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介護に備える研修～介護戦略を練る編（半日間）

介護に備える研修～介護戦略を練る編（半日間）

介護のための戦略を考え、業務の中枢を担う人材が介護のために離職してしまうことを防ぐ

研修No.B CRR150‐0100-2996

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

業務の中枢を担う方

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、介護のための戦略を予め考えることで、業務の中枢を担う人材が介護のために離職してしまうのを防ぐことを目指します。

具体的には、今後３０年の年表に、いつ介護が始まり終わるのか、その間にどのようなライフイベントがあるのかを、データをもとに書き出します。それをもとに、お金の捻出（マネー）、家族関係（ライフ）、仕事の仕方（ワーク）の３つの視点から考えていただき、働くうえで制約が生じても、成果を出しながら働き続けるための手立てを習得していただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．介護の現実を知る
    （１）介護に真正面から向き合う
    ①介護からは逃れられない
    ②ビジネスパーソンは介護で試される
    （２）数字で見る介護の現実
    ①介護離職を選ぶ人は年間１０万人、介護しながら働く人は２４０万人
    ②介護はいつから始まるか
    ③健康寿命がひとつの境目
    ④介護にかかる時間　～要介護度と介護時間
 講義
  • ２．介護を踏まえ、これからの人生を考える
    【ワーク】これからの３０年を考える
    ・健康寿命（男性７１歳、女性７５歳）から５年を介護期間と想定
    ・そのうえで、３０年の間にどのような働き方になるか書き出す
    ・それをもとに、キャリアプラン、ライフイベントを記入する
    【参考】ライフマネーシート（育児にかかるお金、老後にかかるお金）
 講義
ワーク
  • ３．介護戦略を練る
    （１）マネー：月７．７万円の支出が５年続く
    【ワーク①】介護にいくらかかるのか計算する
    【ワーク②】マネー戦略を自由に考える
    （２）ライフ：家族関係を見直す
    ①誰が介護をするのか　
    ②家族の協力は得られるか　
    ③兄弟とどう連携するか
    【ワーク】ライフ戦略を自由に考える
    （３）ワーク：短時間勤務に備え、見える化する
    ①制度を知る（介護休業制度、介護休暇制度）
    ②仕事の見える化・仕組み化
    ③コミュニケーションの見える化
    【ワーク】１日６時間の短時間勤務で成果を出すにはどのような仕事の仕方をすればよいか考える
 講義
ワーク
  • ４．したたかに働き続ける
    （１）仕事の切り出し　～戦える場所を見出す
    【ワーク①】仕事を分解する
    【ワーク②】仕事を切り出す
    （２）上司の理解と支援を得る
    ①ファイティングポーズを忘れない
    ②カミングアウトシートを作成する
 講義
ワーク
  • ５．まとめ

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 1月　　　　　16名
業種
大型市・区
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今後のキャリアを考えるうえで、新たな視点を持つことができた。
  • データに基づく内容と講師自身の実例を基にお話していただいたので、理解しやすかった。自分および同僚のワークライフバランスを考える上で活かしていきたい。
  • 改めて、介護と仕事の両立に必要な心構えを学ぶことができました。

実施、実施対象
2017年 6月　　　　　8名
業種
公開講座
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分のライフプラン、特に定年までと、定年後の生活費のあり方が具体的にシミュレーションできたことが、今後の生き方の指標になった。
  • 未来を考えることの大切さを再認識できた。仕事を続けることの意義を見つめることができたので、より一層業務に真剣に取り組んでいこうと思えた。
  • 現在の仕事のやり方がこのままで良いのかを一度見直し、６５歳の定年まで、自分の会社内での立ち位置を明確にしたいです。４０代・３０代の社員に対して、５０歳になったときの考え方を伝えたいと思います。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

介護の当事者になることは時間・お金・生活に少なからず変化をもたらします。
組織に貢献しており、働く意欲もある職員がある日突然父母や祖父母の介護で離職を余儀なくされる、というのは、本人にとっても組織にとっても避けたい事態です。

本研修は、まず、現実問題として身近なところに介護があることを学び、ご自身のライフワークにどのような変化があるかをワークを通じてイメージしていただきます。
それをもとに、「マネー」「ライフ」「ワーク」の三つの観点から、介護が必要となった場合も仕事との両立を図れるよう前向きにキャリアを考えます。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「キャリアデザイン研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのキャリアデザイン研修の特徴は「年齢や性別、転職、出向など様々な状況に応じた」「業務に即した」内容であることです。
20代・30代・40代・50代・60代の年代別、再雇用、男性・女性・LGBTQ+、中途採用社員、出向・転籍者など様々なバリエーションを組み合わせで研修を実施することが可能です。

また、理論先行ではなく、受講者の皆さまが日常の状況や業務に即して具体的に、自分の「これまで」、「これから」を考えていただくことができます。
受講者の年齢や実施の目的・狙い等によっておすすめのプログラムは変わってまいります。営業担当者がヒアリングをさせていただいたうえで、最適なプログラムをご提案いたします。
一番代表的な例は、年代別でのキャリアデザイン研修です。各年代でのライフイベントに応じた内容やキャリアと一緒にマネープランも考えるなど、受講者のライフステージに合わせた研修を各種揃えております。
特に若い年代（20代）などは、漠然とした今後の不安などを持たれているケースが多いため、まずはそのもやもやを晴らす研修などもございます。

年代別キャリア研修
可能でございます。
キャリア研修を実施するにあたっては、貴社での求める人物像やキャリアアップ制度の有無、役職定年の年齢、組織の人員構成などを伺わせていただきます。例えば、離職率が高い、キャリアアップを考える人が少ないといった現状の課題や、今後の目指すべき姿やあり方などを弊社の営業担当者が詳細にヒアリングさせていただきます。ヒアリングさせていただいた内容をもとに、プログラム内容を柔軟にカスタマイズし、貴社のための研修用テキストをご作成いたします。
また課題によってはキャリア研修以外の研修の方がいい可能性もございますので、その点ご相談させてください。
知識・経験の棚卸、人間関係の整理、キャリア・アンカーをみつけるためのこだわり・やりがいを探すワーク、トランスファラブルスキル（環境が変わっても変わらず活かせる、どこでも持ち運び可能なスキル）を整理するワーク、たとえ不本意でも転機をチャンスとして前向きにとらえやるべきことを整理するワーク、新しい節目のスタートに継続して活かすこと、逆に新しく学んだり身につけるべきことを整理するワーク・・・など多種多様なワークを、ご担当者さまのご要望や受講者さまの状況に合わせて実施いたします。マッチするものがなければ新たに作成することも可能ですので、まずは営業担当者にご相談ください。
可能でございます。
受講者に考えてもらいたいことや人事ご担当者様が想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルの内容を作成いたします。
例えば、20代～30代であれば今後5年先のキャリア計画をつくるケースもあります。30年先が見えなくても、少し先の未来が見えるだけで安心されるケースがございます。貴社の課題に合わせてワークのあり方も変更いたします。
また、作成にあたって、受講される方々にあらかじめ事前課題としてアンケートを実施することも可能でございます。ご希望の場合には営業担当者へご相談ください。

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