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テーマは「上司力が問われる『フィードバック』」です。上司に身に付けてほしい指導スキルとして、「フィードバックスキル」が注目されています。今回は、信頼関係を築き、部下を成長へと導くための効果的なフィードバックのポイントをお伝えいたします。

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テーマは「求められる職場改革・環境改善」です。本年4月から働き方改革の関連法が順次施行され、特に中規模・小規模企業では職場環境の改善が急務となっています。今回は、業務改善・チームマネジメント・コミュニケーション改善の３つのポイントから、職場環境改善の施策についてお伝えします。

【2019年6月版】インソースのアセスメントサービスの特徴、アセスメントから改善サービスまでの流れ、アセスメントサービスのラインナップをご紹介いたします。

弊社の講師派遣型研修、公開講座、eラーニングのラインナップをご紹介しております。

女性活躍推進やLGBTなど、近年重要視されているダイバーシティに関する研修を紹介しております。組織におけるダイバーシティ推進は企業の成長の大きなカギになります。

実務さながらのワークにそって文書を作成し、講師からの添削指導を受けることで、相手に伝わる文書の作成ポイントを掴んでいただける、「ビジネス文書通信添削」サービスについてご紹介いたします。

個々のビジネスパーソンが保有する「営業力」を分解して可視化し、スキルアップのポイントを絞り込むためのツールとしてご活用いただけるサービスをご紹介します。

目標管理において、基本的な研修はすでに受講したが、「部下の現状やレベル感とあっていなので目標が形骸化」「進捗管理をしてないのですぐに目標が形骸化」「評価の結果を納得性高く伝えられない」などの実践的な課題を克服するための研修をご紹介いたします。

各階層（役員・部長・課長・係長・主任の５階層）ごとに、昇格時におすすめの研修をご紹介いたします。

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「意欲高く働くために、「スキル」という武器を」と題し、2019年度の新人研修、新人８大スキルアセスメント、上司・先輩向け新人育成関連研修、その他新人育成関連サービスについてご紹介しております。

2018年冬に作成した、思考力研修や営業向け研修など、新作おすすめ16研修のカリキュラムをご紹介しております。

７つのテーマから、働き方改革を実現するまでの研修プログラムをご紹介します。どう取り組めば良いかわからない、施策がなかなか浸透しない、などお悩みのご担当者さまはぜひご活用ください。

『月刊人事マネジメント 4月号』（2008年4月5日（土）発行）の21ページの特集記事が掲載されました。ご紹介したOJTでご活用いただけるシート・12種類をこちらからダウンロードいただけます。

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弊社公開講座（および弊社提携先公開講座）を、まとめてご購入頂くことで割引となるサービスのご紹介です。

生産性向上のためには、IT の力が欠かせません。人事・総務の仕事をトータルに効率化するインソースのHR Techをぜひご活用ください。

誰もが抱えているストレスを低コストでスピーディーに管理することのできるストレスチェック支援サービスをご提供しています。

お客さまがいま、紙やEecelでお使いの人事評価シートをそのままWEB化して、運用を効率化していただくサービスです。過去の評価結果や、今まで受けてきた教育の履歴がシステム上で一元管理できます。

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目標管理において、基本的な研修はすでに受講したが、「部下の現状やレベル感とあっていなので目標が形骸化」「進捗管理をしてないのですぐに目標が形骸化」「評価の結果を納得性高く伝えられない」などの実践的な課題を克服するための研修をご紹介いたします。

各階層（役員・部長・課長・係長・主任の５階層）ごとに、昇格時におすすめの研修をご紹介いたします。

年間9,407名（2017年4月～2018年3月）にビジネス文書研修を実施している弊社のビジネス文書添削サービスをご紹介いたします。実際のビジネスシーンを想定した内容、経験豊富な添削者からのフィードバックにより、劇的なビジネス文書作成力向上につながります。

ＡＩのスタートアップから始められる研修や、ＡＩ活用のアイデアを実現するためのコンサルティングサービスをご紹介いたします。

各階層（役員・部長・課長・係長・主任の５階層）ごとに、昇格時におすすめの研修をご紹介いたします。

インソース公開講座の新入社員対象プログラムを、研修目的や日数に合わせて複数集め、パッケージにしたサービスです。入社式直後からスタートし、１週間から２週間の期間で９種のプランをご用意しています。また、スタートアッププランを受講いただいた受講者さまは、６月頃から開催される新人フォロー研修を、無料でご受講いただけます。

組織の強みと課題を見える化するために、調査・分析を行うサービスです。各階層と個人別の現時点での強みと課題を見える化し、今後の教育・研修につなげてみてはいかがでしょうか。

当社の公開講座新人研修の東京・大阪・名古屋・仙台・札幌・福岡・広島の全国7都市での開催スケジュールを、ご紹介しております。

「意欲高く働くために、「スキル」という武器を」と題し、2019年度の新人研修、新人８大スキルアセスメント、上司・先輩向け新人育成関連研修、その他新人育成関連サービスについてご紹介しております。

eラーニングや、ビジネスゲーム研修、ビジネスマナー研修など、内定辞退を防ぎ、即戦力となる人材を育成するための研修をご紹介いたします。

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テーマは「上司力が問われる『フィードバック』」です。上司に身に付けてほしい指導スキルとして、「フィードバックスキル」が注目されています。今回は、信頼関係を築き、部下を成長へと導くための効果的なフィードバックのポイントをお伝えいたします。

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テーマは「求められる職場改革・環境改善」です。本年4月から働き方改革の関連法が順次施行され、特に中規模・小規模企業では職場環境の改善が急務となっています。今回は、業務改善・チームマネジメント・コミュニケーション改善の３つのポイントから、職場環境改善の施策についてお伝えします。

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テーマは「業務属人化のリスクと防止のためのナレッジマネジメント」です。業務の俗人化は研究職や経理・財務などの専門性が高い職場や働く人数が少ない職場で起きやすいですが、「若手が育たない」や「不正が起こりやすくなる」などデメリットとリスクが多くあります。属人化発生の原因とその防止方法についてお伝えします。

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テーマは「『働き方改革関連法』施行で求められる管理職の経営者視点」です。働き方改革関連法への具体的な対応が迫られる中、業務改善でできる総労働時間の削減には限界があります。より戦略的な経営判断が求められるこれからの管理職に必要な「部門経営者」としての役割やスキルについてお伝えします。

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テーマは「若手育成には"個別指導"が効く」です。OJT がうまく機能するかどうかは、相手のタイプに合った指導ができるかどうかにかかっています。OJT をスタートさせる前に、相手が志向する働き方や、心地よいと感じるコミュニケーションの型を理解し、効果的に指導する方法についてお伝えいたします。

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テーマは「新人教育は指導者世代の意識変革のチャンス」です。限られた人材リソースをいたずらに失うことなく成長させていくために、"非常識"に感じる新入社員を指導者世代が理解し、それに合わせた育成をすることの大切さについてお伝えいたします。

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テーマは「戦略的OJTのススメ」です。厳しい採用環境により新人の離職防止へのプレッシャーが高まる一方、昨今の働き方改革における「不要な労働時間は極力削減しよう」とする流れの中で、いかにして新人のOJT を充実させるかについてをお伝えいたします。

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テーマは「RPAも再雇用制度もプロセスの再編が導入のカギ」です。労働力不足や高齢化問題への対応として、RPAや再雇用制度を導入する組織が増える中で、視点を高く持ち、戦略的に導入を進めてくために、組織としてすべきことにについてお伝えいたします。

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お客さまがいま、紙やExcelでお使いの人事評価シートをそのままWEB化して、運用を効率化していただくサービスです。過去の評価結果や、今まで受けてきた教育の履歴がシステム上で一元管理できます。

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インソースでご提供しているセキュリティサービスについてご紹介いたします。

部門別、階層別のＡＩ研修ラインナップを５テーマ紹介しております。ＡＩに関する基本的なリテラシーを身につけることで、個人のスキルアップを図り、企業にとってはこれまでにない業務改善や業績の向上が可能です。

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【2019年6月版】弊社の実績、事業内容をご紹介しております。

事業承継のために必要な、事業を譲りたい経営者（事業承継者）と事業を引き継ぎたい後継者のデータベースを無料（利用料０円）にてご利用いただけるサービスです。

インソースが研修でもお伝えしている、クールビズの服装例をご紹介いたします。

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官公庁・自治体の「働き方に関するお悩み」を解決するための、弊社サービスをご紹介しております。

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