中途採用者研修　中途社員の入社教育の基本とは | 現場で使える研修ならインソース

まずは求められる役割を認識し、強みを活かしてどう活躍するかを考える

新しい会社のミッションや、部署の方針を受け、自分の求められる役割を認識し、自身の強みをどう活かしていくかを具体的に考えていただきます。キャリアの棚卸を通じて、新しい会社でも通用する汎用的なスキル「トランスファラブルスキル」を把握し、それを強みへと昇華させます。

さらに、キャリアの棚卸をすることは、自分の仕事におけるこだわりや、大切にしたいことなどを見直す機会となり、自身のモチベーション向上にも繋がります。

これまでのキャリアによって異なる「社会人の基本」を再確認する

「社会人の基本」として身につけたマナーや仕事の進め方、考え方は、中途採用者によって様々です。既存社員と中途採用社員とでは、お互いにとっての「当たり前」「常識」が異なることも多くあります。そうした違いを解消し、それぞれの不安を解消することで、よりスムーズに仕事を進めていくことができます。

人間関係を構築し、スムーズに「即戦力」の一員となる

「即戦力」として入社した中途採用社員の場合、プロパーの新人・若手とはことなり、上席者から細かく指導してもらえることはなかなかありません。多くの場合、入社後は簡単な会社説明や業務の引継ぎを受け、どこかわからないところがあれば、自分で調べたり、聞くというスタンスで、既存社員と同様に実務に入っていきます。そのため、新しく身につけるべきスキルや知識があれば、自分から積極的に学んだり、時には関係者に教えを請うなどの前向きな姿勢が求められます。そのためにも、できるだけ早い段階で、社内における人間関係を構築しておく必要があります。

受入れ側の組織にも、中途採用者の活躍をサポートする仕組みが不可欠

上記のように中途採用者側が組織へ馴染もうと努力することはもちろん大切ですが、受け入れる組織側にも、新たなメンバーの活躍を早期に実現するための仕組みづくりが欠かせません。組織の理念浸透、定期的な面談制度やスキルアップフォローなど、不安や負担を減らしてモチベーションを向上させ、成果を出しやすくする施策を講じておくことが望ましいでしょう。