ワークライフバランス研修 | 現場で使える研修ならインソース

ワークライフバランス実現のキーパーソンは「管理職」

ワークライフバランスの必須項目であるチームの生産性向上には、管理職の働きが重要です。ムダな作業や必要性の低い業務を場合によってはなくしてしまったり、個々人の特性や今後の成長を考え業務の采配を考え直したりと、あらゆる方向からチームにおける仕事を見直していきます。

さらに、時短勤務やテレワーク、急な休みをとることの多いメンバーをフォローしながら生産性を維持するため、日々の業務指示を工夫したり、一人ひとりの業務の見える化を進めるなども求められます。

チームの成果を最大限に引き出すため、管理職に必要なスキルや手法を実践的に学ぶ研修がおすすめです。

▶組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す
▶管理職向け生産性向上研修～かんばん方式を応用した管理職の生産性向上（１日間）

「働き方」を変えなければならない可能性は誰もがもっている

時短勤務というと、育児中の女性の働き方というイメージがあるかもしれません。しかし、近年では高齢者人口の増加とともに、ご親族の介護のために働き方を変えざるをえなくなったり、自身の病気により長時間働き続けることが難しくなることもあります。

上記のような事象に備えるため、自身が当事者となった場合や同じチームにそういったメンバーが所属した場合に、どのような働き方ができるかを考えていただくプログラムもございます。

▶ワークライフバランス研修　育児・介護対応編 （半日間）
▶女性活躍推進研修　～出産・育児休暇明けキャリアデザイン編（半日間）

「欧米型」とは異なる「日本型ワークライフバランス」

従来のワークライフバランスは欧米型に倣い、「ワーク」と「ライフ」を別々のものとして捉えていました。つまり、ワーク時間を削減し、その分をライフの充実にあてようとするものです。

一方で、「ワーク」は「骨を折るもの」とだけ捉えるのではなく、ワークの中にライフ（余暇や遊び）の要素を取り入れる「日本型ワークライフバランス」という考え方があります。

インソースでは、この「日本型ワークライフバランス」をベースに、今後いかに今後キャリアを構築していくかを考えていただく研修を開発しました。

▶日本型ワークライフバランス研修（１日間）