コア・ソリューションプラン

新作のコア・ソリューションプラン

02.21 UP

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  3. 管理職
  4. 経営層

まちづくりで女性社員の帰属意識・成長意欲を育てるプラン

男性社員が8~9割を占める組織で、女性の声を事業に取り入れるムーブメントを起こす。多様な人材が活躍できる魅力的な職場づくりをエリア開発になぞらえ、考える

10.17 UP

  1. 若手
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  3. 管理職
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データドリブンで問題解決を効果的に進めるプラン

データに基づいて問題解決を行えるようになるプラン。問題解決とデータドリブンに必要な知識や考え方を身につけ、PDCAを回しながら業務を改善する

09.29 UP

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世代間のコミュニケーションギャップを解消するプラン

研修とアセスメントで特性を可視化し、世代間ギャップの解消とコミュニケーション活性化を目指す

09.29 UP

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「自分の正しさ」を疑い、職場全体のモラルを高めるプラン

日々の活動の中に正しさという価値軸を通すことを目的とした全従業員参加型プラン。この価値観にも他者とは違いがあると認め、成果の最大化と社会倫理を守ることの両立を考える

09.29 UP

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4つの立場から「人材定着」の問題を解消するプラン

入社メンバーの真の実力を見極め、自組織になじんでもらう準備と中長期的な伴走支援のあり方を理解する。対象者別に各1回・計4回の研修実施ののち、代理面談を導入

09.29 UP

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現状維持思考のベテランを鼓舞し、頼れる先輩にするプラン

管理職としての道を進まなかった年長者社員の意欲を高め、培った経験をもとにいかに働きを組織に還元していくかを考えさせるプラン。現状と求められる姿のギャップを埋める

09.25 UP

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採用部門のスキル向上とサイト設置で応募数を増やすプラン

全3回の人事向け研修と、採用サイト制作サービスをパッケージング。採用事務の基礎知識をふまえ、組織がさらに発展できる人材をいかに獲得していくかを考える

09.22 UP

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業績向上のためのラグジュアリー顧客応対力強化プラン

トップセールスが特別対応顧客に対して普段から実践している心構えとノウハウを知り、営業活動の改善を促す。商品に感情的な価値・体験価値を上乗せする方法も学ぶ

09.22 UP

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配送ドライバーの意識を変えCS実践の立役者にするプラン

配送担当者向けに2回、その方たちを指導をする方に1回、接遇マインドと実践スキル習得の研修を実施。マナーブックとユーザーレビューページ制作で接客評価アップを叶える

09.15 UP

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部下の自発的なキャリア構築と成長を支え後押しするプラン

メンバーの良いところを本人の成長と部署の成果最大化につなげる、適切な支援のあり方を3フェーズで叶えるプラン。面談代行サービス導入で繁忙期のフォローアップも可能に

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eラーニングを強化したい

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人事制度や教育体系を構築したい

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コミュニケーション

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チームビルディング、組織の活性化

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評価・考課

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