OJT研修

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OJTの意味・目的

■新人を一人前に育てるために欠かせない「現場での指導」

毎年、4月になると新入社員が組織に加わり、新入社員研修・新人研修が開催されます。 インソースでもビジネスマナーや仕事の進め方などを教える「ビジネス基礎研修」「コミュニケーション研修」「ホウレンソウ研修」「営業基礎研修」など、新入社員・新人の皆さんにたくさんの研修をご受講いただいています。

しかし、研修を受けたから、スキルを教えられたからといって、新入社員・新人がそのまま職場で仕事ができるようになるわけではありません。それぞれ配属される職場も異なれば、仕事内容も異なります。やはり新人が一人前に仕事をできるようになるためには、現場での指導、すなわち「On the Job Training(OJT)が欠かせないのです。

<2018年新人の特徴はこちらへ>

■新人指導を疎かにしてはいけない

「新人が入ってきたら自然と若手の先輩社員が指導担当となり、他の先輩社員たちも折に触れて指導する」ということが当たり前のように行われていた。少し前までは、多くの組織の中に、そういった職場風土が当たり前にあったのかもしれません。

しかし、若手の先輩社員が多忙であったり、他の先輩社員も恒常的に職場にいるわけではなかったりすると、どうしても新人の育成や指導の優先順位は低くなります。 また、そもそも若手の先輩社員が組織の中にいなかったり、少し年齢の離れた先輩社員が「自分とは世代が違うから価値観も違って、教えにくい」と躊躇していたりすると、ますます新人指導は疎かになってしまうでしょう。

結果的に、新人がいつまでたっても仕事を覚えられない、新人が職場に馴染めない、最悪なケースではせっかく入社したのに早くも離職を選んでしまう、など新人本人にとっても、組織にとっても損失を招いてしまいます。

階層別OJTトータル強化プログラム

▶インソースの教育・研修体系構築支援についてはこちら!

■効果的なOJTを実現する3つのキーポイント

OJTは、新人指導担当者を決めれば終わりではありません。以下3つのキーポイントを明確にし、職場全体で共有することで、職場で機能する効果的なOJTが実現します。

・OJTは職場全体で進める(担当者だけに任せっきりにしない)
・計算されたOJTにする(目標から「逆算」して育成計画を立てる)
・常にOJTの目的を意識する(「実務能力」の習得と「考え方の軸」の確立)

こうした事態に陥らないためにも、新人の入社、配属が決まったら、まずは職場で誰が育成を担当するかを決めることが大切です。そうすることで、一義的に新人に関する情報の集約先が明らかになりますし、新人も「何かあったら、まずはこの指導担当者に相談すればよい」という安心感を持つことができます。

■新人指導担当者を決めるとともに、職場全体で育成することが重要

一方で、新人育成を担当者だけに任せっきりにすることは避けるべきです。新人の成長の責任は管理職にあります。管理職は職場のメンバー一人一人に職場全体で新人を育てる意識を醸成する必要があるでしょう。また、必要に応じてOJT担当者や新人と積極的な面談の場を設けるなど、管理職自ら育成に関わっていくことも必要です。

⇒OJT監督者・OJT管理者向けのページはこちら

■戦略的なOJTのカギは「逆算して計画を立てること」

新人指導の担当者(OJT担当者)を選出したら、新人にいつまでに何ができるようになってもらうのかを考えます。配属の1週間後には、何を知っている状態にするのか、1カ月後には何ができる状態にするのか、3カ月後は・・・。

計画を立てる際のポイントは「逆算」です。「最初の1週間はこれを教えて、次の週は・・・」と、順番に教える内容を積み上げていくような計画では、従来の余裕のある時代のOJTと変わりません。まず、いつの時点でどうなっていて欲しいのかを決め、そのために必要な知識やスキルを洗い出し、達成予定日から逆算して「いつ身につけさせるのか」を決めていく。これが正しい育成計画の立て方です。

インソースのOJT研修でも、この考えをもとに、実際に新人が配属されてから3カ月の育成計画を立てていただきます。

■OJTの目的は「実務能力」の習得と「考え方の軸」の確立

OJTの目的は、現場でのひとつひとつの作業を教え、できるようにすることではありません。目的を踏まえたうえでの「実務能力」の習得とともに、新人が自ら考えて行動できるように、働き方や仕事に対する「考え方の軸」を確立させることも忘れてはいけません。

■新人指導は若手社員も成長させる

ただでさえ忙しい若手の先輩社員が自分の仕事に加えて新人指導を担当することになると、仕事や時間といった物理的負担はもちろん、精神的な負担も増えます。しかし、OJT担当者は一人で何から何まで新人に教えなければいけないわけではありません。教える内容によっては他の先輩社員に指導を依頼することも必要ですし、新人が複数人いる場合は、上司を講師役にしてミニ研修のようなものを開催しても良いでしょう。

OJTには、このように「新人指導」を通じて先輩社員みずからが成長する機会が多く含まれています。業務について責任をもって新人に教える際は、自らがその業務に精通する必要性や 分かりやすく伝えるスキルが必要となります。指導を自分以外の誰か他のメンバーに依頼する際には、交渉調整、依頼といった仕事を進めるスキルを高めていく機会が生じます。もちろん、自分一人で仕事をしていたころよりも時間の使い方を工夫しなければならないなど、タイムマネジメントスキルも身につくでしょう。
結果的に、「実務能力」も向上し、「考え方の軸」もより確固たるものにするチャンスともなります。

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魅力的な講師

管理職経験者や部下・後輩などの育成経験が豊富な講師が担当します。
講師が受けたOJTの体験談や過去に部下・後輩に対して行ってきた体験談を織り交ぜて研修を進行します。これからOJTを行う受講者さまにとっても、すでにOJTを担当している受講者さまにとっても悩みの解決につながる有益情報です。
失敗談や成功体験などの具体的な話と考え方の提供が「現場で役立つ」と好評をいただいております。

研修ラインナップ

インソースのOJT研修は、多くのプランをご用意しており、お客さまに最適な研修をお選びいただけます。

【OJT担当者向け(1日間)】

【その他、OJT研修ラインナップ】

※公開講座とは、1名さまから受講可能な研修のサービスです

豊富な実績

1.誰もがすぐにご活用いただけるツールやシートをご提供します
例えば研修中の演習として、3か月間の育成計画書の作成を行います。現場に戻ってからすぐに活用いただけるように、実際の部下について考えていただきます。
OJT活用ツール:お役立ちシート集

2.部下指導に長年携わってきた講師が登壇
OJTのトレーナーとしてはもちろん、職場の管理者として人材育成を支援してきた経験のある講師が担当いたします。
インソース 講師の特徴

3.ケーススタディがカスタマイズできる
よくある新人・若手のケースを豊富に用意し、ケーススタディを通して部下指導のノウハウを習得いただきます。また、お客さまの業務内容に合わせてケースをカスタマイズすることも可能です。
詳しい部下指導ケース集はこちら

1年間の総受講者数
18,405

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

97.0 %

講師:大変良かった・良かった

95.6 %

※2017年4月~2018年3月

受講者の声

    ベテラン(課長・係長)向けOJT研修 現場目線で部門の成果を最大にする(1日間)

    若手向けOJT研修 初めての後輩指導に向けて準備する(1日間)

    部長向けOJT研修 部下教育で強い組織に改造する(1日間)

    中堅社員向けOJT研修 組織全体から個へのアプローチを学ぶ(1日間)

    OJT指導者研修 中途採用社員を即戦力にする編(1日間)

    OJT~振り返りワークショップ(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 1月     25名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 判り易く伝えて頂き、良く理解できた。
    • “自分”が改めてわかってリフレッシュした気分になります。
    • 普段聞けない内容を専門の方から指導いただけて有益だった。
    • これまでの振り返りが出来て良かった。

    実施、実施対象
    2016年 12月     22名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 色々な答えが出るような設問形式で人それぞれの意見が聞けて自分の成長になった。
    • これまでの指導内容を見直すきっかけになった。今後も定期的に自分を振り返りたい。
    • 他者の教育に対する姿勢を知る良い機会になった。
    • OJT研修を受けながらも自分の業務に追われ、育成がおざなりになっていたので気持ちを切り替え、指導に取り組みたい。
    • 自分の良い点悪い点が見えた。部下の育成もしながら自分も伸ばしていきたい。

    OJT~振り返りワークショップ(半日間)

    実施、実施対象
    2017年 1月     25名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 判り易く伝えて頂き、良く理解できた。
    • “自分”が改めてわかってリフレッシュした気分になります。
    • 普段聞けない内容を専門の方から指導いただけて有益だった。
    • これまでの振り返りが出来て良かった。

    実施、実施対象
    2016年 12月     22名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 色々な答えが出るような設問形式で人それぞれの意見が聞けて自分の成長になった。
    • これまでの指導内容を見直すきっかけになった。今後も定期的に自分を振り返りたい。
    • 他者の教育に対する姿勢を知る良い機会になった。
    • OJT研修を受けながらも自分の業務に追われ、育成がおざなりになっていたので気持ちを切り替え、指導に取り組みたい。
    • 自分の良い点悪い点が見えた。部下の育成もしながら自分も伸ばしていきたい。

    OJT監督者研修 新人とOJT担当者を成長させる編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 5月     9名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • OJT監督者の考え方、OJT担当者との接し方など、今日の研修で進め方がわかりました。
    • 他部署の社員ともディスカッションでき、自分の不安が解消された。とても実践的な研修でした。
    • 新人、OJT担当者だけに目を向けるのでなく、チームとして取り組む必要があることを理解しました。

    実施、実施対象
    2017年 2月     20名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.0%
    講師:大変良かった・良かった
    90.0%
    参加者の声
    • OJTで不安に思っていたことがある程度解消された。
    • 具体的な事例による研修で参考になった。

    (上司・先輩向け)新人・若手のホウ・レン・ソウ強化研修

    実施、実施対象
    2018年 2月     20名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 頭で考えていてもなかなか実践するのが難しいと思われる内容ですが、ロールプレイングなどを通じて、ある程度リアルな実感としてイメージを持つことができました。今後に活かしたいと思います。
    • 自分が上司に対して報連相をする際に、上手にできるように工夫したいと思います。
    • いろいろな用語、言葉も初めて聞くものが結構あり、勉強になりました。

    実施、実施対象
    2017年 6月     4名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 実際に担当している新人に対し、まずは前向きな言葉づかいと笑顔で接し、質の高い質問を取り入れることで、考えさせる力を養う方法を活かしていきたいと思いました。
    • 本日、ホウ・レン・ソウの重要性を再考させていただき、OJTに反映させることで、業務の安全性・安定性を向上させていくことに活かしていきたいと思いました。
    • 同業者、他業種の方と密に話す機会があって、本日の研修を受けたことにより、自分自身に考え方の幅が広がりました。

    実施、実施対象
    2017年 5月     7名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 日々時間に追われていたので、少し立ち止まって新人育成に対して今何が必要で、何が不足しているのかを仕分けすることができました。
    • 新人だけでなく、チーム全体でホウ・レン・ソウをルール化していけるよう、自らが実践していきたいです。育成にも役立て、チームワークにも役立てたいと思います。
    • 新人の立場に立って考えること、分かりやすい指示とゴールイメージを持てるような具体的な指示出しを行い、プロセスや結果はきちんと評価・ほめることを意識的に行っていこうと思います。

    実施、実施対象
    2017年 4月     6名
    業種
    公開講座
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • いかに仕事に報告・連絡・相談が重要な事であるかを考えさせられました。今後、部下が自分についたときに、報告・連絡・相談をする側、される側の気持ちを理解して会社の業績や自分と部下のレベルアップにつなげていきます。
    • 新人教育をするにあたり、今回の研修で学んだことを一つの指標にしたいと思います。人の話の聴き方は社外でも確実に影響することなので、特に活かしていきたいと思います。
    • とても例えがわかりやすく、一日あっという間に終わりました。”今日だけは見逃そう”としてしまうことが一番よくないということも肝に命じました。

    部下指導研修 コミュニケーションの課題を解決する編(1日間)

    実施、実施対象
    2018年 2月     22名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.5%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 部下を信頼する部分を見つけてモチベーションアップにつなげたいと思います。
    • 後輩に負担をかけるコミュニケーションを気づかずにとってしまっていたかもしれないと思いました。まずはコミュニケーションから改めます。
    • コミュニケーションの大切さがよく理解できました。もっと積極的に部下とコミュニケーションをとろうと思いました。

    実施、実施対象
    2017年 8月     34名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    97.1%
    参加者の声
    • 部下を動かす事に必死になり、部下の言葉を聴くことを怠っていました。部下の立場を認めることが必要だと分かりました。
    • 職員の育成について、まず話を聴くことから実践していきたいと思います。今後の指導に活かしていきたいです。
    • 本日の研修で、今後部下に対しての対応が変わる気がします。コミュニケーションをよく取り、研修を活かしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 4月     21名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • これから自分に必要なことばかりを学べ、大変勉強になった。メンバーに気持ちよく仕事をしてもらえるように努めたい。
    • コミュニケーションがいかに大切か分かったので、明日からメンバーとしっかりコミュニケーションを取っていきたい。
    • 明日から部下に話す時間を作り、聴き手となって、話しやすい上司と思われるようになりたいです。

    指導者のための人材育成概論

    実施、実施対象
    2017年 10月     21名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • しっかりと育成できるようになるために、時折テキストを見返して復習したい。
    • 指導担当者・指導推進者とのかかわり方が非常に参考になった。
    • 新規配属社員の研修を行う際に役立てたい。

    実施、実施対象
    2017年 5月     23名
    業種
    介護・福祉
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • あっという間に時間が経ちました。講師の方がグループの話しを聞きながら、個人の質問にも答えて下さり、今後の業務においてのヒントをいただきました。
    • 研修講師としての求められる事柄を資料や講義だけでなく、講師自身の言動や立ち振る舞いで見せてもらえたのがとても有用な学びになった。
    • 講義を行うための準備が大切だと思いました。伝えるべき事を明確にし、今後の現場指導につなげていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 2月     24名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今まで数多くの研修を受けてきたが、夢のような「理想郷」の話ではなく現実に実践できるものであり、有意義であった。ひとつひとつしっかりと実践し、会社が求める人材を育成していきたい。
    • 人間同士のコミュニケーションの重要性を学び、些細な言動であっても見逃さないことが大切だと思いました。
    • 実際の業務に取り入れらることが多々あり、大変有意義であった。今後の業務に活かし、業務の質の向上、効率化に努めたいと思います。

    OJT研修プログラム 人材育成に本気で取り組む風土を醸成する編(全4回)

    実施、実施対象
    2018年 3月     24名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.8%
    参加者の声
    • グループワークで問題の検討を行う形式は他の人の考えが分かるので良かった。メンバーの考えと自分の考えの違いは参考になった。
    • 実際に指導している後輩に対して反省すべき点があったので改善したい。
    • 自分自身のスキルアップとともに、会社の上司、同僚にも情報を共有して、今後の業務に取り組んでいきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 7月     5名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 理解しやすく、非常に有意義だった。上司・部下の目線を考えながら行動したい。
    • 少人数の参加者で意見一つ一つに対してしっかり感想を言ってくれてとてもよい研修だと思いました。
    • 非常に良い研修だと思います。自分に対しての振り返りをしっかりしていきたいと感じました。

    実施、実施対象
    2017年 6月     7名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 人の育成に対しての手法を教えてもらい、今後の活動の方針が見えてきた。これからの活動に活用していきたい。
    • 受講して非常に良かった。対応方法、解決方法もあり今後実行したい。
    • 自分の悪い部分が分かり、今後の会話で気を付けていきたいと思います。

    部下育成力向上プログラム(半日間×3回)

    実施、実施対象
    2018年 2月     74名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.3%
    講師:大変良かった・良かった
    95.9%
    参加者の声
    • 部下への接し方から変えて、育成につとめます。
    • 現実に近いロープレで大変良かった。
    • 新メンバーを次期責任者となれるよう指導することに活かしたい。

    実施、実施対象
    2017年 8月     31名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 周りの指導する方の成功例・失敗例を共有でき、有意義だった。今後の新人育成に活かしていきたいと思います。
    • グループワークがメインなので、色んな意見が聞けて良い。最終的な主要ポイントを講師の方が説明してくれるので分かりやすい。
    • グループワーク型で、さまざまな意見を聞けたことが有益でした。

    実施、実施対象
    2017年 5月     28名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.4%
    参加者の声
    • 分かっているつもりでも、できていなかった事に気づかされ、自分にとって良い振り返りとなりました。現場で実践していきたいです。相手の気持ちを考えて常に行動できるよう心掛けたいです。
    • 指示の出し方など参考になったので、業務において実践していきたい。
    • 分かりやすい説明で良かった。グループワークもあり、他の人の考えが聞けて参考になった。

    部下指導研修 日常の面談スキル向上編(半日間)

    実施、実施対象
    2017年 6月     20名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • 講師の方のお話も面白く最後まで飽きずに受講できました。グループワークが多く良かったです。
    • 仕事に関わるすべての人に必要であることを再認識しました。
    • 実例と研修資料が絶妙的にマッチしているため、分かりにくいものでも、しっかり勉強することが出来ました。

    実施、実施対象
    2017年 3月     18名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    88.9%
    参加者の声
    • 部下と今以上にコミュニケーションをとり、「知る」ことに活かします。
    • 今後の目標面談や評価フィードバックに活かします。またそれ以外の面談を実施することを検討したいと思いました。
    • これまでの自己の面談のやり方を見直す良い機会となった。ぜひ活かしたい。

    OJTトレーナー研修 指導スキル強化編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 9月     23名
    業種
    製薬
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    87.0%
    参加者の声
    • 新人と指導係りの間で起こりうる全ての課題を網羅していたと思います。内容も具体的で分かり易かったです。
    • 他の方の意見を幅広く聞けて、良い勉強になった。今の自分を更にカスタマイズして、人間力を向上させたい。
    • 新人の話をよく聞き、先ずはどこまで理解できているのか、復唱してもらおうと思います。最終的には共感できるような関係になりたいです。

    実施、実施対象
    2017年 7月     18名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • まずは育成計画をたて、周りを巻き込みながらグループ全体で新人を育成していきたいと思います。
    • 研修を通して、自分が不安に思っていたことに対して改善策を見つけられたので良かった。
    • ほめることはしていたが、叱ることは苦手でしていなかった。この研修で学んだとおり、何で悪いかを教え、一緒に考えて指導していきたいと思う。

    実施、実施対象
    2017年 6月     22名
    業種
    コンサルティング・調査
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.5%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • OJTは経験がなく、具体的にどういうことをやればよいかわからなかったのでとても役に立ちました。
    • 育成計画書は、部下の指導・育成にぜひ活用させていきたいです。
    • 今まではただ一方的に伝える場面が多かったように思うので、部下と対話する時間をさらに増やそうと思った。

    OJT研修 成果を伝えるOJTワークショップ編

    実施、実施対象
    2017年 6月     19名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    89.5%
    参加者の声
    • 研修を通して、部下と目標や価値観を共有していくことを意識していきたいと思った。
    • 組織で働く一人として、研修で学んだことを部(グループ)全体に広め、業績アップにつなげたいと思う。
    • 部下との接し方に限らず、全ての対人関係に活かせる内容だと思いました。 実践していきたいです。

    OJT研修 安心を与えるコミュニケーションと面談の仕方編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 8月     14名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.7%
    講師:大変良かった・良かった
    85.7%
    参加者の声
    • 今回の研修内容は部下に対してだけでなく、全ての関わりある人とのコミュニケーションとしても、重要だと感じました。
    • 自分の話を聞いてもらうためには、相手の話をよく聞くことだと感じました。普段会話が少ない部下と、会話の機会を増やしていきます。
    • 現実的には誰とでもうまくコミュニケーションをとっていくことは難しいが、できることから少しづつ実践していきたいと前向きに考えられるようになった。

    実施、実施対象
    2017年 4月     21名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • これからの自分に必要なことばかりを学ぶことができ、大変勉強になった。メンバーをほめて、気持ちよく仕事をしてもらえるように努めたい。
    • ケーススタディでは実際に部下とのコミュニケーションのとり方を体験でき、イメージが膨らみました。
    • 明日から部下と話す時間を作り、聴き手となることを意識し、話しやすい上司と思われるようになりたいです。

    OJT研修 OJTからメンタリングまで編(1日間)

    実施、実施対象
    2016年 5月     23名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今まで考えた事がなかった新しい研修で刺激を受けました。今後の会社人生(社会人)として上手く活用していきたい。
    • 印象に残ったキーワードを活用させていただきたい。メンティー(教育対象者)はもちろんですが、我々指導者も成長できるチャンスだと思いました。
    • OJTを行うにあたり考え方が明確になりました。又、どういった所に注意しなければならない等、実践面でも理解できました。
    • ほめる事が上手く出来ていなかったため非常に勉強になりました。機会があればまた、講師の方の話しが聞きたいと思いました。有意義な時間を有難うございました。
    • 不安を持っている面は、トレーナー側も同じように持っていた時期があることを再認識した。

    OJT研修 ナレッジマネジメント強化編(1日間)

    実施、実施対象
    2015年 8月     30名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 人を動かすためには自分もよく考えなければならない。業務の本質、意味を理解し、人に伝えられるようにすることの重要性を学べた。
    • ほめることは難しいと感じていましたが、「自分はどういうときにうれしかったのか」を思い起こすことで、実践できると思いました。
    • 明日から何かしら1人1つずつほめる(信頼、承認、ねぎらい、感謝)の言葉をかけていきたい。

    OJT研修 ~仕事の全体像を伝えるティーチング編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 8月     22名
    業種
    その他協同組合
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 資料、講師の説明、事例など、とても分かりやすく、イメージができました。まずは今までの指導の、態度や言葉の選択等を考え直し、自分が変わり、メンバーと関わっていこうと思います。
    • 最初から最後まで非常に内容が濃く、ひきつけられる講義でした。今までやってきた事の確認と新しく気づかされる点があり、有意義な時間となりました。
    • 今回の研修が自分にとってすごく役に立つことばかりで、改めて自分自身の考え方や行動を変えていかなければいけないと思った。今までの部下との関わり方を再度見直して業務に活かしたい。

    実施、実施対象
    2017年 3月     36名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    83.3%
    講師:大変良かった・良かった
    83.3%
    参加者の声
    • これから指導していくうえで大変参考になりました。自分が今までいかに自分中心で考えていたかを考えさせられました。自分の考えだけではなく、相手のことも考えられるよう、意識して指導していきたいです。
    • メモの取り方を具体的に教えていただき、勉強になりました。自身でもっと考えるべきことが分かりました。新入社員への言葉をもっと考えながら伝えていきます。
    • 資料、講師の説明がわかりやすく、指導をしていくにあたって役立つことばかりでした。現場での後輩指導に役立てていきたいと思います。

    OJT強化3点セット ~基本・ティーチング・わかりやすい伝え方編(3日間)

    実施、実施対象
    2018年 3月     33名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分が新人だった頃を思い出し、非常に良い機会となりました。相手の立場になって常に考えることを意識していきます。
    • いつも自分中心に教育をしていたのだと実感した。相手に合わせて対応するということをぜひ実践していきたい。
    • OJT研修のおかげでどのように指導すればよいか、理解できました。早速、業務で活かしていきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 8月     25名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 少し意識するだけで、ずいぶん関係性や仕事運びが変わると感じたので、今日の内容を心がけようと思います。
    • 課内の後輩について同じような問題で悩んだことがあったので、参考にさせていただきたいと思います。
    • ロールプレイングやケーススタディを交えて講義していただいたので、よく理解することが出来ました。

    実施、実施対象
    2017年 6月     28名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.4%
    講師:大変良かった・良かった
    92.9%
    参加者の声
    • 現状(新人教育)に沿った内容で役に立つと思います。
    • 改めて自分の新人時代を思い出しました。これからの教育に生かしていきたいと思います。
    • 実体験等を織り交ぜてのお話で、非常に分かりやすかった。

    OJT研修 ~ノウハウ継承編(1日間)

    実施、実施対象
    2016年 6月     25名
    業種
    大型市・区
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.0%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 大変理解しやすい説明であり、有意義な時間であった。
    • 目的をもって叱るようにします。伝えたいことを見える化しようと思います。
    • 後輩の指導、異動等の参考にしたい。
    • 改めて後輩に対して色々な事を考えるようになりました。自分の考え方や昔の事を思い出す事ができました。
    • 職場で研修内容を共有し、職場の活性化を図りたい。

    実施、実施対象
    2015年 8月     30名
    業種
    大型市・区
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • OJTの内容についてちょうど良いレベルの資料であり、班での発表などの時間もちょうど良かった。
    • 育成計画目標シートは職場で活用したい。
    • 褒めることは難しいと感じていましたが、「自分はどういうときに嬉しかったのか」を思い起こすと実践できることも多いと思いました。
    • 人を動かすためには自分もよく考えなければならない。業務の本質、意味を理解し、人に伝えられるようにする。
    • 明日から何かしら1人1つずつほめる(信頼、承認、ねぎらい、感謝)の言葉をかけていきたい。

    リーダー研修 ~メンバーを元気にさせ成長させるリーダーになる編(1日間)

    実施、実施対象
    2014年 2月     34名
    業種
    人材・アウトソーシング・コールセンター
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • リーダーとして何が必要かよくわかりました。コミュニケーションを上手に取れるようになって、信頼関係を築いていきたいと思います。たとえ話が多くてわかりやすかったです。板書が見やすくてイラストもかわいかったです。具体的な内容だったので、仕事で即活用できそうに思えました。研修を振り返りながら実践してきたいです。
    • 講師の方の話し方も分かりやすく良かった。良いところを二つ認めたうえで一つ改善点を伝えるというのは印象深く、自分でも仕事の上で実行していきたいと思った。
    • 「相手に関心を持つ」ことが十分にできていなかったと反省しています。話のきき方から言葉のかけ方までこれから意識していきたいです。有意義な時間でした。楽しい研修ありがとうございました。

    OJT研修 ~自分のタイプを知り部下育成する編(1日間) 

    実施、実施対象
    2015年 10月     9名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • OJTは、自分自身のスキルアップや業務の見直しを図る為のものでもあると気付きました。
    • ワークが中心で自分で課題にも気付きやすかったです。学んだことを活かして改善していきたいと思います。
    • OJTを今後自分が行っていく上で参考になりました。よき先輩上司になれるよう頑張っていきます。

    OJT研修 ~部下指導編(半日間)

    実施、実施対象
    2016年 4月     16名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • どんな言い方をしたら相手が心を開いてくれるか方法を考えることで、面談の時はこんな話し方をしようと思うようになり、本日学んだ話し方・聞き方の方法を活かしていきたいです。
    • 頭でわかっても実際に新入社員と接した時に不安があるため、でも、行動しないと相手のことがわからないから、どんどん行動しようと前向きになりました。
    • 面談をどのようにしたらよいか、方法が全く分からなかったが、講師の方のお話を聴き、楽しみになりました。例えも分かりやすく、楽しい時間でした。

    実施、実施対象
    2015年 12月     27名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.3%
    参加者の声
    • 相手の行動を変えられなければ叱る意味がないとの言葉にドキッとした。まだ本気でその人の成長を願いきれていないことに気がついた。自分の振り返りでは職場の理念をちゃんと言えるかといえば言えないことに気づいたため、ちゃんと頭に入れておきたいと思った。OJTについて考えていきたい。
    • グループディスカッションの時間が多く、ほかの園の様子や実際に起こったこと等も聞きながら意見交換ができ、とてもよかった。講師の方のお話も聞きやすく、実際の経験談も話していただいたので面白くもあり、自分の仕事と照らし合わせて聞くことができた。
    • 指導する立場となり、自分なりの指導をしてきたが自分本位になっていたと反省した。まずは褒めることをたくさん行い、さらによりよい職員間を築いていきたい。

    実施、実施対象
    2015年 10月     29名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.6%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 指導者としての役割等を知る中で、自分の現状で出来ていないことを見直す機会になった。
    • 新人のモチベーションを上げ、本人の目標となる姿に近づけられるようOJTを行っていきたい。
    • 教育する側もしっかり考えて教育する必要があると強く感じた。また、OJT指導者の教育するスキルの向上が必要と感じた。

    実施、実施対象
    2015年 7月     24名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.7%
    講師:大変良かった・良かった
    95.8%
    参加者の声
    • 毎日部下の思いを聞く時間を取りたいと思います。また、計画的にいっしょに考えていく姿勢で業務を進めたいと思います。
    • 部内での指導にすぐに活かせる内容(ほめ方、叱り方)でした。目標の立て方を実践したいと思います。

    実施、実施対象
    2014年 7月     5名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とても解り易かったです。他の上司等にも聞いていただきたいです。
    • 仕事を実践的に教えるだけでなく、実際に教えている人たちへの対応や評価の言葉がけはすぐに出来ると思いました。少しづつ参考にさせていただきます。
    • なんとなくわかっていなかったOJTについてより理解を深めることができました。

    OJT研修 ~コーチング含む指導者向け編(2日間)

    実施、実施対象
    2017年 7月     15名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • ティーチングとコーチングの違いを意識して業務に活かしたいです。
    • 講師の経験談がためになりました。相手のことを思いやれる人材となり会社に貢献できればと思います。
    • 自分の今までの取り組みを確認できたし、悩んでいたことにヒントが与えられ新たな発見があったのが良かったと思う。

    実施、実施対象
    2017年 4月     6名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 新人の視点に立ち、明確な目標を作成し、具体的に指導していきたい。新人を成長させるほめ方、叱り方を実際に活用したい。
    • この研修を受講する前は感情的に怒ったり「前にも説明したでしょ」というセリフで冷たく接したこともありました。自分が正しいと思わず、後輩のミスも自分の教え方も冷静に見つめ直して大切に育てていきたいと思います。
    • 新人に教えるだけではなく、ほめる事や考える事も大事な事の一つだと思いました。相談が気軽に出来る様に観察をし、フォロー出来るようにしたいです。

    OJT研修 ~ティーチングスキル向上編(1日間)

    実施、実施対象
    2018年 2月     49名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.8%
    講師:大変良かった・良かった
    93.9%
    参加者の声
    • 指導のコツ、考え方を再認識しました。自己コントロールも大切だと感じました。
    • 部下に関心を持ち、叱る、褒めるに限らず、日常的に声掛けをして、コミュニケーションをとりたいと思いました。
    • 後輩への声かけを積極的に行っていきたいと思った。何度か繰り返し受けたい研修だと思った。

    実施、実施対象
    2017年 3月     39名
    業種
    介護・福祉
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とても分かりやすく、もっと話を聞きたかったです。後輩に仕事を教える立場ですが、日々の仕事で観察する時間が少ないため、明日から積極的に関心を持っていきたいです。
    • 教わったことが、今までの自分の対応と全く違ったため、もう一度資料を見直し、指導にあたっていきたいです。相手のことをよく見ることを忘れないようにしたいと思います。とてもよい研修だったので、できるだけ多くの人に伝えられるようにしていきたいです。
    • ほめることが認めることであるという意味を再度確認できました。職員のサービスの質の向上へとつなげていきたいと思いました。「指導することの大切さ」=「自分への重さや気苦労等」と思っていましたが、とても心が軽くなりました。

    実施、実施対象
    2016年 11月     12名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とても分かりやすく、論理的で納得できた。後輩指導の前に、自分が業務をしっかりできていないと指導もできないので、自分がまず実践していきたい。
    • 研修を受けて改めて気付くことが多かったです。もっと後輩と話す時間を作って、業務の進捗を気にかけようと思いました。
    • 後輩の指導の仕方はだれも教えてくれないので、為になりました。後輩に対してより丁寧に接して、もっと対話する時間を設けようと思います。

    OJT研修 ~自らのタイプを知り、指導を進める編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 5月     57名
    業種
    大型市・区
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.2%
    講師:大変良かった・良かった
    98.2%
    参加者の声
    • 講師の実際の経験に基づいた内容はとても具体的でわかりやすかった。研修に参加できてよかった。
    • OJTの計画、進捗管理の必要性が良く分かりました。また、部下の指導の参考になります。
    • 視野が広がった。現象だけではなく、認識に働きかけること。分かっているつもりでも忘れがち。再確認できた。

    実施、実施対象
    2017年 3月     24名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自身が入社した時の事を思い出すことで、現在の自分の後輩との接し方の改善点を見つけることができた。またグループ内で意見を共有することで考えの幅を広げることができた。
    • 自分で考え、グループ内でまとめて発表することで、常に考え、いろいろな人の考えを聞くことができて勉強になりました。
    • 考える機会が無いと、自分が新人だった頃の事や普段の自分の行動を見直す事が無い為、振り返りをする良い機会になりました。

    OJT指導者研修(1.5日間)

    実施、実施対象
    2017年 7月     18名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • まずは計画を立てて、周りを巻き込んでグループで新人を育てていけるように、責任を担っていこうと思います。
    • 研修を通して、自分が不安に思っていたことに対して改善策を見つけられたので良かった。
    • 新人の一年後の一人立ちに向けて、明日からの指導が効率的なものとなるように活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 5月     20名
    業種
    コンサルティング・調査
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • もうすぐ新人が配属になるので、まずは育成計画をしっかり作りたいと思います。
    • 新人に作業を覚えてもらうのではなく、仕事ができるようになってもらう。
    • ケーススタディで複数出てきた意見に対してその重要性などを説明していただき、さらに補足もしていただいてさまざまなパターンを勉強できた。

    部下指導・人材育成研修(1日間)

    実施、実施対象
    2014年 6月     18名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 上司、部下という関係にとらわれずすべての人との関わり方に有益な情報をいただけたと思います。ありがとうございました。
    • 講師の体験談を交えた話には説得力があり、共感がもてた。自らの経験からある程度はわかっていたつもりだったが、目からウロコの話もあったので、今後に活かしていきたい。
    • 部下の指導育成について、実践的に学ぶことができ、とても勉強になった。特にOJTの方法がとても参考になった。
    • 人材育成について改めて考えさせられた。自分が部下の時に思い当たるフシがあった。

    実施、実施対象
    2013年 11月     21名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今日教えて頂いたノウハウを知っているのと知らないのとではずいぶん違うと思いました。研修を受けてよかったです。
    • 部下に対する接し方について、今までいかに間違っていたかを痛感致しました。ありがとうございました。
    • 具体例をまじえて、説明して下さったのでわかりやすかったです。コーチングは経験を積んで、自分のものにしていくことの重要性を学びました。

    新入社員・OJTトレーナー合同研修 ~OJT期間を振り返る(半日間)

    実施、実施対象
    2017年 8月     22名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 人に教えるというのは非常に難しいことですが、様々な育成方法についてかみ砕いて説明していただき、わかりやすかったです。
    • 指導員の心得として必要なことを的確に教えていただけました。限られた時間の中で新人を育てるために、今日学んだことを大切にして指導していきたいと思います。
    • 新人指導はもちろん、係内でのコミュニケーションの取り方としても活用したい。

    実施、実施対象
    2017年 7月     35名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講義を通して納得させられることが多かったです。新入社員だけでなく、自分自身の業務も振り返り、成長したいと思える研修でした。
    • ためになる話が多く、今後活用したいと思います。育成担当者としてしっかりと指導できるよう、復習しながらこれからの面談や業務に活かしていきたいです。
    • 自分が気付いていなかった部分が多々ありました。自分の育成の仕方の根本が違うところがあったので、しっかりと今回の研修を活かしていきます。

    OJT担当者フォローアップ研修 ~自分自身の振り返り編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 7月     35名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.1%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講義を通して納得させられることが多かったです。新入社員だけでなく、自分自身の業務も振り返ることで、成長したいと思える研修でした。
    • ためになる話が多く、今後活用したいと思います。育成担当者としてしっかりと指導できるよう、復習しながらこれからの面談や業務に活かしていきたい。
    • 自分が気付いていなかった部分が多々ありました。自分の育成の仕方の根本が違うところがあったので、しっかりと今回の研修を活かしていきます。

    実施、実施対象
    2017年 1月     25名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 部下への接し方、チーム運営で、自分の言動の良し悪しを振り返ることができたので、直しながら成長したい。
    • 普段聞けない内容を専門的に指導いただけて有益だった。
    • 今自分が置かれている状況を理解することができてよかった。

    実施、実施対象
    2016年 12月     31名
    業種
    不動産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    87.1%
    参加者の声
    • 仕事は組織である以上、一人ではできないし、一人でする仕事より、二人でする仕事の方が完成度が高いはずです。仕事の完成度も含め育成は大事だと思いました。まずは部下に興味を持ち、成果に繋がるまで根気良く付き合っていこうと思いました。
    • 感情的に指導するのではなく意識的論理的に個々に合わせて指導が必要ということが分かった。
    • 部下への指導が最終的に自分の為、会社の為になっていくので、一人一人の特性、能力をまず良く見て、その上で個別の指導を意識してやりたい。

    OJTフォローアップ研修 ~部下とのコミュニケーション編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 10月     15名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • 今までの考えや行動の中に足りていない部分が多々あり、研修を通じて気付くことが出来て非常に良かった。
    • 相手との対話の方法という意味でも、とても充実した研修だったと思う。後輩や部下だけでなく業者の方にも活用できると感じた。
    • 本日の研修を通して先ずは相手の話を聞くこと、相手に話しやすいと思ってもらえることの大事さを感じた。相手に対して承認することを心がけモチベーションを上げ仕事に取り組んでもらいたいと感じる。

    実施、実施対象
    2017年 9月     14名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 大変参考になりました。OJT指導という面だけでなく普段の人間関係にも活かせそうだと思いました。
    • ワークが充実していてよかったです。他課でどんな工夫をしているのか、意見交換できたことがありがたかったです。
    • OJTリーダーとして半年経ちましたが、自分の至らなさも考えさせられました。また明日から新人に楽しんで仕事してもらえるようがんばります。

    実施、実施対象
    2016年 11月     14名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 業務上で、今までに意識していなかったことについても自身のことを反省することができました。後輩の指導、育成にも役立てていきたいと思います。
    • ティーチングとコーチングの違いを踏まえ、今後はコーチングを中心に指導を行っていきたいです。
    • 自分もまだ経験が浅いので、新人目線とOJTリーダー目線とどちらの視点も活かしたいと思います。自分のことも客観的に捉えられたので参考にしたいです。

    OJT研修 ~監督者向け(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 10月     20名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段なんとなく指導しているつもりになっていたが、具体的に教えることを文字にしてみると、やっているようでやっていない事がたくさんあることを自覚した。実践に移していきたい。
    • 今回の育成計画書を立てることで、自己を見つめ直すきかっけとなり、日々の業務改善に活かしていきたいと考えます。
    • 実際のOJTに結び付けることができる内容だった。

    実施、実施対象
    2017年 5月     26名
    業種
    人材・教育サービス・BPO
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • OJTトレーナーをしっかりと管理し、意識統一、ビジョンをはっきりさせて取り組みたい。今後使用できるツールもご提案いただき良かったです。
    • 今回の研修内容を活かして、OJTトレーナーの育成やフォローに努めたいと思います。
    • 組織として全員一丸となって業務および指導にあたります。グループ討議が多く、とても役に立ちました。

    実施、実施対象
    2017年 4月     42名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    97.6%
    参加者の声
    • 指導者の管理者として何をすれば良いか分からなかったのですが、研修を受けて指導者の話に耳を傾け、ともに指導することが重要だと思いました。話をしやすい雰囲気づくり、また、声掛けを積極的に行いたいと思います。
    • 職員とのコミュニケーションにおいて、ただ会話をするということではなく、褒める、共感することが大切だと改めて確認したので、今後職員との対応に活かしていきたい。
    • 初めて管理者となって戸惑っていたが、管理者として自覚を持たなければいけないと感じた。相手に話をさせる雰囲気、態度を作っていき、具体的にほめていこうと思った。

    OJT研修(2日間)

    実施、実施対象
    2016年 2月     21名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 部下の育成指導をすることによって自分も成長できるので、明日からでも活用しようと思います。
    • 「気づいていることでもやれていないこと」を理解し、「知っているようで分かっていないこと」に気づかされました。
    • 同年代の人たちとの研修で、皆同じような悩みや不安をかかえていることもわかった。

    実施、実施対象
    2014年 9月     18名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とてもわかりやすい説明で、勉強になりました。グループワークも適度にあり、他の人の意見も聞けたので参考になりました。今後の業務や後輩指導に活かせることばかりでもっと時間をかけて教えてほしいと思いました。機会があればまた先生の話を聞きたいです。ありがとうございました。
    • 多様な体験談もまぜながら、2日間今までにない視点(人材育成)での講義とても興味深く受講することが出来ました。愛情と人間は変わるとの信念を持って真摯に仕事をなさっているお姿に同姓として憧れます!現実は業務の忙しさで、人材育成まで手が回っていませんが少しでも後輩の指導に役立てる様に頑張ります。
    • 事例を交えた説明、適度なグループワークなどバランスの良い研修でした。

    OJT研修 ~新人・チューター養成編(2日間)

    実施、実施対象
    2018年 3月     10名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分の心に訴えかけられるような講義でした。春からの生活にとても不安でしたが、前向きに働くことができそうです。
    • 実践的な内容が多くありましたので、日々業務の中で活かすことができると感じました。
    • マナーという部分だけでなく、マインドの部分でもしっかりと吸収したものを活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 6月     8名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分が悩んでいた事や皆が悩んでいた事を共有し、改善策を皆で考えることによって、このような考え方があったのかと、とても勉強になりました。
    • 指導にあたり、悩むことも多いですが、褒めることを大切に、でも時には後輩の成長の為に叱ることも忘れずに、頑張っていきたいと思いました。
    • 普段、自分が当たり前のようにやっていることでも、相手にはわからないこともあるので、どうしてそう思うのかや、どこが分からないのかなどを伝える、コミュニケーションの大切さを改めて感じました。

    実施、実施対象
    2017年 4月     22名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.5%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 資料に書いていることだけではなく、私たちを見て気づいたことをご指導してくださいました。今まで無意識にやっていたことなので、今後は注意を払っていきたいです。
    • 説明していることに関して一つ一つ理由が明確だったので、とても納得できました。説明も分かりやすかったです。
    • ワークも多く、チームで協力して考えながら取り組むことが出来ました。今後、今回の研修で学んだことを活かしていきたいと思います。

    OJT研修 ~コーチングスキル強化編(2日間)

    実施、実施対象
    2017年 9月     18名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 研修で学んだことを基に、相手を育成する視点を常にもって後輩指導にあたっていきたいです。
    • 研修を受けて、上司が自分に対してどのようにしたかったのかが理解でき、反省すべき点は直そうと思います。また、部下ができた際には研修で学んだことを活用していこうと思います。
    • 必要なコーチングスキルを学ぶことができ、非常に有益でした。すぐに業務に生かすことは難しそうですが日々、業務において研修で学んだスキルを心がけたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 6月     7名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 人の育成に対しての手法を教えてもらい、今後の活動の方針が見えてきた。これからの活動に活用していきたい。
    • 受講して非常に良かった。対応方法、解決方法もあり今後実行したい。
    • 自分の悪い部分が分かったので、今後の会話で気を付けていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2016年 9月     18名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分たちの仕事(コーチング)と社会、経済がつながって、とても楽しい講義でした。
    • メンバーとのコミュニケーションから見直していきたい。自分自身の業務への取り組み方から変えようと思う。
    • ハウツーではなかったのでとても有意義でした。

    OJT研修(2時間)

    実施、実施対象
    2016年 3月     13名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.3%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 仕事でもプライベートでもとても役に立つ内容で自分の改善すべき点が明確になった。
    • エルダーとして後輩への対応をどうしていくかというだけでなく、日々の自分の業務に対する反省をすることができたので、両方とも活かしていきたい。
    • まだ自分自身が理解できていないのにエルダーとなり不安だったが研修を受けたことで軽減した。

    実施、実施対象
    2015年 5月     31名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.5%
    参加者の声
    • 自分が新人だった時と照らし合わせてなるほどと思うことが多々あり、とても為になりました。
    • 新人の教育は子育てに似ているような気がする。自分自身の指導の考え方が変わった。
    • 自分が新人の頃を振り返り、嫌な事はしないよう、心がけようと思いました。分からない事をしっかり聞き出してあげられるようにしたいと思います。

    実施、実施対象
    2015年 4月     22名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.5%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • タイプ別にアプローチの仕方を変えていくことが理解できたので活用したい。
    • 自分の性格をまず知ることと相手の性格を理解する事の大切さを学びました。その人の性格も含めこれからの会社での研修などでも役立てていきたいと思います。
    • 人材育成の大切さを改めて感じました。時間的にも良かったと思います。

    実施、実施対象
    2014年 4月     13名
    業種
    独立行政法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 若手指導をもう一度考えなければいけないと思った。
    • 自分の考えを前よりも広くもてそうです。物事の違った角度で見られたのでとても勉強になりました。ありがとうございました。

    OJTフォロー研修 ~「できる」を「教えられる」に変える編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 8月     31名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 周りのOJT指導員の方と成功例・失敗例を共有でき、有意義だった。今後の新人育成に活かしていきたいと思います。
    • 最終的な主要ポイントを講師が説明してくれるので分かりやすい。
    • グループワーク型で、さまざまな意見を聞けたことが有益でした。

    実施、実施対象
    2016年 10月     40名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • グループワークが多く、他のOJT指導担当者の現状やリアルな声を聴けたので大変有益でした。
    • 非常に参考になりました。ボリュームも丁度よかったです。
    • OJTとはやり方を「教える」だけだと思っていましたが、本日の研修で解決方法を「導き出す」ことも必要なのだと知りました。

    OJTフォロー研修 ~振り返り徹底編(半日間)

    実施、実施対象
    2017年 12月     7名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とてもリラックスして研修を受けることができました。人を育てることは、会社の力を成長させるために大切なスキルであることを学びました。
    • 自分にあてはまることもあったので、それも含め後輩・部下への指導に活かしていきたい。
    • OJT計画書への記載、日々のコミュニケーションと共感を通して、後輩とともに目標を達成したいと思った。

    実施、実施対象
    2017年 6月     19名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    89.5%
    参加者の声
    • 研修を通して、部下と目標や価値観を共有していくことを意識していきたいと思った。
    • 組織で働く一人として、研修で学んだことを部(グループ)全体に広め、業績アップにつなげたいと思う。
    • 部下との接し方に限らず、全ての対人関係に活かせる内容だと思いました。 実践していきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 5月     37名
    業種
    介護・福祉
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.3%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 指導の方法や目標の立て方の具体例などを知ることができました。実践して自分の現場ではどう反応が出るのかなど確認してみたいと思います。
    • 後輩のタイプに合わせた指導の仕方など、実践的な内容で大変役に立つ研修でした。
    • 「聞く」「認める」とうことを意識し、業務に活かしていきたい。

    OJT研修 ~部門長とトレーナーで共通認識を醸成する編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 3月     22名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 講師の話しのスピードや重要な点は話し方を変えるなど、非常に理解しやすかったです。また、グループで話し合いをする等、ただ聞くだけでなく自分たちで考える時間があり、今回学んだことを新人に対しても行っていければと思いました。
    • 今回の研修を受講して、初心に帰れたような気持ちになりました。今後、部下・後輩指導に活かして行きます。
    • 色々な事例をあげられて、それに対し、的確なアドバイスがありこのような場合はこういう言葉をかければいいんだということがわかり、非常に参考になりました。

    実施、実施対象
    2017年 2月     20名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.0%
    講師:大変良かった・良かった
    90.0%
    参加者の声
    • これまでOJTで不安に思っていたことが解消された。
    • 今までのOJTで気付かないケースが多々あったので参考にし、今後の業務に活かしていきます。
    • 具体的な事例による研修で参考になった。

    OJT研修 ~新入社員及びトレーナー合同参加編(2日間)

    実施、実施対象
    2017年 8月     25名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    92.0%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 普段後輩との時間をあまり取ることができず、効果的な指導を行っていくことが重要なので、本日学んだ内容を活かしていきたいと思います。
    • 少し意識するだけでも、ずいぶん関係性や仕事選びを変えることができると感じたので、今日の内容を心がけようと思います。
    • 指導を担当する中で、対応が難しい状況に陥ったとき、本日の研修内容を参考にしたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 6月     33名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    97.0%
    参加者の声
    • OJTは、新人だけでなく、自分自身の成長に繋がるものであるということが理解できた。今まで、その観点がなかったので、改めて、OJTは何かを考え、新人の指導にあたりたい。
    • 講師の体験談も交えて講義いただいたことで、より理解が深まりました。新人だけでなく、他のチーム員も含め、しっかりコミュニケーションを取っていきたいです。
    • 自分が抱えている不安に対して、こうしていこうという道筋をつけることができた。新人を一人前の社会人とすべく、OJTトレーナーを通して、自分も新人も成長できるようにしたい。

    OJT研修 ~トレーナー・メンター合同参加編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 6月     18名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    94.4%
    参加者の声
    • 新人との対話の時間を増やして行こうと思いました。自分の足りない部分をさらに磨き、店舗を新人と一緒に下から支えたいと思いました。
    • 新人にどう伝えればわかりやすいか、不安を感じないかがわかった。指示するときは具体的に言おうと思った。自分の指導の仕方を見つめ直すことができ、具体的にこうしていこうというやる気が出てきた。
    • 新人と円滑なコミュニケーションを取りつつ、指導をしていきたい。

    OJTリーダー研修 ~不安を解消する編(1.5日間)

    実施、実施対象
    2017年 1月     16名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師が色々な具体例を挙げてくれたので、とても参考になりました。仕事を頼む時など、頼み方を活用していきたいと思います。自分の経験を振り返ることができ、今後の業務に活かせると思います。
    • 今まで部下育成に関しての研修を受けたことがなく、今回、非常に良い経験になった。部下育成についての考え方の軸ができたと感じることができた。内容についても非常に有益だった 。
    • 日々の業務で自分が実践できているか改めて見直す良い機会となった。今後のトレーナーとしての活動に役立てたい。

    実施、実施対象
    2017年 1月     27名
    業種
    不動産
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 新人教育の中で、なんとなく教えていた部分がはっきりと明確なイメージを持って教育できそうです。自分の考え方を他人に押し付けるのではなく、考え方には多様性があることを認識して、教育に活かしていきたいです。
    • お互いの成長のために、新人への指導や自分の上司との関わり方に活かしたいと思います。今までよく分からなかった部分が整理されたように思います。
    • OJT担当として今まで新人を教えてきたが、足りていないことも多くあった。日頃より私自身もどのように見られているか意識して、同じ課の後輩に接していきたい。

    OJT研修 ~指導の仕方編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 9月     22名
    業種
    コンサルティング・調査
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.5%
    参加者の声
    • 発表に対して、よりかみ砕いた形でフォローしていただいたり、解説していただいたりしたことで、集中して参加することでできた。
    • 自分に明らかに不足しているスキルを補うために、明日からの業務で生かす。
    • 傾聴することを意識して、部下が報告しやすい雰囲気作りをしたいと思った。

    実施、実施対象
    2017年 7月     18名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 新人と接するうえで注意しなければいけないことについて気づくことがとても多かった。新人の成長につながるように本日学んだことを少しでも多く実践します。
    • 研修を通して、自分が不安に思っていたことに対して改善策を見つけられたので良かった。
    • 新人の一年後の一人立ちに向けて、明日からの指導が効率的なものとなるように活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 5月     20名
    業種
    コンサルティング・調査
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • これから経験していくにあたり、とても勉強になりました。新社会人の育成だけでなく自分自身の成長にもつなげていこうと思います。
    • 新人に作業を覚えてもらうのではなく、仕事ができるようになってもらう。
    • OJTについて漠然とした認識は持っていましたが、改めてOJTについて考える場をいただけたのはありがたいと思いました。

    OJT研修 ~フォローアップ編(1日間)

    実施、実施対象
    2013年 6月     20名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 去年も、担当の方は違ったのですが、同内容の研修を受けました。今回の研修で、今までやってきたOJTの指導方法に誤りがあったり、また忘れていた重要なポイントを見つめ直すことが出来た。
    • 講師の方の話しがわかりやすかったので理解が深まりました。グループワーク等も理解を深められるものとなっていたのでよかったです。今後OJT担当となる際に大変役立つ内容だと思いました。
    • とてもユニークな講師の方で、興味深いワーク等も含めていただき、たくさんのリソースを得ることができました。それらを参考にさせていただき、よきOJT担当を目指したいと思います。

    実施、実施対象
    2013年 3月     21名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.2%
    参加者の声
    • ケーススタディ等のグループ討議が多く、とても楽しい研修でした。
    • 苦手な分野の研修でした。日常よくあることでありながら、あまり気にしていなかったことを言葉として表すことにより改めて大切さを知り、必要なことである事を実践できたと思います。
    • ちょっと不安で受講いたしましたが、講義を受けていく中で反省したり、「そうなんだ」と納得したりしながら受講することが出来ました。今日の体験、講義を明日からの仕事業務に活かしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2013年 1月     25名
    業種
    自治体
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 話が面白いし、途中にワークがあったので気分一新できました。昔ながらの指導が通じないことは承知しているので、何とか伝えることができるようにがんばりたいと思いました。ありがとうございました。
    • 人を指導することの難しさ、また自分が成長しないといけないということが大変よくわかる研修でした。
    • 長時間でどうなるのかと思いましたが、グループワーク討議も盛り上がり、講師のお話もわかりやすかったので非常に有益な時間となりました。

    実施、実施対象
    2011年 10月     27名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.3%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分が普段どんなふうに部下と接しているのか、ふり返り反省することがたくさんあった。部下のモチベーションを上げられるように接して行きたい。部下のミスは自分のミスだと思うので根気強く「支持」していきたいと思います。
    • 自分の部下に対して接している内容にまだまだ不足している事、しなければいけない事が発見でき、1つでも良いスタッフに成長してもらう為に取り組み→確認→反省→改善に努めていきたいと考えさせられました。研修ありがとうございました。
    • 指導する上でのポイントを学ぶことが出来た。本日からの業務で実行し、自分のものにしていきたい。「支持」を意識したアドバイスをしたい。

    OJT研修 ~非正規社員(職員)への仕事の任せ方編(半日間)

    部下のほめ方研修(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 10月     61名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.4%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自己流になっている点もあったと思うので、改めて指導方法を勉強ができて良かった。
    • ふだん自分の指導をふり返る時間がなく、また他の方の話しも聞く機会がないので、このような研修に参加でき、とても参考になりました。
    • 他の方の教え方等を知ることができて良かった。すぐに実践できそうな点があって良かった。

    実施、実施対象
    2017年 5月     21名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • テーマに対してグループ討論など、考えさせられることが多く、他の人がそのことについてどう考えているのかがわかり面白かった。
    • 普段悩んでいることも少し消化できたように思う。講師の話での具体的例等も分かりやすくとても参考になった。
    • 自分の今後の対応や考え方の見直し、改革に活かして生きたい。

    実施、実施対象
    2016年 12月     22名
    業種
    製造業(素材・化学)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    86.4%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • テキストもわかりやすく、内容もスムーズに進みわかりやすかった。
    • 本日の研修を通して、コミュニケーションの大切さを改めて実感しました。
    • 人の考え方を知ることができたので、より多角的に指導していきたい。

    モチベーション向上研修 ~部下のモチベーションを上げる編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 11月     35名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    94.3%
    参加者の声
    • 自分が無意識に出来ていること、出来ていないことが明確になりました。特に、叱るほめるに関しては意識しないと出来ないので、来週から実践していきたいです。
    • これまで意図せずに部下のモチベーションを下げる発言をしていたかもしれない、と気づかせられました。すぐに自分の行動を変えていきます。
    • 部下の「強み」を活かし、「ほめる」「関心関与」をもつことを実践したいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 4月     21名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の話し方が聞きやすく、具体例を交えた説明が理解しやすかった。コンテンツごとにポイントがおさえられていて良かった。
    • コミュニケーションがいかに大切か分かったので、明日からメンバーとはしっかりコミュニケーションを取っていきたい。
    • 明日から部下と話す時間を作り、聴き手となって、話しやすいと思わせるようにしたいです。

    実施、実施対象
    2016年 11月     12名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 目標管理や仕事の振り方で部下のモチベーションを意識していきたい。
    • 事例含めて具体的に理解しやすい内容や表現をしてもらった。
    • 現時点で部下とのコミュニケーションに課題を持っていた。部下の考え方や性格を考慮して話すなど、コミュニケーションを実践していきたい。

    OJTトレーナー養成研修 (3日間)

    実施、実施対象
    2013年 3月     17名
    業種
    機械
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    94.1%
    参加者の声
    • 新人だけではなく、社内での部下ー上司のコミュニケーションUP、仕事効率UPに有効と感じました。ありがとうございます。
    • 我々の時代と違い、精神論だけでは教育出来ないことが良く理解できた。新人を大事に育てていかなければいけないことが良く分かった。
    • 事例を交えた説明もあり、非常に分かり易く、職場で充分に活用できる教育内容だった。

    実施、実施対象
    2012年 9月     9名
    業種
    機械
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 新人を教育するという観点から、心理学的要素の部分が大きく、部下の育成にはもちろん指導者の育成、、また、自分と上司との接し方を考えるいい機会になったと思います。いろんな業種の考え方とか、普段の生活では聞けない話が聞けてよかったです。
    • 体験談、具体例を通して研修できたと思います。同じ立場の仲間の考え方を聞けてよかったと思います。明日からの業務に役立てられるようにします。また機会があれば研修に参加したいと思います。
    • 人対人はとても難しい問題が発生し、解決するにはいろいろな方法があることを知りました。その中で最善の方法をとっていけるように自分自身が成長しなければならないと思いました。ありがとうございました。

    実施、実施対象
    2012年 8月     54名
    業種
    大学・学校法人・高校
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.3%
    講師:大変良かった・良かった
    90.7%
    参加者の声
    • 具体的な話が聞けて有益でした。職場によって構成員の状況が違うので、そのままあてはめられない部分もあると思いますが大変参考になりました。
    • 日頃の業務の中で気が付かない、また、気付いていてもなかなか実践できないところを端的に指示していただき大変勉強になりました。
    • これまで何度か受講しているテーマではあるが、ヒントになることが多かったように感じました。実践しやすい説明をして頂けたと思います。

    OJT研修 ~新人指導者育成編(3日間)

    実施、実施対象
    2017年 6月     10名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 時代の変化により新人の教育内容が移り変わることもあり、とまどうが、本日の研修で得たことを行動に移し、新入社員また自分のスキルアップにつなげていきたい。
    • 今回の研修を受けることが無ければ、その場の業務を教えるだけになっていたと思います。指示方法など考えておきたいと思います。
    • 具体的な育成計画を作ってみたいと思いました。また、コミュニケーションの大切さを改めて認識することができました。

    実施、実施対象
    2016年 10月     12名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    91.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 研修内容を当社に合わせていただいたのが良かった。
    • ディスカッションできる研修だったので、自分の意見を言い、相手の意見も聞くことができるよい機会でした。
    • とても有意義な研修であった。今まで不明確であった育成目標を抽出し、今後につなげることができる研修となり満足している。今後は育成目標をさらに細かく設定して、新入社員の最低限の能力を統一できればより良くなっていくと考える。

    OJT研修 ~新人育成計画編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 7月     18名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • まずは計画を立てて、周りを巻き込んでグループで新人を育てていけるように、責任を担っていこうと思います。
    • 研修を通して、自分が不安に思っていたことに対して改善策を見つけられたので良かった。
    • 新人の一年後の一人立ちに向けて、明日からの指導が効率的なものとなるように活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 6月     18名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    94.4%
    参加者の声
    • 世の中の情勢を交えて、わかりやすい説明でした。時代に遅れないようにしているつもりですが、新人との意識の違いがあることに気づかされました。
    • 傾聴、受容を心掛け、指導していきたいと思います。
    • 最近の風潮や時代感を事例を通して理解することができ、これらはOJTにおいて非常に有用な情報だと感じた。その意味で本研修は有意義だと感じた。

    実施、実施対象
    2017年 5月     12名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • 近年の新人の傾向を踏まえた指導の仕方、コミュニケーションのとり方等参考になりました。自らもそういった傾向があると感じ、他の方々からどう思われているか、考え方を変える機会となりました。
    • OJTに入る前に、自分の仕事の進め方や心構えを確認する機会になりました。自分が手本になれることは何かを明確にして、自分と担当の新入社員に合った指導の仕方を探していきたいです。
    • 貴重な研修内容でした。自分自身の振り返りにもなり、今後の業務にも役立てたいと思います。

    OJT研修 ~後輩と有効なコミュニケーションを行う編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 7月     28名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.4%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段の自分の部下に対する接し方について、改めて間違っていた点や勘違いしていた点を発見できました。
    • 部下の教育は今まで悩んでいた部分であり、いろいろ考える機会が持てた。
    • 研修で学んだ聞き方、話し方、ほめ方、叱り方等、コミュニケーションに活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 5月     48名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.9%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • グループワークでほかの人の意見が聞くことができた。いろいろな方法があったので、良い所は取り入れたいと思った。講師の様々な経験談もあり、その全てが印象的で、納得度の高い研修だった。
    • たくさんの気づきがあり、トレーナーを担当するにあたって知らなかった情報や方法を知ることが出来てよかったです。
    • 昨年も受講しておりますが、他のトレーナーの話が参考になりますし、時間が経つと忘れていることもあるので、再確認できてよかったです。

    実施、実施対象
    2017年 2月     12名
    業種
    郵便
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 研修内容もよく、講師の話し方が上手で大変良かったと思います。具体的な例もあり分かりやすかったです。
    • 人に伝える話し方、相手の立場に立った考え方を心がけたいと思います。相手を変えるのではなく自分を変えていきます。
    • 積極的にコミュニケーションを取り OJT を実践していきたいと思います。

    OJT研修 ~後輩指導編(1日間)

    実施、実施対象
    2018年 1月     18名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    94.4%
    参加者の声
    • 今日の研修を受けてとてもよかったと思いました。頭でわかっていても行動できていなかったり、指示内容も「わかっているだろう」とあいまいにしていた部分があったと気づくことができました。
    • 指導について考える時間を持ててよかったです。ためになるスキルを教わったと思います。
    • 時間がないことを理由に後輩に丁寧に対応できていなかったと反省しました。今後はもう少し業務を任せ、その分フォローをたくさんしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 5月     22名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 非常に分かりやすく説明していただけた。また、グループで話し合ったり、全体で共有し自分では思いつかないような意見を色々と知ることが出来た。
    • 後輩の指導に悩んでいたので、今回の研修での学びは今後の業務に活かせるものと感じました。また、実際に場面を想定して演習できたので有意義でした。
    • 今からでもできる内容と、自分の中でしっかりと理解しなければいけない部分とがあるので、振り分けを行って、業務に活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2016年 11月     12名
    業種
    サービス業(BtoC)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とても分かりやすく、論理的で納得できた。後輩指導の前に、自分が業務をしっかりできていないと指導もできないので、自分がまず実践していきたい。
    • 研修を受けて改めて気付くことが多かったです。もっと後輩と話す時間を作って、業務の進捗を気にかけようと思いました。
    • 後輩の指導の仕方はだれも教えてくれないので、勉強になりました。後輩に対してより丁寧に接して、もっと対話する時間を設けようと思います。

    OJT研修 ~部下指導編(2日間)

    実施、実施対象
    2017年 3月     21名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 私自身新人の頃を思い出し初心に帰ることが出来た。まずは職員間のコミュニケーションを深めないといけないと思った。
    • 「聴く」だけの研修でなくて「ワーク」もしながらの研修だったので面白かったです。
    • 周りに寄り添い、自己を振り返り、人の話をよく聞いて、時に意見することの大切さを学んだ。

    実施、実施対象
    2017年 2月     13名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今までをOJTという考え方を教わったことがないので新しい学びになった。教わったことを活かしていきたい。
    • 自分の業務で反省するところもあり非常に勉強になった。
    • 講師の方の話が聞きやすく資料も分かりやすかった。

    OJT研修 ~部下指導編(1日間)

    実施、実施対象
    2018年 3月     11名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 4月から入社した新人に対して、ほめる、叱るを活用して良いコミュニケーションをとりながら仕事を教えていきたいです。
    • 話を聞く、アイコンタクト、信頼関係のつくり方等、今後の参考にしていきたいと思いました。
    • 職場だけでなく、人とのコミュニケーションや人間関係のつくり方についても有益な話が聞けたので良かった。

    実施、実施対象
    2017年 8月     11名
    業種
    マスコミ・広告・印刷
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師のポジティブな話し方がすごくよかったです。おかげでずっと楽しい気持ちで受けられました。OJTはどうしたらお互いが気持ちよく仕事できるかだと思うので、相手に寄り添いながら上手な人間関係を築いていきたいと思います。
    • 部下指導の中でも、ほめ方、叱り方が難しく思っていたので、そのヒントが得られました。日常の業務に活かしたいです。手探りでやっていたことが多く、分からないことが多かったので、本日の研修内容から具体的なイメージを持つことができました。
    • 講師の方の具体的な例や体験談もあり、とてもわかりやすく楽しい研修でした。毎日の業務の中で取り込めそうなものだったので、今日学んだことを活かしていきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 5月     15名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とてもためになる研修でした。自分の中で考えをとどめずに、相手に伝えるということも大切だと感じました。
    • 若手社員に対する見方、接し方を少し考えてみようと思います。いろいろな意見が聞けてよかったです。
    • 自分の教え方に課題があると思いました。ほめる事の必要性を感じたので、活かしていこうと思います。相手の気持ちになり、指導していきます。

    OJT研修 ~部下育成スキル徹底編(2日間)

    実施、実施対象
    2012年 9月     14名
    業種
    官公庁関連団体・組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 構成や進行の難しいことをお願いしましたが、要望に沿った形につくりあげていただき、感謝しております。私自身はもちろんですが、訓練スタッフのスキルアップとともに、何より向上心やチャレンジ精神を刺激するものでした。さっそく、スタッフ間で個別面談のシミュレーションをやってみようと実践が始まりました。
    • 10年程前に初めて「コーチング研修」を受けてから、日々の業務に活用し、勉強してきましたが、今回は非常に多くの気づき、学びがあり、これまでの経験をさらにブラッシュアップすることで、もう一段上のステップにいけるような気がしております。
    • 具体的な例をもとに、報連相や、ほめる・叱るなどの手法をしっかり理解することができました。また、訓練所に共通する講師の体験談から、コーチングに関して参考にできる多くの手法(技)を聴くことができました。

    実施、実施対象
    2012年 7月     13名
    業種
    コンサルティング・調査
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • とても勉強になった研修でした。業務を教えていくだけでなく、その意味をきちんと伝え、本質を理解できるように伝えていきたいと思います。特に「仕事とは」という部分を職種として感じにくいので、その意識をもってもらえるように「仕事は相手のため」ということを自分自身も意識し、伝えといきたいと思います。
    • 主任として研修に参加させていただきました。これから新人・後輩の指導をするときに使っていこうと思いました。今までは一人で教えていくものだと思っていたので、「まわりを巻き込んで」ということを聞いて、気持ちが楽になりました。そして「こうなってほしい」という大きな目標はありましたが、そこに至るまでのものを考えていなかったことに気づくこともできました。今日勉強したことを現場で生かしていきたいと思います。
    • 色々なたとえ話があり、わかりやすかったです。グループディスカッションでは、相手の考えが聞けて、そんな考えがあるんだと知ることが出来ました。ありがとうございました。私は今年の四月から園長となり、今まではしたの先生たちと同じ立場でしたので、管理職になってこのOJT研修を受け、しっかりとした組織を確立していかなければいけないと改めて思います。ほめる、しかるについては私はどちらも中途半端なので、自分を見直してやっていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2012年 7月     8名
    業種
    建設
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 後輩が自分のいる職場に配属されたので、今回学んだことを仕事に役立てていきたい。また、「怒る」と「叱る」の違いが良くわかった。今まで「怒る」ほうが多かったので、考えさせられた。
    • 自分が置かれている状況には、現状、先輩ばかりであるが、どのような考え方をしていけばよいか目的が明確であり、分かりやすかった。主任研修の枠に留める講習でなく、会社の若手~中間全体にも広めていった方が良いと感じる内容だった。
    • 自分の視野を広げることができる内容でした。これからの自分にも役立つ事が多く、成長していきたいと思いました。

    OJT研修 ~部下・後輩指導の方向性を明確にする編(2日間)

    実施、実施対象
    2017年 8月     15名
    業種
    マスコミ・広告・印刷
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 共感できる事例があり、状況をイメージしやすかったです。ケーススタディを重ねて、チーム内で認識合わせができたので有意義でした。
    • 具体的な話が多く、実践につなげやすい内容でした。実際にコミュニケーション方法を工夫しようと思います。
    • OJTトレーナーの経験がなかったので、どの様な考え方を持って新人に指し示すかを理解できて良かったです。

    実施、実施対象
    2017年 5月     52名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.2%
    講師:大変良かった・良かった
    92.3%
    参加者の声
    • 講師の実体験をもとに話されていて、イメージがつきやすく分かりやすかった。自らの新入社員の時のことを思い出せた良い機会だった。
    • 普段抽象的に考えていたことを具体化していただいた研修であったと思います。非常に勉強になりました。
    • OJTトレーナーを行うにあたり、改めて教育について学ぶことができ、非常に参考になりました。

    実施、実施対象
    2017年 5月     20名
    業種
    コンサルティング・調査
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • 今後OJTを行う際には、教える側の準備、計画などを改めて考え、確認したい。また、自分の業務についても振り返る要素があった。
    • 目標を立てるという点について、逆算する、ポイントを立てるなど、あまり意識できていなかったので大変参考になりました。
    • OJTについて漠然とした認識は持っていましたが、改めてOJTについて考える場をいただけたのはありがたいと思いました。

    OJT研修 ~新入社員の育て方研修(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 7月     28名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.4%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 普段の自分の部下に対する接し方について、改めて間違っていた点や勘違いしていた点を発見できました。
    • 部下の教育は今まで悩んでいた部分であり、いろいろ考える機会が持てた。
    • 聞き方、話し方、ほめ方、叱り方等、コミュニケーションに活かしていきたい。

    実施、実施対象
    2017年 6月     35名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • グループワークがメリハリが効いており、時間設定の功さに舌を巻きました。ちゃんと部下を誉め、ちゃんと叱れるように努めます。
    • 講義だけ、演習だけ、といった単調な展開ではなく、メリハリがあったため、集中して学ぶことができた。
    • 「新人の話を聞く」「新人をほめる」を実践したい。

    OJT研修 ~新人指導者育成編(2日間)

    実施、実施対象
    2017年 8月     18名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.4%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 現在「OJT」に関する資料を作成中のため「考え方」などテキストの内容も活かしていきたいです。
    • 新人の教育に役立てていき、他のメンバーにも伝えていきたい。
    • 内容を聞いて自分でも共感出来る部分が多々あったが、それを細かくわかりやすく説明し、裏付けてくれたのでためになった。

    実施、実施対象
    2017年 2月     31名
    業種
    JA
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.8%
    講師:大変良かった・良かった
    96.8%
    参加者の声
    • 部下に対する研修で今後必ず必要になる内容。ほめる・しかるの使い方を大事にしたい。
    • 色々なケースが体験でき分かりやすかった。講師の褒め方が上手で参考になった。
    • 講師が色々な視点から教えてくれるのがよかった。

    OJT研修 ~コミュニケーション指導のすべて(2日間)

    実施、実施対象
    2018年 3月     29名
    業種
    マスコミ・広告・印刷
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.1%
    講師:大変良かった・良かった
    96.6%
    参加者の声
    • マネージャーとしての姿勢、役割など、もっと理解(自分の中に落とす)したうえで部下とのコミュニケーションが必要だと感じた。
    • 横のつながり、リーダー同士という立場での話し合いをしたことがなかったので、グループワークを行ったことは非常に良かったです。
    • 正確な問題の把握がその後の課題抽出や対策にどのような影響を与えるか、改めて報・連・相の定義を理解できた。もっと時間を長くとって実施して欲しいと思った。

    実施、実施対象
    2017年 8月     14名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.7%
    講師:大変良かった・良かった
    85.7%
    参加者の声
    • 今回の話は部下とのコミュニケーションだけでなく、人とのコミュニケーション全般に重要と感じられました。
    • 自分の話を聞いてもらうためには、相手の話をよく聞くことだと感じました。普段会話が少ない部下と会話の機会を増やし、コミュニケーションしていきます。
    • できることから少しづつ実践していきたい。

    実施、実施対象
    2017年 7月     25名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.0%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 大変参考となりました。取り組める部分は活用したいと思います。
    • グループ討議することで内容を深く理解できた。
    • 聞き方、話し方、ほめ方、叱り方等、コミュニケーションに活かしていきたい。

    OJT研修 ~フォローアップ編(2日間)

    実施、実施対象
    2016年 3月     25名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    96.0%
    参加者の声
    • 面接ではメンバーのソーシャルタイプを分析して、より良い目標が立てられ、モチベーションを上げられるような関わりをしたいと思います。
    • スタッフのタイプに応じた接し方があるので、面接などに活かしていきたいです。課題が明確化したので実行したいと思います。
    • 疑問について非常に分かりやすく対応していただいたので、有意義な時間を過ごせました。自己の分析と職員の適性を把握し、円滑な職場運営を心掛けたいです。

    実施、実施対象
    2015年 10月     19名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 様々な意見、考えを聴くことができ、自身の新人育成においてもとり入れることが可能な事が多くありました。
    • 「コミュニケーションをとること」、「まわりをまき込む」ことの大切さを実感しました。上期できなかった事は、下期にできるようにしたい。
    • 今後の指導に活かすヒントが得られました。

    OJT研修 ~指導者としての人間力を高める編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 11月     30名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    90.0%
    講師:大変良かった・良かった
    96.7%
    参加者の声
    • コーチングとティーチングを使い分け、部下のレベルに合わせて指導したいと思います。なるべく自分で考えさせて指導いたします。
    • 今後は相手をよく観察して、良いところを見つけてほめる努力をしようと思います。
    • ちょうどOJT中の後輩がいるので研修の内容を活かして相手に接していこうと思います。

    実施、実施対象
    2017年 2月     27名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 仕事の教え方、指示の出し方は自己流だったので、とても参考になりました。
    • 非常に有益でした。指導経験も少なく、日々悩むことばかりですが、困ったときに今日の研修を振り返り、指導方法を考えるためのツールとしたいと思います。
    • 自分の強み弱みを改めて認識できたので、部下、上司に対する行動に移していきたいです。実践あるのみ。

    実施、実施対象
    2016年 12月     15名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    93.3%
    参加者の声
    • 叱る(注意する)事とほめる事とのバランスが大事だと感じました。自分が新入社員として入社したときのことを思い出したので、そのとき自分から見えていた先輩方の姿が、今の新入社員から見る自分の姿でもあるのだと改めて思いました。
    • グループ内で意見交換をした後に、講師からなぜこういうことをするのかを教えて頂くという流れが楽しくて新鮮でした。
    • 指導をする際は相手にあった方法で教えてあげるように努力していきたいです。ほめることが大事だと学んだので相手のいいところを探していきたいです。

    OJT研修 ~面談の仕方習得編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 5月     19名
    業種
    介護・福祉
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 悪い点、できていない点に目が向きがちだが、良い点を探し伝えながら改善点を伝えようと改めて感じた。
    • 改めて面談技術について学ぶことができた。今回は新人に向けての面談ということだったが、実際の相談業務にも活かせることができるので、相手の力を活かした面談ができるよう、明日からやってみたい。
    • 新人のことを改めて考えることができた。また、自分の新人のころを思い出し、新人にとっての良い先輩、良いチームワークであるようにしたい。

    OJT研修 ~育成担当者サポート力強化編(1日間)

    実施、実施対象
    2018年 3月     24名
    業種
    製造業(日用品)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.8%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ゴールは何か、自分でもよく考え整理し、部下とも共有し、部下の強みを活用して目標を達成したいと思います。
    • 部下目線で接することの重要さを学びました。部下への教育、マネジメント等に活かしていきます。
    • 気付かされることが多く、有益でした。面談時に聴き方、話し方、話させ方を上手に活用していきます。

    実施、実施対象
    2017年 7月     19名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    94.7%
    参加者の声
    • 分かりやすかったのと実践的な内容だったので、自分の中で考えさせられる事が多かったです。今後のコミュニケーションに活かしたいと思います。
    • 自分が出来ていない所に気付くことが多く、とても有意義な時間でした。
    • 本当に実際に良くある内容の研修でしたのでかなり有益でした。まずは傾聴して、風通しの良い職場を作っていきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 5月     15名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分が今後どのようにしたらいいのかが理解できる研修でした。また、他部署の方の考えも聞くことが出来て、とても有意義でした。
    • 講義の内容が具体的で、大変勉強になりました。資料もわかりやすく、今後も活用できると思いました。
    • OJTについてどのようにかかわればよいのか分かった。OJT計画立案について役立てたい。

    OJTリーダー研修 ~現場育成力向上編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 12月     31名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 今回の研修を受け、今まで「何となくわかっていた教える際のコツやポイント」を明確な言葉で学ぶ事が出来ました。今回学んだ事を忘れず、一日一回は相手を「ほめる」を実践しようと思いました。
    • 新人とよくコミュニケーションを取り、新人の立場になってよく考えながら指導にあたりたい。
    • 今回の研修で気づかされたことが多く、今までの指導を再度見直す必要があると考えました。まずは褒めることを重視し、またできる限り新人の話に耳を傾けることで、話しやすい職場を作っていきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 8月     11名
    業種
    マスコミ・広告・印刷
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 相手に寄り添い、上手な人間関係を築いていきながらOJTを進めていくことで、お互い気持ちよく仕事ができるようになると思いました。
    • 部下指導の中でも、ほめ方、叱り方が難しく思っていたので、そのヒントが得られました。日常の業務に活かしたいです。手探りでやっていたことが多く、分からないことが多かったので、本日の研修内容から具体的なイメージを持つことができました。
    • 講師の方具体的な例や体験談がとても分かりやすかったです。毎日の業務の中で取り込めそうなものだったので、今日学んだことを活かしていきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 3月     37名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    97.3%
    参加者の声
    • トレーナー自身も成長するんだなと強く感じました。今まで通りこれで良かったんだ、と発見するところと、もっとこうするべきだったんだ、と反省するところがありました。
    • 自身について振り返りができる、良い機会となりました。明日から使える実践力のある良い内容でした。
    • 「叱る」ことを恐れずに実行して、後輩の育成に役立てていこうと思いました。

    トレーナー養成研修 ~効果的なOJTと育成計画作成編(半日間)

    実施、実施対象
    2017年 8月     58名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    94.8%
    講師:大変良かった・良かった
    93.1%
    参加者の声
    • 研修で学んだことを職場のコミュニケーションに活かしたいと思います。
    • 傾聴、受容に努め、コミュニケーションをとり、業務が円滑に進められるように指導していきたい。
    • 研修を通して育成担当者として、まだ指導することが多くあることに気づきました。

    実施、実施対象
    2017年 5月     19名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ほめ方等、非常に勉強になりました。今日学んだ事をアウトプットできるよう心に留めておきたいです。
    • グループワークを通じ、いろんな人の考え方を知ることができ刺激を受けました。
    • 特に「ほめること」は慣れていないので勉強になった。係り内の新採用職員意外の職員とも共有したい。覚悟と責任を持って対応したいと思う。

    OJTリーダー研修 ~現場育成力向上編(2日間)

    実施、実施対象
    2013年 8月     20名
    業種
    商工会議所
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.0%
    講師:大変良かった・良かった
    95.0%
    参加者の声
    • 部下の育成指導に参考となった。
    • 後輩に対する接し方について、大変、勉強になりました。
    • とても役に立ちました、OJTをどのようにすべきか検証ができました。

    実施、実施対象
    2013年 2月     20名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 実例を交ぜながら、お話頂いて非常に分かりやすかった。冷静になること、自信を持つことというのが、指導員という立場だけでなく、仕事上で必要なことだと再認識した。
    • 普段、なかなか触れたことのない内容の教育ということで、新鮮に感じました。あらゆる年齢の人達と接するいい機会であったと思う。
    • 話を聞いていて、わかりやすい研修でした。これから、後輩・新人社員に本日教わったように指導していきたいと思います。

    OJTインストラクター養成研修(全7回)

    実施、実施対象
    2017年 6月     10名
    業種
    運輸・倉庫
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 時代の変化により、教育内容についての移り変わりもあり、とまどうこともありますが、今回の研修で得たことを行動に移し、新入社員への指導、また自分のスキルアップにもつなげていきたい。
    • 今回の研修を受けることが無ければ、その場の業務を教えるだけになっていたと思います。研修を踏まえた指示方法などを実際の業務で活かしていきたいと思います。
    • 具体的な育成計画を作ってみたいと思いました。また、コミュニケーションの大切さを改めて認識することができました。

    実施、実施対象
    2017年 5月     13名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 自分が何を伝えたいかではなく、受講者が何を求めているのかを考えながら指導を行う必要があると思いました。
    • 指導には相手が必ずいるので、その相手のことを考えながら、内容を進めていく大切さを実感しました。
    • 今回受講して、、意識すべきところ、配慮すべきところ、受け手の気持ちや感じ方などを学ぶことができました。職場に戻り業務に活かしていきます。

    OJT制度構築研修 ~新人が育つ仕組みを作る編(2日間)

    実施、実施対象
    2017年 5月     17名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 「怒る」という事をなるべくしないで「叱る」ことが出来るようにしていく。新人たちと多くのコミュニケーションを取る時間を作るようにしていく。
    • OJTの大切さがあらためて分かりました。非常に共感できること、これからやらなければならないことなどを見つけることが出来ました。
    • 新人とうまくコミュニケーションを取り、少しずつ仕事に慣れさせ、1年後には一人で出来るようにしていくという目標を立てて指導をしていきたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 2月     10名
    業種
    郵便
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師の具体的な例を交えた説明がわかりやすく、すぐ実行できる内容であった。
    • 人に伝える話し方、相手の立場に立った考え方をしたいと思います。相手を変えるのではなく、自分を変えていきます。
    • 人材育成という課題を前向きに考え、より良い職場づくりを目指したい。

    OJTインストラクター養成研修 ~OJTの進め方編(1日間)

    実施、実施対象
    2018年 2月     13名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 1年目、2年目の後輩社員が所属している部署なので、すぐに活かしていきます。特に叱ることは難しくて苦手なことだったので、学んだことを日々取り入れたいです。
    • 「ほめる」と「叱る」の両方を使い分けて、後輩指導に活かします。
    • 叱り方がわからなかったので、現場で共有したいと思う。

    実施、実施対象
    2017年 5月     57名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.2%
    講師:大変良かった・良かった
    96.5%
    参加者の声
    • 講師の体験談に共感する所がたくさんありました。自分が体験してきたことに似た所があり、同じような苦労をしている人が他にもたくさんいるんだなと思いました。今後はOJT受入担当者としての役目を果たし、新人が自分の力を発揮して活躍していけるよう、サポートしていきたいと思います。
    • ケーススタディで実際に沿った考えをすることができた。他の人の話も聞くことができ大変参考になった。
    • 仕事の内容を教えることも大切だが、何のために仕事をするのかを伝え、考えてもらうことで自立を目指す!というところが印象に残りました。

    実施、実施対象
    2017年 4月     45名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.8%
    講師:大変良かった・良かった
    95.6%
    参加者の声
    • グループ内でいろんな話し合いができ、さまざまな視点で考えることができました。共感できる所もたくさんあり、不安に思っているのは自分だけではないと感じ、前向きになれました。
    • OJTについて理解を深めることができた。講師の明るい人柄とテンポの良い進め方がよかった。
    • 新人を育てるためのポイントを学ぶことができた。実際に考えたり、他の参加者の意見を聞くことで視野が広がり、自己の向上につながった。

    目標管理研修 ~目標設定の方法と部下育成支援編(1日間)

    実施、実施対象
    2018年 1月     22名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.5%
    講師:大変良かった・良かった
    90.9%
    参加者の声
    • 目標設定から評価、フィードバックと今まで何となく行っていたが、それぞれ内容を理解することで今後意識して目標、評価を行いたい。また部下に対して、指導教育もできればいいと思う。
    • 一般論を自社オリジナルの評価制度に落とし込む際に発生するギャップを十分に理解し、知識、認識の共有を図ることが今後必要かと思われます。
    • 研修で学んだことをしっかり活かすことと、部下に評価される内容をしっかり伝えて、本人のモチベーションを上げるよう、指導したいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 5月     8名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    87.5%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 具体的な目標設定方法を学べたので、今後目標管理に活かしていく。
    • 職員から業績評価シートが提出され今から面談開始なのでとてもタイムリー。即活かせます。
    • 業務の中での問題点を見つけ出し、さらに具体的、効率的に仕事ができるよう努めていく。

    実施、実施対象
    2017年 4月     48名
    業種
    都道府県
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    97.9%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • 事例を多く聞かせていただく中で、職場で取り組んでみたいアイディアがいくつか浮かびました。
    • 職員の評価については重要な事項であり、職員の育成に向け、適切な指導・評価につなげていきたい。
    • 大変分かりやすく、業績評価、業務改善が身近に感じられた。グループワークが参考になった。

    部下指導研修 ~コミュニケーション力向上編(2日間)

    実施、実施対象
    2017年 8月     14名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.7%
    講師:大変良かった・良かった
    85.7%
    参加者の声
    • 今回の研修内容は部下に対してだけでなく、全ての関わりある人とのコミュニケーションとしても重要だと感じました。
    • 自分の話を聞いてもらうためには、相手の話をよく聞くことだと感じました。普段会話が少ない部下と会話の機会を増やし、コミュニケーションしていきます。
    • 現実は誰とでもうまくコミュニケーションをとっていくことは難しいが、できることから少しづつ実践していきたいと前向きに考えられるようになった。

    実施、実施対象
    2017年 7月     12名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • 具体的な内容で実践しやすそうだった。育成計画の作成については、やってみたいと思う。
    • OJTについて改めて振り返ることが出来てよかったです。ほめ方、しかり方、活用します。
    • 部下とのコミュニケーションを図っていきたい(こまめに声をかける)。報告、相談しやすい環境を作っていきたい。

    部下指導研修 ~部下育成能力向上編(2日間)

    実施、実施対象
    2017年 7月     43名
    業種
    医療
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    95.3%
    講師:大変良かった・良かった
    90.7%
    参加者の声
    • ほめること、叱ることを再度理解し、よりよい職場作りに活かしていきたい。体験形式でとても分かりやすく、楽しい研修でした。
    • ほめることが、部下や後輩にどのような効果をもたらすかを説明してもらえたので、大変分かりやすかったです。
    • 具体的にどのように相手の話を聞いて、引き出していけば良いのかが分かりました。後輩指導や課全体のスキルアップにつなげていきたいです。

    実施、実施対象
    2017年 2月     16名
    業種
    流通
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    81.3%
    講師:大変良かった・良かった
    87.5%
    参加者の声
    • 明確な目標を決めれば自然とやる気が出てくるというポイントがわかり、すぐ実行できると思います。
    • うまく叱ることができないのが悩みでしたが、「事実、気持ち、フォロー」が大事と聞き、自分でもできそうだと思いました。
    • 聴くスキルが非常にためになりました。明日から早速使いたいと思います。

    実施、実施対象
    2017年 2月     18名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • なぜコーチングスキルが必要なのかを十分に説明していただいたおかげで、重要性を理解して受講できた。内容も具体例を挙げていただいて非常にわかりやすかった。
    • 自分のスキルを組織力向上のために、テキストを振り返りながら、状況に応じて活用します。
    • 困っていることを、相手の立場で理解してあげられるよう活かしたい。

    OJT研修 ~演習徹底型(2日間)

    実施、実施対象
    2017年 8月     14名
    業種
    学校・学校法人
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    85.7%
    講師:大変良かった・良かった
    85.7%
    参加者の声
    • 今回の話は部下というだけでなく、人とのコミュニケーションとしても重要と感じられました。
    • 自分の話を聞いてもらうためには、相手の話をよく聞くことだと感じました。普段会話が少ない部下と会話の機会を増やし、コミュニケーションしていきます。
    • できることから少しづつ実践していきたい。

    実施、実施対象
    2017年 7月     12名
    業種
    中央官庁・国家機関
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    91.7%
    参加者の声
    • ポイントポイントでグループワークが設けられ、飽きさせない工夫がされていた。講師の話も明確でわかりやすかった。
    • OJTについて改めて振り返ることが出来てよかったです。ほめ方、しかり方、活用します。
    • 指示した内容を確認する方法として「わからないことがあるか」という聞き方をしたほうがよいとはじめて知りました。

    OJT研修 ~トレーナーとして新入社員を指導する編(1日間)

    実施、実施対象
    2018年 2月     11名
    業種
    金融
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 1、2年目の後輩社員がたくさん所属している部署にいるので、明日からすぐに活かしていける内容だと思いました。
    • OJTの基礎を学ぶことができました。後輩を指導する際に活用していこうと思います。「自立」させるためにはどうするかを考え行動します。
    • 後輩に対して、指導することが苦手で、注意しなければいけないと分かっていてもできないことが沢山ありました。叱る手順などとても勉強になりました。

    実施、実施対象
    2017年 7月     16名
    業種
    非営利団体・官公庁関連組織
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    93.8%
    講師:大変良かった・良かった
    81.3%
    参加者の声
    • 「ほめる」という行為の大切さを改めて感じました。自分も褒められると嬉しいし、頑張ろうという気持ちになるので、これからたくさん褒めたいと思いました。
    • 職場の後輩の姿を思い浮かべながら、話を聞くことができました。まだまだ自分自身、人を育てるという意識が薄かった点があり、反省しました。今日学んだことを活かし、明日から自分も成長していきたいです。
    • 職場ならではの質問に答えていただいたり、具体的な声かけを教えて頂きありがとうございました。

    実施、実施対象
    2017年 5月     56名
    業種
    大型市・区
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    98.2%
    講師:大変良かった・良かった
    96.4%
    参加者の声
    • 講師がロールモデルのようだった。良いところを伸ばし、改善が必要なところの具体的な方法を教えていただいたので、今抱えているスタッフのOJTに早速使っていきたい。
    • 研修テキストの事例で取り上げられているケースと同様のケースが部署内でもあるので、早速活かしてみたい。
    • とても良い話を聞かせていただきました。客観的に自分の姿を見たような感じで、反省することや、「そうだ!そうだ!」と思うことなど、自分を振り返る機会になりました。

    OJT研修 ~新入社員の育て方徹底編(1日間)

    実施、実施対象
    2017年 4月     10名
    業種
    情報通信・ITサービス
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 講師が具体例を挙げて話してくれたので、非常に良かったです。今後の業務に役立てたいと思います。
    • 新人の特性を分析したうえでケーススタディを行ったので、机上の理論を実践で生かすイメージを持つことができました。
    • 新人教育以外にも人に仕事を教えるときに活かせそう。

    実施、実施対象
    2017年 3月     33名
    業種
    製造業(電気機器・機械)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 会社だけではなく、普段人と接する際にも役に立つ話だった。
    • グループワークを通して、世代を越えて楽しく学ぶことができました。
    • グループワークが多く、講師の方のお話も面白かったです。

    OJT研修 ~基礎編(1日間)

    実施、実施対象
    2018年 1月     16名
    業種
    その他市区町村など
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    87.5%
    講師:大変良かった・良かった
    93.8%
    参加者の声
    • ロールプレイングでほかの人の言い回しや伝え方がとても参考になった。
    • 一つ一つ具体的な手順で教えていただき、わかりやすかったです。
    • 後輩の指導だけでなく、周囲の方との関係構築にも役立てたいと思った。

    実施、実施対象
    2017年 5月     14名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 新人に対して指示を出すだけではなく、自分で考えて行動させるようにしたいと思う。
    • OJTトレーナーの役割、心がまえを体系的に学ぶことができた。
    • グループワークが多く、他人がどう思っているか聞くことができ、自分の考えも再確認できてよかったと思います。

    実施、実施対象
    2017年 5月     30名
    業種
    水産・農林
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    96.7%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • ほめることや、後輩の気持ちを考えることなど、基本的なことができていなかったと気づかされました。職場に帰って実践してみます。
    • 年齢が近いとはいえ、初めて社会に出てきた新人に上手く指導するのは難しいと考えていましたが、いろいろと参考になりました。これから新人がきちんとした社会人になれるよう、教えていきたいと感じています。
    • ケーススタディがあったので、非常にイメージしやすかったです。トレーナーとして自分自身も成長できるよう頑張ろうとやる気が起きました。

    OJT研修 ~部下との対話力を高める編(2日間)

    実施、実施対象
    2017年 6月     44名
    業種
    製造業(運送用機器)
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    97.7%
    参加者の声
    • 教育することは、ただ物事を教えるだけではなく、気持ちを考えながら指導していかなければならないことが理解できた。
    • 新人が自信をもって取り組めるようにフォローして、一緒に成長していきたいと思います。
    • とても参考になりました。新人教育も大切だが、教育する側ももっと勉強しなければならないと思いました。

    実施、実施対象
    2017年 5月     15名
    業種
    建設・プラント
    評価
    内容:大変理解できた・理解できた
    100%
    講師:大変良かった・良かった
    100%
    参加者の声
    • 「ほめる」ということを意識してやっていきたいと思います。自分の中で考えをとどめずに、相手に伝えるということも大切だと感じました。
    • 若手社員に対する見方、接し方を少し考えてみようと思います。いろいろな意見が聞けてよかったです。
    • 自分の教え方に課題があると思いました。ほめる事の必要性を感じたので、活かしていこうと思います。相手の気持ちになり、指導していきます。

    • 「ほめる」を実践しようと思います。いつも「ありがとう」という言葉でしか伝えていなかったので、ほめようと思います。ボキャブラリーを増やせるようにしたいです!(2016年6月/官公庁関連団体・組織)
    • すごく良いきっかけ又、勉強させて頂きました。また、改めてトレーナーの重要性や新人に対しての接し方の見直しが大切なんだなと感じました。本当に勉強になりました。(2016年6月/製造業(日用品))
    • 非常に為になりました。新人育成は新人のためだけではなく、指導員の成長にも大きくつながる事がよく分かりました。今後の指導も頑張っていきます。(2016年6月/製造業(運送用機器))

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