【公開講座】タイムマネジメント研修（トワイライト講座）

12/01/04 更新

研修プログラム例

スケジュール

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ねらい

時間を管理することで最大限の成果を生み出す

限られた時間の中で業務効率を高め、最大限の成果をあげるための手法を理解していただきます。

具体的には適正なスケジュール（仕事の成果物の明確化と優先順位付け）と徹底した事前準備（段取り）や日頃の問題の解決策を習得することで、生産性を高めていただきます。

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	１．時間管理について考える　【ワーク】自分の苦手とすること・悩みを振り返る	ワーク
	２．タイムマネジメントの原則（１）原則１：「時間」そのものは、現実には管理できない（２）原則２：管理できるのは、仕事や行動（３）原則３：仕事を管理するとは、考え方や行動を変えること（４）原則４：自分ひとりの仕事も予定化	講義
	３．仕事に着手する前に　～ＱＣＤＲを明確にする（１）仕事の目的を明確にする（２）仕事のゴール（ＱＣＤＲ）を明確にする　・Ｑ（品質）、Ｃ（コスト）、Ｄ（納期）、Ｒ（リスク）	講義ワーク
	４．優先順位を明確にする（１）優先順位をつけることが仕事の成果をあげる（２）仕事の洗い出しと優先順位付け　【ワーク】自分の仕事を洗い出す（３）優先順位のつけ方①　～比較　【ワーク】「緊急度」と「重要度」で整理する（４）優先順位のつけ方②　～自分の仕事かどうかを考える　【ワーク】自分の仕事につき、他人でも出来るか、他人が担当すべき仕事かを考える	講義ワーク
	５．効率を考えて徹底的に準備する（１）徹底した準備が全体の効率を上げる　【ワーク】連続処理できる仕事を洗い出し、短縮できる工夫を考える（２）よくある準備不足とその対策（無計画、早合点、未整理、気が散る）（３）やらない事を決める（４）業務の流れを振り返る	講義ワーク
	６．まとめ	講義

スケジュール

※お申し込み前には必ずこちらをご覧ください
※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
※ご希望の開催日程がない場合は、リクエスト開催ページをご覧いただくか、直接ご相談ください。03-5259-0071（公開講座部直通）

実施後アンケート

実施

2011年 12月

業種

公開講座

実施対象

18名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

営業という立場なので、今まではお客様にあわせた時間行動をしていたと思います。今後は時間を自分できちんと管理し、もっと効率的に行動できるよう、本日学んだ内容を活かせればと思います。
無駄な時間を使っていることに気づかされました。自分の仕事を細分化して、職務時間を短縮して自分の時間を有効活用したい。社外研修は非常に楽しいので、またあればぜひ参加します。
講師の方の話し方、進め方は丁寧で分かりやすかった。今後の仕事に対して、いかに時間を計画的に有用に使うかを意識していきたい。