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2025年卒 就活解禁
人事評価の準備
女性の健康週間
【3月】人事のお仕事歳時記

人事のお役立ちニュース

3月の実施事項

実施事項 参考リンク
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人事異動 4月人事異動の内示
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労務管理 36協定の更新・届出
労務管理 就業規則改定・届出
法定業務 労働保険の年度更新準備
法定業務 年休付与日数の算定

3月のトピックス

「2025年卒 就活解禁」


今月から会社説明会を含む広報活動が解禁されます。今年は採用意欲が回復しているという企業も多く、自社への志望度が高い学生と一人でも多く出会うために、採用ご担当者さまも戦略を講じられていると存じます。
SNSや動画配信、大手就活サイトなどを通じて自社の魅力を発信しているが、あまり効果が出ていないとしたら、学生が本当に知りたい情報が発信できているか、学生の立場から見直してみるとよいかもしれません。 さらに、情報があふれるインターネットの世界で自社の情報を確実に届けるためには、デジタルマーケティングの知識が不可欠です。 インソースグループの採用支援サービスは、デジタルマーケティングのプロが学生目線に立った採用サイトづくりを廉価でお手伝いいたしますので、お問合せください。
今年は、学生生活の大半をコロナ禍で過ごしたため、いわゆる「ガクチカ」が書けないと悩む就活生が多いそうです。 特筆すべき活動に取り組めなかった学生たちの特性や、大切にしている価値観を知るためには、面接官の丁寧な"訊くスキル"がこれまで以上に求められます。 選考の一環として自己開示を促すアセスメントを受けてもらい、その結果について面接の場で質問してみるのも、学生の本質を深く知るうえで有効です。 インソースでは、面接スキルを強化する採用担当者向け研修特性アセスメントをご用意しております。
さらに、内定辞退防止から入社後の教育、離職防止のフォローまで、貴組織の採用活動をトータルでご支援いたします。お悩み事がございましたら、ぜひお気軽にご相談ください。

採用担当者研修~総合ページ
【WEB制作】採用サイト制作サービス
【アセスメント】一人ひとりの特性を「見える化」するアセスメント giraffe[ジラフ]
【プラン】1~3年目のあるべき姿を明確にし、継続して育てるプラン


「人事評価の準備」


今月は下半期の期末に当たり、来期の人事評価に向けての準備を行うという組織も多いと存じます。 新年度の組織目標を自部署の目標に落とし込み、メンバーの新たな目標を設定していきますが、今期積み残した個々の課題があればそれもしっかり振り返ったうえで、 部下が目標を前向きにとらえられるよう動機づけることが管理職の役割といえます。
そこで重要となるのが評価面談です。今期の評価と来期の目標を伝えて終わりではなく、部下の成長や目標達成を上司としてどう支援するか話し合う場にしたいものです。 たとえば高評価の部下には、具体的にどんな行動が評価されたのかを伝え、来期もそれを継続するとともに、よりストレッチな目標に挑戦するよう導きます。 評価がいまひとつの部下に対しても、本人の適性や能力ではなくできるだけ具体的な行動に焦点を当てたフィードバックを行い、どこを改善すればよいのか一緒に考えることが大切です。
この時期、特に新任管理職の方に、期初の目標設定から期末の評価面談まで人事評価のポイントが学べる評価者研修の受講をおすすめしています。 また、人事評価で一番煩雑な、評価シートの配布・回収から最終結果の調整までを全てシステム化し、管理職や人事担当者さまの負担を軽減するサービスもございます。 気になるものがあればぜひお声がけください。

評価者研修~総合ページ
人事評価シートWEB化サービス
【公開講座】1対1面談研修~部下のキャリア開発支援編
【公開講座】部下の育て方研修~面談とフィードバックで経験学習サイクルを回す


「女性の健康週間」


女性が生涯を通じて健康で明るく、充実した日々を過ごすための総合的な支援を展開する厚生労働省では、毎年3月1日から8日までを 「女性の健康週間」と定め活動を展開しています。
男女関わらず、全ての従業員が心身ともにいきいきと健康的に働ける職場環境の整備を目標に掲げる組織が増える一方、女性管理職比率の目標未達や下方修正など、 女性活躍推進の観点においては、まだ課題が多いという声もお聞きしています。 さらに、「管理職として登用できる層はすでに登用した状態であり、昇進を避ける女性をどう意識づければいいのか」など、新たな課題に直面している組織もあるようです。
インソースでは、各企業さまの現状をお伺いしながらソリューションをご提案させていただいております。 本気で女性活躍推進に取り組みたいとお考えのご担当者さま、ぜひ弊社へご相談ください! 研修だけでなく制度導入支援なども含めて、トータルでご支援いたします。

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~人的資本情報開示、サステナビリティ経営の文脈で、改めて考える採用と育成

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