階層別テスト｜ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定するテスト:研修会社インソース～講師派遣研修／公開講座の研修

「階層別テスト」とは

年間100万人に、社会人向け教育研修を提供している弊社がノウハウを体系化したアセスメントです。2018年６月よりサービスの提供を開始して以来５万人以上の方々に受検いただいています。意識調査ではなく、各階層に求められるスキルや能力をテストで問うことにより個々人のスキルレベルを数値で把握します。

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サービスの特徴

（１）知識と活用力の２軸で評価。階層に応じて最適化も

ビジネス場面で必要な「知識」とケーススタディを通じて「活用できる力（活用力）」の２軸に基づいて判断します。各階層に求められる役割に応じて配点も異なり、階層が上がるにつれて、活用力の配点割合が大きくなるように設計しています。
（２）全国平均との比較で強みが一目で分かる

各階層５～８のカテゴリで数値化され、自身の強み・弱みを把握することができます。全国平均得点率も同時に表示されるため、自身の立ち位置と比較することも可能です。「知識」「活用力」「総合」結果はA～D判定で結果が表示されます。
（３）バリエーション豊富で何年も使える

設問パターンは各階層３パターンご用意しています。そのため、複数年ご利用いただけます。
（４）Webで簡単受検、結果はその場で確認・印刷可能

Web上で回答（４択形式）し、受検結果は即時閲覧可能です。結果レポートは、そのまま印刷して、確認いただけます。スマートフォンでの受検も対応しています。
（５）受検管理の手間を減らし、結果の分析も簡単

受検案内メール、未回答者へのリマインドもスムーズに実施可能。未回答者は自動でリストアップします。また、全員の受検状況の管理、全体結果レポートの即時閲覧、全国平均点比較やcsv出力も可能です。
（６）結果画面からおすすめ研修が分かる

テスト結果画面から、当社の「おすすめ研修」一覧を確認することができます。

テストの階層・種類

以下のボタンから各テスト及びサービスの詳細を確認できます。

※どの階層向けテストでも、サービスの流れは同一です。階層によって、カテゴリ（設問）と料金が異なります

【階層別テストの分類における年次・役職の目安と、階層ごとに求められる役割】

・若手（入社２～４年目）：仕事の基礎を理解し、自身の仕事をこなすことができる
・中堅（入社５～７年目。非管理職）：チームにおける役割を認識し、状況に即した判断ができる
・ベテラン（入社８～10年目。非管理職）：成果を最大化するための判断ができ、リーダーシップを発揮することができる
・初級管理職（課長～部長未満）：課内の状況を把握し、複合的な要素を考慮して、管理職としての判断ができる
・上級管理職（部長以上）：組織運営を担う立場として組織内外の状況を鑑みた判断ができる

設問追加版

（１）【若手、中堅、ベテラン向け】論理的思考力強化版

Ｗebテストと相性の良い論理的思考力に関する設問を４題追加します。

分解力、仮説構築力、分析力などの観点で論理的思考力を重点的に測ります。

若手、中堅、ベテラン向けの３階層についての設問追加版です。
（２）【初級管理職、上級管理職向け】技術系マネジメント力追加版

技術系管理職が実務で直面する場面を想定したケーススタディを４題追加します。

プロジェクト推進、リスクマネジメント、経営戦略の観点で、マネジメント力を測ります。

初級管理職、上級管理職向けの２階層についての設問追加版です。

組織分析レポート（※オプション）

平均値や標準偏差、相関を含んだ詳細な組織分析レポートを作成します。各設問ごとに全国平均点と組織平均点を比較することで、全体の傾向をより詳細に把握できます。

■レポートイメージ

レポートイメージ

■料金

110,000円/階層（税込）

昇給・昇格試験用（※オプション）

昇級・昇格試験向けに、専用のオプションをご用意しています。

通常の階層別テストは受検後すぐに結果を確認できますが、昇級・昇格試験では、設問・正解・結果を非公開にすることで、問題の流出を防ぐことができます。

また、回答時間の制限や、受検者ごとに設問の順番を変えるシャッフル機能により、カンニングなどの不正防止にもつながります。階層別テストは通常Web受検ですが、紙面での受検にも対応しています。さらに、毎年受検する場合には無料で設問パターンを変更できます。

活用事例

事例①テスト結果を踏まえて、自律学習のキッカケにする

組織や個人の「強み」「課題」を把握し、効果的な人材育成策につなげることができます。

＞若手社員研修～「階層別テスト」を活用し、成長を加速させる

＞中堅社員研修～「階層別テスト」で自己を分析し、組織で活躍する人材になる

＞初級管理職研修～「階層別テスト」の結果から、自身のマネジメントを振り返る

＞ベテラン社員向け研修～「階層別テスト」で現状認識し今後のキャリアを考える

事例②自走自律型教育の推進のために、階層別テストを導入し、その後公開講座でフォロー

課題・背景

・アセスメントの実施経験がなく、具体的な研修計画を立てることに苦労していた
・自らが課題を認識して、研修を「受けなければならない」ではなく「主体性を持って」研修を選ぶツールとして活用したい

ご提案内容

・全階層で階層別テストを実施
・全階層の分析レポートを作成し、その結果をもとに研修体系を組む

例えば、若手向けには次のような研修をご用意しております。

解決できたこと

・自身の能力やスキルを可視化することにより、強みや課題が判明
・結果をもとに上司と面談し、インソースの公開講座をそれぞれ受講できるような仕組みを作った

ご利用者さまからの声

・各階層に必要な知識や能力が客観的な評価として出てくるのが良い
・受検者に自身の強みや課題点を認識してもらい、そこから研修を受けてもらうという流れを作れた
・昇格者を選任する際に、階層別テストを実施することで、昇格のハードルを高くし、管理職としての意識を強く持ってもらえるようになった
・研修後に再度アセスメントを実施することで、研修効果が数値で現れるところがいい

ご利用料金について

	若手	中堅	ベテラン	初級管理職	上級管理職
スタンダード	2,750円／名	4,950円／名	5,500円／名	6,050円／名	11,000円／名
論理的思考力強化版	3,850円／名	6,050円／名	6,600円／名
技術系マネジメント追加版				8,250円／名	13,200円／名