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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > 問題解決・課題解決研修 > 課題解決研修 ~ロジカルシンキングをふまえて(2日間)
1.ロジカルシンキングの理解・スキルの習得
仕事のそれぞれの場面における、ロジカルシンキングの基本スキルのポイントを習得します。
(例)結論⇒理由で説明
正解が1つでないものに対する回答方法
まず、重要なものを3つあげる
2.アクションプランにつながる課題の設定
組織の管理職の立場から、現在の職場において問題となっている点、あるいは今後の課題等を自ら設定。それをベースに、組織目標をふまえた具体的なアクショ ンプランを作成します。
3.図解思考力を応用したプレゼンテーション力の強化
| 研修プログラム例(所要時間:2日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 演習 |
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講義 | |
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講義 演習 |
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講義 演習 |
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ワーク | |
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講義 | |
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発表 | |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
コンサルティングの最前線にいるインソースのコンサルタントがどんな視点でものを見て、活動しているかをお伝えいたします。皆様のビジネスのヒントにご活用ください。