ユーザー部門向け要求定義研修（１日間）

0432ユーザー部門向け要求定義研修（１日間）
12/01/18 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

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講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

要求定義を中心として、システム開発全体の流れをつかむことが出来る。
同時に開発部門とのコミュニケーションを円滑に行い、手戻りの発生しない業務プロセスを身につける。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：１日間）
	内容	手法
	イントロダクション～今回の研修の進め方	ワーク
	業務のIT化プロセス	講義
	業務のIT化に必要なこと業務の流れを全体的に整理する（＝森を見る）業務の流れを全体から部分に分けていく（＝木を見る）「メイン処理業務」と「例外処理業務」を考える IT化対象の範囲を固めるユーザインターフェイスを考える要求事項を書面にまとめる言葉の定義を押さえる【演習】業務フロー作成【演習】業務分析	講義演習ワーク
	システム開発の原理原則品質の良いシステムとはシステムに求められる５つの要件良い品質のシステム開発を実現するために	講義
	システム開発手順・工程管理の理解システム開発概要要求定義から開発、テスト、納品までユーザ担当者のやるべきこと手離れの良い開発要件の出し方ユーザ側担当者の留意点テスト、納品、導入	講義ワーク
	システム開発を円滑に進めるために必要なことシステム開発担当者に業務の理解を深めてもらおう実現機能の確認は早めにしよう良ユーザ受け入れテストを主体的に行おう事務手続書とのすり合わせをしよう	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

メールマガジン　最高のプロジェクトマネージャーと呼ばれるためには

自身が元SEであり、現在、教育・研修会社の経営を行っている発行者が、仕事をする中で出会った様々な「できる」ビジネスパーソンのインタビューをお届けします。マネージャーとお話しする中で感じた「なぜ、もっと早くこんな話を聞けなかったんだろう！」とか、「キャリアアップをするなら知っておいた方がいい」などの"深い”話を毎週お送りします。現場の方に、同感・納得いただけるようなリアルでかつビビッドな内容になっています。