会議の議論を活発にするためには、「ファシリテーター」と呼ばれる中立の立場の会議進行役を設けると有効です。研修では、会議を上手く運営するために、「段取り力」（周到な事前準備と工程管理）、「コミュニケーション力」（プレゼンテーション力と「聴く」スキル）、「リーダーシップ力」（活発かつ実益のある議論を実現するスキル）、「問題解決力」（優先順位の高いテーマ・課題につき、議論の結果をまとめあげるスキル）の向上をはかります。また演習では、今後、会議の議題になりそうなテーマを題材にして、“擬似”会議も行い、スキルの応用力を磨きます。