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トップページ > 研修一覧 > ＯＪＴ研修 > ＯＪＴインストラクター養成研修（全７回）
当研修の「ねらい」
次世代を担う後輩の指導・育成の任にあたるOJTインストラクターは、現場での指導を進めるだけではなく、自らも現場メンバーの見本となるようなビジネススキルの習得が必要となります。
本研修では、職場のプロ人材を方向付け・育成する指導者自身にとって必須条件となる意識改革、コミュニケーション、サービスマインド、仕事の進め方など、バランスのとれたトータル的なティーチングスキル・ビジネススキルを学んでいただきます。
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・ＯＪＴ研修 ～部下指導編 ・ＯＪＴの進め方研修 ・コミュニケーション研修 ～コミュニケーションリーダーを目指す編 ・トレイン・ザ・トレーナー研修 |
・接遇研修 ～基本編 ・仕事の進め方研修 ～仕事の質を高める編 ・プレゼンテーション研修 ～基本編 |
対象
インストラクター（教育担当者） ２～３年目社員
研修プログラム例
OJTインストラクター養成研修の流れ
１．約半年の期間で、現場指導・育成スキルと自己スキルのレベルアップを図ります。
２．初回に事前アンケートを実施し、受講者のレベルを確認します。
３．年間育成計画を作成。全研修を通じて進捗状況を報告・発表、フィードバックを繰り返します。
| 回数 | 研修名 | 研修の目的 | 所要時間 |
| 1 | ＯＪＴ研修 ～部下指導編 | 意識明確化、スキル洗い出し、育成計画作成 | １日 |
| 2 |
OJTインストラクター養成研修 ～OJTの進め方編 |
リーダー自身の成長につなげるOJT指導 | １日 |
| 3 | 接遇研修 ～基本編 | お客様対応のスキルの再確認、ロールプレイングを通じてネクストステップを目指す | １日 |
| 4 | 仕事の進め方研修 ～仕事の質を高める編 | ビジネスコミュニケーションの基本を中心に徹底 | １日 |
| 5 | コミュニケーション研修 ～コミュニケーションリーダーを目指す編 | コミュニケーションの基本となる「きくスキル」を強化 | １日 |
| 6 | プレゼンテーション研修 ～基本編 | 「話す能力」を向上させる実践的な演習の繰り返し | １日 |
| 7 |
OJTインストラクター養成研修 ～トレイン・ザ・トレーナー編 |
現場が自発的に動ける仕組みづくりのためのワークショップ | ２日 |
OJT研修詳しくはこちら
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
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先輩としてのOJT- 指導の方向性を明確にする編（2日間）
- 指導者としての人間力を 高める編(１日間)
- ＯＪＴリーダー（１日間）
- ＯＪＴリーダー（２日間）
- フォローアップ編
- 指導力強化編
- 後輩指導編
- 後輩と有効的なコミュニケーションを行う編（1日間）
- 部下との対話力向上編
- 管理職としてのOJT
- 管理職編(１日間)
- 管理職編(２日間)
- 部下育成効率向上編
- コミュニケーション強化
- ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｽｷﾙ強化編
- 戦略的部下指導編
- 育成者を導く行う編
- ＯＪＴ指導者養成研修
- ＯＪＴ制度構築研修
- コンサルティングサービス
- 現場育成力向上サービス
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