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課題解決研修  ~ロジカルシンキングをふまえて(2日間)

0193課題解決研修  ~ロジカルシンキングをふまえて(2日間)
11/12/22 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

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当研修の「ねらい」

1.ロジカルシンキングの理解・スキルの習得
仕事のそれぞれの場面における、ロジカルシンキングの基本スキルのポイントを習得します。
(例)結論⇒理由で説明
   正解が1つでないものに対する回答方法
   まず、重要なものを3つあげる

2.アクションプランにつながる課題の設定
組織の管理職の立場から、現在の職場において問題となっている点、あるいは今後の課題等を自ら設定。それをベースに、組織目標をふまえた具体的なアクショ ンプランを作成します。

3.図解思考力を応用したプレゼンテーション力の強化


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:2日間)
  内容 手法
 
  • 1.はじめに
    • ~チーム名、リーダー名を決めてアイスブレイク
 
  • 2.ロジカルシンキング
    1. ロジカルシンキング
    2. ロジカルシンキングの重要性
    3. ロジカルであるための3要素
    4. ロジカルシンキングの手法
講義
演習
  • 3.図解表現
    1. ビジュアル文書
    2. 図を使って整理する、分析する、説明する
    3. 伝わりやすい表現を考える
講義
  • 4.課題設定 ~職場の課題・問題点の洗い出し、優先順位
    1. 関係者の立場に立って考える
    2. ムリ・ムダ・ムラがないか考える
    3. 組織目標を踏まえて考える
講義
演習
  • 5.スキル・知識の棚卸
    1. 自分のスキルの棚卸
    2. 自分の知識の棚卸
      ①日々の業務知識
      ②これまでの研修を通して得た知識
      ③その他
    3. 自分が仕事で使えるもの ~経験、ネットワーク
講義
演習
  • 6.アクションプラン作成
    1. 設定された課題の解決策を考える
       ~自分にとれるアクションは何か
    2. 対策検討のポイント
    3. 対策を考える際の留意点
      ※各チームで役割分担して進める
      ※講師は進行を随時チェックし、アドバイスを与える
ワーク
  • 7.プランを実現するためのプレゼンテーション
    1. プレゼンテーションの基本
      ①重視すべきこと・やってはいけないこと<
      ②事前準備・共通項作りの重要性
      ③人柄の準備 ~先方に対する配慮
      ④用語
      ⑤クロージング
    2. 誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツ
       ~超お手軽「プレゼンテーション術」
    3. プレゼンテーションペーパーのポイント
      ①なぜ、プレゼンテーションペーパーが必要なのか?
      ②注意すべき点
講義
  • 8.アクションプラン発表
    1. グループ内発表練習
       ※プランの内容を効果的に発表する訓練
    2. グループ発表(他流試合方式)
       ※各チームのプラン発表について質疑応答
発表
  • 9.まとめ
 

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 11月
業種
電機機器 / 家電
実施対象
20名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.0%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 普段気にしていなかった話し方、もっと相手に納得してもらえる方法を教えて頂きました。日常の業務に取り入れていきたいと思います。
  • 結論から述べる事を「ロジカルシンキング」と言うのだと初めて知りました。いろいろな技法があり、とても勉強になりました。ありがとうございました。
  • 初めて学ぶ事が多く勉強になりました。資料を見返しさらに理解を深め、今後の業務に役立てたいと思います。


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