新任管理職研修　～組織活性化のためのマネジメント力向上編（１日間）

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

実施

2011年 11月

業種

自治体 / 政令指定都市

実施対象

28名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
96.4%

講師：大変良かった・良かった
92.9%

参加者の声

• コミュニケーションの大切さを学べた。事前に緊急時のことを考えることの大切さを再認識した。
• 管理職として必要な認識や行動の指針を今回の研修を通して学ぶことができました。今後、職場に活かしていきたいと思います。ありがとうございます。
• 各グループのワークに対する講師のコメントが参考になりました。特性要因図の概念について理解できました。ありがとうございました。

実施

2011年 5月

業種

カード業界

実施対象

11名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
100.0%

講師：大変良かった・良かった
100.0%

参加者の声

• 部下を持つ立場になり、体系的な研修を受けたいと思っておりました。とても有益な内容だったと思います。
• 現在自分がマネジメントで抱える問題を共有でき、大きなヒントを得ることができた。明日より実践していきたい。
• 管理職として多面的に理解する、再認識する機会をいただきました。

実施

2011年 5月

業種

自治体・官公庁

実施対象

9名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
100.0%

講師：大変良かった・良かった
100.0%

参加者の声

• ロールプレイングには気恥ずかしさもありましたが、自分自身に足りないと思われるところを知ることができ、貴重な機会でした。講師の体験談も参考になりました。
• 演習・ロールプレイを通して、理論の定着化が図れたかなと思いました。とても有益な内容で、助かります。上司・部下以外の人にでも適用できるのではないかな、と思いました。積極的に活用してきます。
• 資料と板書のバランスが良く、座学の部分も興味深く取り組めました。ロールプレイングは大変勉強になりました。