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現場リーダー研修

現場リーダー研修

業務の遂行と改善を両立し、部下・後輩を一人前に育て上げる現場リーダーになる

研修の特徴・目的

現場リーダーに求められるのは「指導力」と「PDCAを回す力」

現場で求められるリーダー像を考える

現場リーダーのタイプは様々で、大きくは「支配型(牽引型)」「緻密型」「サーバント型(奉仕型)」「ビジョン型」の4つに分けられます。自分に合ったタイプや組織から求められるリーダー像を考え、どの型に近いか、場合によっては4つの型を組み合わせながら、どういった姿を目指していきたいかを具体的にします。

現場リーダーに求められる2つのスキル

リーダー像は様々ですが、現場リーダーに求められる共通のスキルが2つあります。1つ目は「指導力」です。現場を取り仕切る立場として、部下・後輩を一人前にすることが求められます。2つ目は「PDCAを回す力」です。現場リーダーには、目標達成に向けチームが取り組むべき業務を確実に遂行することが求められます。常にPDCAを回し改善を図りながら効率を上げ、関係者との調整力・メンバーを巻き込みながら達成へと導く力が必要です。

現場リーダー研修のポイント

日常の指導で実践できる指示の仕方やフィードバックを学ぶ

現場リーダーは、毎日部下・後輩に指示を出したり、部下・後輩の仕事の成果についてフィードバックしながら成長を支援することが求められます。当社の研修では、明確な指示を出すための5つのポイントや、効果的なほめ方・叱り方、指導とハラスメントの違いなどを学びます。

PDCAサイクルのフレームを実務に落とし込む

PDCAのフレームは知っていても、職場での行動に紐づけられていなかったり、いつもその場での対応になっており改善ができていないという状況があったりするのではないのでしょうか。研修では、PDCAの運用における具体的な手法や円滑にサイクルを回すためのポイントを学び、実業務に落とし込んで考えます。

様々な「現場リーダー」のあり方について学ぶ

ベースとなるマインドやスキルはプレイヤーメンバーと変わらないものの、職種や経験値によってもお悩みや課題は多種多様です。当社では、貴組織のリーダーに求められるスキル習得に特化したプログラムをご提案できます。また、受講者同士で意見交換をすることで、自身のやり方に固執せずに他者が実践している方法や工夫を知る機会として、日々の悩みを打開するきっかけを作ります。

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