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管理職向け意識調査

概要

インソースの管理職向け意識調査では、課題発見、戦略思考、部下育成など、管理職層に必要な10のスキルの意識レベルを自己評価によって見える化します。 研修実施前などに自組織の管理職層における強みや課題を把握することで、より効果の高い教育を行うことができます。
調査結果をもとに、管理職層をはじめとした研修のカリキュラム作成や、人材育成体系・人事評価制度の見直しなどの支援も可能です。

定価

2,160円/人(税込)

  • ※約100問、カスタマイズ不可
  • ※約60問の短縮版もあり

実施期間

約2か月(調査から結果の納品まで)

調査対象

管理職層の社員・職員

調査内容

  1. ①環境分析
  2. ②課題発見
  3. ③戦略思考
  4. ④計画立案
  5. ⑤進捗管理
  6. ⑥部下指導
  7. ⑦部下育成
  8. ⑧リスク管理
  9. ⑨リーダーシップ
  10. ⑩関係構築

調査後のサービス

  • ・個人の課題に応じた各種研修等のご提供
  • ・人材育成体系や人事評価制度等の見直し支援

おすすめ研修

POINT

現代の管理職は"バランス感覚"が重要

  • ■社会常識の体得
  • ■謙虚さと積極性の使い分け
  • ■周囲への配慮
  • ■価値観の多様化

結果画面イメージ

※総合報告書と個別評価シートを納品

項目例

  • ・自社の目指す姿、ゴールを認識している
  • ・自部署の目標を達成するための施策がされている
  • ・進捗状況を把握するうえで、部下ごとのクセを考慮している

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コンサルティング実績
評価制度構築
12回
広告業界、人材サービス業界
育成体系構築支援
12回
IT業界、自治体
研修内製化
34回
金融業界、IT業界、製薬医療業界
マニュアル作成
54回
金融業界、IT業界、官公庁
応対コンサルティング
191回
金融業界、通信業界、サービス業界、インフラ業界、製薬業界
営業体系構築
13回
電気機器
階層別テスト実績
利用社数
180社以上
利用人数
若手2,000名以上
中堅3,500名以上
(2018年6月1日~8月31日)
コンサルティングサービス
コンサルティングサービスTOP
業務改善コンサルティング
CS向上コンサルティング
現場育成力向上サービス
人事評価制度支援コンサルティング
営業力強化プログラム
ファシリテーター派遣
コールセンターソリューション
コールセンターソリューションTOP
コンサルティング
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事例紹介
研修内製化支援サービス
研修内製化支援サービスTOP
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講師養成
研修内製化支援
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