３日間のうち１日目が終了！異業種交流管理職研修

３日間のうち１日目が終了！異業種交流管理職研修

３日間のうち１日目が終了！

先日、２０１１年７月２日（土）に弊社東京本社のセミナールームで、『管理職向け～異業種交流セミナー』１日目の開催がございました（３日間研修の、第１日目です。あとの２日間は、来週末です）。

インソース"初"の宿泊込み型研修です。初日は、ビジネス環境を正確に認識し、危機感を持っていただくところから始まりました。ビジネス環境の変化を知ることで、自社のあるべき姿と現状のギャップを明確にし、それを踏まえて、管理職は何すべきか？今後の経営について考えるきっかけ作りの場となりました。普段、話すことがない業界の方との交流はとても新鮮なのですね。とても盛り上がっていました！

３日間のうち、２・３日目は「余裕なし」の軽井沢

本研修は３日間研修のため、皆様には、次回の企画立案に向けて宿題をお持ち帰りいただいております。次回お集まりいただくのは、来週７月９日（土）～１０日（日）。開催地は軽井沢のプリンスホテルです。軽井沢と言うと、「避暑地」「のんびり休日を過ごす」といったイメージが浮かびますが、来週はそんな余裕はないかもしれません！

講師から厳しい質問～「なぜ？」「だから？」「具体的には？」

なぜなら、２日間かけて"自社の企画"を立てていただき、グループごとに議論を行いながら、自分の意見を確立していただくからです。発表では、「なぜ？」「だから？」「具体的には？」という講師からの（非常に鋭く、厳しめの）質問があり、それに答えることが求められます。大変かもしれませんが、きっと有意義な２日間になると考えております。

お客様の課題に合わせたテーマで実施

今回は管理職向けの研修でしたが、その他『若手向け』『中堅向け』にも開催がございます。各階層ふるってのご参加を心よりお待ちしております！（なお、研修のテーマは、お客様の課題をお聞きしたうえでお悩み、困りごとをヒントに、厳選した内容をご用意しています。）

≪対象≫
入社２～５年目の若手社員

≪研修内容≫
激しく変化するビジネス環境において、自ら状況を判断して周囲の期待・オーダーに応えることができる自律型人材の育成を目指した研修です。ビジネスパーソンとして備えておくべき要件とそれらを支えるスキルの強化を図ります。具体的に作業の準備（段取り）、情報分析・整理・収集、成果物作成・報告の流れに合わせて取るべき行動を考え、現場で実際に動ける状態にまで落とし込みます。

≪対象≫
主任～チームリーダークラス

≪研修内容≫
関係するステークホルダーの特性や状況を正しく理解し、主体的に働きかけることで、自らの仕事の範囲を広げながら、ビジネスの成果創出ができる影響力・対応力を身につけていただきます。研修では、ステークホルダーの洗い出し、会議の準備と関係者への働きかけ折衝・交渉におけるテクニックを押さえます。

≪対象≫
次期経営リーダー候補者

≪研修内容≫
１日目の第一部は、組織を取り巻く環境変化を話し合い、目指すべき管理職像、計画の立て方などについて講義とグループワークを用いて研修を行います。メインイベントは、第二部（２～３日目）です。各自、自分に求められる社会貢献策、新規事業企画を考えます。考えるだけでなく、それを実現できる可能性について現状調査を実施し、具体化に向けた企画を立てます。

◇異業種交流セミナーの概要はこちらから↓