インソースの「360度評価アセスメント」サービスの特徴は何ですか？

まず第一に、人材育成や風通しの良い職場づくり、昇格試験への活用などを目的に、人事施策全般のご相談をいただきつつ、ご支援をさせていただいているのが大きな特徴です。そのため、課題解決に向けた「人材教育」や「組織改善」などまで見通していただいたうえで、オールインワンでご対応をさせていただくことができます。

「360度評価アセスメント」で、注意すべき点があれば教えてください

評価のばらつきが少なくなると言われている本評価ですが、逆に「慣れていない評価者」が多くなることで、厳しい・甘い評価のばらつきが生じやすくなる可能性があります。これは、通常の評価者への対策と同様に、事前の全体教育を実施したり、人事評価への活用へは、複合的に活用するなどの対策が効果的です。
また、導入当初は、特に悪い情報が集まり、愚痴のはけ口になる可能性があります。これは、フリーコメント枠（有料）を準備すると、より現れやすくなります。対策としては、人事が「評価には直接使いません」と明言したり、フリーコメントに「感謝の念」を記載させたりなども合わせて、長期的に本施策を捉えて、対応をしていくことが効果的です。

よくある設問やレポートのカスタマイズには、どのようなものがありますか？