女性リーダー研修　～女性の活躍推進セット（２日間）

2314女性リーダー研修　～女性の活躍推進セット（２日間）
11/09/16 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

当研修の「ねらい」

■１日目

女性のキャリア開発に関する講義も踏まえ、社歴の違う女性社員の方同士で、働き方・考え方を議論し、キャリア開発の指針を学んでいただきます。

■２日目

女性総合職がよりよく働くことができるための企画をグループで具体的に検討していただき、現状の問題点とあるべき姿を実現する方法を考えます。

研修プログラム例

研修プログラム例（１日目／２日間）
	内容	手法
	１．アイスブレイク・自己紹介	ワーク
	２．キャリアとは　～「充実した人生」「働くことは生きること」「主体的に取り組む工夫と　　努力」の視点から、キャリアという言葉を理解する　（１）キャリアの定義　（２）楽な「キャリアデザイン」を考える？　（３）人生の転機を考えてみる　（４）求められる姿を考える　　～現在の状況を踏まえて、求められる像を考えてみる	講義ワーク
	３．自己を理解する　～他の受講生や講師の意見を参考に、多面的に自己を理解していく　（１）自分の特性を知る　（２）自分の今までの仕事を考える　（３）人間関係を考える　（４）自分の環境を分析する	講義ワーク
	４．キャリアについて不安を共有する～プライベート、仕事・職場、社会・地域をテーマに不安を共有する	講義ワーク
	５．各世代の多様なキャリア観を知る　～年代別のキャリア観を参考にする　（１）人は生涯発達する（生涯発達心理学）　（２）３０歳をにらむ時期～多様な考え、多様な経験　（３）３０歳代中ごろの時期～多様な考え、多様な経験　（４）４０代（ミドル）～多様な考え、多様な経験　（５）シニア（６５歳以上）～多様な考え、多様な経験　（６）まとめ　～各年齢階層とキャリア開発の視点　　　■ご参考：ライフキャリアレインボー（Life Career Rainbow）	講義

研修プログラム例（２日目／２日間）
	内容	手法
	１．はじめに　　チーム名、リーダーを決めてアイスブレイク／自己紹介	講義
	２．あなたが今までに一番達成感を感じた仕事とは？（１）あなたが今までに一番達成感を感じた仕事は？（２）工夫した点、困った点、克服した方法	ワーク
	３．自分の強み・弱みを理解する（１）自分の強み・弱みの洗い出し（２）自分自身の強み・弱みを職場で活かすためには？	講義ワーク
	４．求められる立場と役割～周囲の期待と自覚（１）私が部下（後輩）だったら、自分に何をして欲しいか？（２）私が上司だったら、自分に何をして欲しいか？	ワーク
	５．コミュニケーションスキルの充実　　～よい仕事・よい職場は気持ちの良いコミュニケーションから（１）コミュニケーションスキルの基本（２）「聴く」スキルと「訊く」スキル	講義ワーク
	６．仕事改善計画を考える～メンバー全員で職場を改善する！　 ※業務改善を推進するノウハウを身につけていただきます。（１）業務改善目標の見つけ方　　①優先順位をつけること　　②順位付けのポイント（２）目標の実現方法を考える～「初め」と「終わり(ゴール)」について　　①「初め」はキックオフミーティング　　②「ゴール」はリーダーが決めて同意を取る（３）実践できる計画づくり（４）実現のための方法　　①やらない事を決める　　②頭脳の分散処理（５）実現のためのポイント～なぜ動きたくないのかを相手の立場で考える（６）業務改善アクションプラン作成　　～3ヶ月間の行動計画の作成 ※「職場や仕事改善」という広い観点から計画を検討していただきます	ワーク
	７．仕事改善計画！プレゼンテーション大会チェックシートに基づき、全員で採点。1位を選出し表彰します！　　※是非ご採用を検討下さい！	発表
	８.まとめ	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

研修制作者からひとこと

■女性社員のさらなる活躍に向けて

本プログラムは.女性社員の皆様の一層の活躍を支援するために企画させていただきました。さまざまな環境・職場にいる社員の皆さんが集まり、議論することを通して、社員の皆様が自身の課題とその解決策を考え、以下の３点を実現することを目指します。

　①不安感の払拭　
　②意識の変革　
　③モチベーションの向上を促す

■改革のファーストステップ

意識や風土の改革は一朝一夕に成しうるものではありません。本研修はそのファーストステップと位置づけ、継続的に実施いただくことで上記の事項の実現を目指しております。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

受講者の評価

実施

2011年 3月

業種

製造業

実施対象

20名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

95.0%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

参加者の声

研修を通して自分の仕事への取り組み方や長所、短所を振り返ることが出来ました。いかに、普段何も考えずに過ごしてきてしまったか反省しています。この研修を、今後の仕事に活かしていけたらと思います。
非常に楽しく学ぶことが出来ました。プライベートにも仕事にも使える内容が多く、すぐに実践してみたい気持ちになりました。
セミナーを受けてみると、改めて気がつく事がありました。コミニュケーションについて自分自身を振り返れて月曜日から気持ちを新たに出来そうな気がします。

実施

2011年 1月

業種

自治体・官公庁

実施対象

32名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

参加者の声

交渉術は仕事をする上で、市民のほか市役所内部の打ち合わせの際にも必要なものです。女性ならではの視点で対応できるよう、今回学んだことを実践したいです。
「コミュニケーションはどう伝わったか、結果がすべて」。頼んだことが家庭でも職場でも思うように伝わらなかったのは、自分のコミュニケーション技術が至らなかったためであり、相手のせいではないことが分かりました。大事なことを教えていただきました。
講師の人生経験を踏まえた、多方面からの物の考え方や人の見方を教えていただくことができました。とても勉強になりました。講師はとてもキレイで格好よく、女性として見習いたいと思いました。