女性管理職研修・女性リーダー研修 | 現場で使える研修ならインソース

女性リーダーの育成はＳＤＧｓ時代の重要な経営課題

労働人口の減少やダイバーシティの観点、あるいは政府が掲げる女性活躍推進などを背景に、女性リーダーの育成に力を入れる組織が増えています。しかし出産などのライフイベントを機に離職する女性は依然として多く、海外主要国と比較すると、国内における女性管理職の割合は圧倒的に低いのが現状です。ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）時代のすべての組織にとって、女性リーダーの育成・管理職登用への取り組みは重要な経営課題のひとつです。

意識改革によって女性活躍はさらに進む

女性管理職の比率を高めるためには、女性社員に対しても若手のうちからリーダーとしてのマインドセットや不足しているスキルの習得を促すのはもちろんのこと、制約がある中でもキャリアを継続させることの意義を認識してもらい、業務の生産性を高める仕事の段取りのつけ方を体得する必要があります。同時に、男性社員側の意識改革も欠かせません。なぜ女性リーダー・女性管理職が求められているのか、女性に対する「無意識の思い込み」を取り除くことが大切です。限られたリソースでパフォーマンスを最大化していくのは、女性だけでなく誰しもに求められているという点に着目いただきます。

インソースの女性管理職（女性リーダー）研修は、女性従業員がリーダーになったときに抱えがちな悩みや課題となるスキルに対応し、不安の解消につなげることを目的に、弊社の女性管理職が実際に開発いたしました。誰もが活躍できる組織作りに社員全員が参画する意識の醸成を図るのに、おすすめのプログラムを数多くラインナップしています。

自分にふさわしい「リーダーの姿」を見つける

これまでのリーダーには、カリスマ性の強い「ボス」のイメージが強くありました。しかし、人材の多様化に伴い、求められるリーダー像も変わってきています。つまり女性にとって、自身の特性や強みを活かした自分らしいリーダーリップを発揮しやすい時代になっているといえます。

研修では、自身の特徴や傾向を改めて把握し、これまでのキャリア・経験の棚卸を踏まえて、自分らしいリーダーのスタイルを見つけていただきます。目指すべきリーダー像がひとつではないことを理解し、「リーダーになる自信がない」という不安を解消することが、女性リーダーとして活躍を始める第一歩です。

リーダー・管理職に必要なスキルを強化し、活躍の場を広げる

女性が比較的苦手と感じることの多い「論理的思考力」や「判断・思考力」、心理的な浮き沈みを押さえる「安定力」を強化し、リーダーとして活躍するためのスキル向上を図ります。そのほか、男性・女性に関わらず、成果を上げる管理職には、部下育成・指導スキル、業務管理、目標達成、リスク管理といったマネジメントスキルを身につけることが求められます。不足しているスキルや知識を認識し、個別に強化していくこともおすすめです。特に強化すべきポイントはどこか、弊社営業担当が課題をヒアリングし、お客さまの組織にあった研修プランをご提案いたします。

組織全体で女性リーダー・管理職の育成を進める

まずは上司や経営層の「女性は管理者に向いていない」といったバイアスを取り除き、そのうえで、若手のうちから性別関係なくスキルと経験を積める環境をつくることが肝要です。仕事の面白さを体感する女性が増えれば、その中からさらに高い次元で経営にかかわりたいと考える女性も育ちます。

インソースでは、女性社員の活躍とキャリアアップを後押しできるよう、組織全体で女性リーダー・管理職の育成を進めるプログラムを多数ご用意しています。昇格させたい人材を客観的に評価するために、階層に応じた個々の能力・スキルをテストするアセスメントなど、様々なサービスの提供を通じて、組織力向上に大きなメリットをもたらす女性活躍推進への取り組みを全力でサポートいたします。