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講師・インストラクター養成研修

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11/12/09 更新

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研修の目的・特徴

 

研修講師養成研修とは?
まずはインソースの講師を見てください!






■研修を外部に頼らず、内部で実施したい

機密性の高い内容や組織内のノウハウを研修するには、内部講師が最適です。しかし、実際には知識はあっても講師としての技術がないために、研修がうまく進まない組織が多くあります。本研修では、インソースの研修ノウハウをたっぷりとお伝えし、研修の内製化をご支援します。

■受講者を巻き込むインソースのノウハウ

インソースの研修は、一方的に講義を行うのではなく、受講者を巻き込みながら行うことに、特徴があります。研修では、双方向的なコミュニケーションをとりながら進めるインソースのノウハウをお伝えします。

本研修の特徴は以下の2点です。

1.受講者を巻き込み、主体性を引き出す

インソースでは、
「受講者を巻き込む」インストラクションスキルと
「受講者の主体性を引き出す」コミュニケーションスキルに
最も重点をおいています。

教室型、一対多数型の研修は頭に入りにくく、最も有効とはいえません。本研修では、受講者相互が、双方向に評価しながらロールプレイを進めます。自分で考え、聞いてもらい、フィードバックを受け、修正して徹底的に頭に刻み込みます。現場に一方通行はありません。研修も、現場に最も近い状況で進めます。

2.実際の研修を想定した実践ロールプレイング

研修では、実際に講師役と受講者役に分かれて、研修ロールプレイングを行います。研修ロールプレイングの題材には、実際の職場の課題を挙げていただき、そこからテーマを選んでいただきます。現場に則した内容で、実際の研修を想定してロールプレイを行います。

■自分にも講師ができる!と思ってもらう

本研修の効果は以下の2つです。

1.「自分にも講師ができる」と自信をもってもらう

社内講師になりたい人はあまりいません。普通、講師として人前で長時間話すことに、「受講者にきいてもらえなかったらどうしよう」といった恐怖はつきものだからです。

研修では、実際にインソースの講師のもとで体験をします。そこでテクニックを身に付け、「自分にもできる!」と意欲を増してもらいます。講師の「味をしめていただく」研修です。

2.研修で遭遇する場面を演習できる

研修において受講者の反応は想定できません。年齢も異なり、様々な価値観をもった受講者が集まるからです。そのため、ただ1つのパターンを覚えるのではなく、研修を進行しつつ、常に設計しなおすスキルも、演習を通して身に付けていただきます。

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豊富な実績

弊社設立以来、100回以上の研修実績がございます。のべ受講者は1,000名以上です。
弊社で培った研修に関するノウハウを、全てテキストや講師、実際の研修の中でお伝えいたします。

実施実績(一部)

実施日実施先研修名
2011年春大学法人社内講師養成研修
2011年春通信業界社内講師養成講座
2011年春通信業界社内講師養成研修
2011年冬自治体講義技法を学ぶ
2011年冬運輸業社内講師養成講座
2011年冬運輸業社内講師養成研修
2011年冬運輸業社内講師養成研修
2011年冬IT系企業社内講師養成研修
2011年冬中央官庁社内講師養成研修
2011年冬自治体接遇指導者研修
2010年冬小売業社内講師養成研修
2010年冬製造業講師養成研修
2010年冬小売業社内講師養成講座
2010年秋金融インストラクター講座
2010年秋金融インストラクター講座
2010年夏特殊法人内部講師養成研修
2010年夏自治体内部講師養成研修
2010年夏IT系企業社内講師養成研修
2010年夏小売業トレーナー養成研修
2009年春自治体研修プランナー講座
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受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
97.5%
講師:大変良かった・良かった
97.7%
総受講者数
1,466名(平成24年1月9日現在)
参加者の声
  • ロールプレイングで自分のことを客観的に意見を言ってくれる人がいてためになった。社内でなっていると中々自分の評価をしてくれる人がいないので。講師の方がとてもよかったです。普通は1日研修を行うと眠たくなったりもしますが今日は1日あっという間でした。
  • ディスカッションする事で、自分では気づかない点が学べました。又、伝え方でも言い方によっては両者ともにプラスなき持ちになれるので良かったです。声だけでなく、行動で指導してくださって分かりやすかったです。
  • 自分の話をしている姿とビデオで録っていただいたのはとても有益でした。悪いところばかりで見るのが恥ずかしかったのですが、なかなか自分の姿を客観的に 見れるような機会はそう多くはありません。ロールプレイングの時に少し意識してやったつもりです。講師が落ち着いていないと受講者も何だか落ち着きません ので、意識して気をつけたいと思います。
  • すぐに使える、大変役立つ内容でした。ビデオや受講生からのフィドバックにより、自身の講師スタイルを見直すことができ良かったです。ご教授頂いたポイン トを意識しながら、1分間トレーニングに取り組みたいと思います。
  • 楽しい講義を受ける事ができました。「人に伝える」ということの大変さを再認識しました。講師の話術、話の表情等とても魅力的でした。「話す」と いうことは苦手分野ですが、自分も楽しみながら話す事が出来るように、日々努力して行きたいと思います。自分の長所、短所をしっかり受け止めて、自分流の やり方を考えていきます。

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研修ラインナップ

お客さまのご要望により、力を入れる点を変更しながら研修を組立てて、実施することができます。
「講師のインストラクションが心配」「カリキュラム作成や事前準備も知りたい」など、研修実施に関するあらゆる疑問にお応えすることが可能です。実際には、各組織様ごとのカリキュラムが存在していると言っても過言ではありません。

【基本】


ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

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研修の進め方

■研修の計画と準備

実際に研修を計画、準備するためには最低限度必要な事柄があります。それらを理解し、実際に研修を計画、準備するための段取りを身につけます。「レッスンプランの確定」など研修そのものに関するものから、「会場、準備物の手配」など実務に渡るまで確認します。

■指導方法と研修の進め方

講師としての振舞い方、受講者とのコミュニケーションの取り方、実際の研修の進行方法などを確認いたします。研修が初めてという方向けてに、基本から丁寧に実施することが多いです。一方で、実際に研修を何度か実施したことのある方向けの場合には、受講者の意識をひきつけるコツや集中できない場合の対応など応用的な内容で行なうことも可能です。

■指導のポイント

研修講師として、受講者と円滑なコミュニケーションをとることは何より重要となります。その一つとして、受講者を「ほめる」技術は非常に有効です。研修に対する参加意識や理解度を高めることとなり、受講者とのかかわりが深まる技術です。研修の中で、実際に「ほめ言葉」を挙げて共有し、自分のものとしていきます。

■ロールプレイング

何事も実践に向けた練習が、本番での成功をもたらします。要望に合わせて、実際に使用するテキストを使用する場合もあれば、弊社で用意したテキストを使用する場合もあります。いずれにしても、研修と同じ形で演習を行うことで、講師からあるいは受講者同士で気づいた良い点や改善点を指摘いたします。大事なことは、実際にやることとお互いに改善に向かいフィードバックを行なうことです。

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魅力的な講師

弊社トップレベルの講師が実施いたします。
研修会社が研修についての指導を行なうわけですから、これ以上ないと言うぐらいの実績と実力を兼ね備えた講師が担当いたします。講師の進める研修そのものがテキストであり教材になります。弊社のノウハウを余すところなく語り、伝える研修を実施いたします。

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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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