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本質志向研修 ~チームワーク向上編(1日間)

0781本質志向研修 ~チームワーク向上編(1日間)
11/08/23 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

(1)自分自身の仕事のあるべき姿を考える
(2)自社のあるべき姿を考える
(3)あるべき姿を達成するための、行動目標を立てる
   =ビジネスワークを元に、現場ですぐ取り組めることを考える


研修プログラム例

所要時間:1日間
  内容 手法
 
  • 1.リーダー(班長)としての役割を認識する
    1. 班長に求められる役割
    2. 多面的に考える・班長の仕事~立場を変えて考える
      (1)私が部下だったらまず何をしてほしいか?
      (2)私が上司だったらまず何をしてほしいか?
    3. 自社のあるべき姿とは?
講義
ワーク
  • 2.体験型ビジネスゲーム 「ドミノインテリア」
    1. 「守破離」ルールを守ること・作ること・捨てることの本質
    2. 目標の持ち方と仕事の成果との関係性
    3. チームワークの重要性
    4. PDCAの重要性
ゲーム
 
  • 3.自社のあるべき姿を考える
ワーク
  • 4.会社のあるべき姿を実現するために
     ~まずは身近なところから変えていく
    1. お客さまが自社に求めることは?
    2. 「自社としてのあるべき姿」を実現するために(自分の部署は)どうあるべき かを考える
    3. 「部署としてのあるべき姿」を実現するための課題を洗い出す
    4. 改善案を作成する
    5. 各グループ毎に発表・共有
      ※効果・実現性の両面でお互いを評価
      また、なぜそう思ったのかをフィードバックしていただきます
講義
ワーク
発表

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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