット
    【ワーク】ダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリットを洗い出す
    (3)1年後、5年後、10年後の時代を見る
    【ワーク】ダイバーシティ推進による1年後、5年後、10年後の変化を考える
講義
ワーク
  • 3.ダイバーシティに関するキーワードを知る
    【ワーク①】ダイバーシティと聞いて思い浮かべる「多様な人材」を洗い出す
    【ワーク②】「多様な人材」の悩み・課題を考える
    【ワーク③】多様な人材の周囲にいるメンバーの悩み・課題を考える
    (1)多様化する「女性」
    (2)多様化する「男性」
    (3)様々な年代の人材
    (4)LGBT
    (5)異文化出身者
    (6)障がいのある人材
    (7)様々な時間帯で働く社員
    (8)様々な場所で働く社員
    (9)多様化する個々人の働き方~上・下・左右のキャリアの選択肢
    【ワーク】改めて多様な人材の悩み、周囲の悩みを整理し、気づきを共有する
講義
ワーク
  • 4.組織のダイバーシティを推進する
    (1)誰にとっても働きやすい職場づくりとは
    (2)多様な人材の「Ally(アライ)」になる
    (3)組織としてダイバーシティ推進をアピールする
    (4)できることから着実に一歩ずつ
    【ワーク】研修を通じて得た気づきや知識を整理する
    【ワーク】組織・職場に戻って、自身が取り組むことを宣言する
    【参考】インソースの考えるダイバーシティ
講義
ワーク

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