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インソースでは、創業以来、数多くの組織に対して「人財」という観点から、研修やコンサルティングなどを通じて、ご支援をして参りました。本ページでは、これまで組織の課題解決に貢献してきた様々なプランを、パッケージプランとして一部ご紹介いたします。「現状の教育を見直したい」「新たに人財育成を検討したい」際に、ぜひお役立ていただけますと幸いです。貴組織のお悩みや課題に合わせて、最適なプランをご提案いたします。
テーマ別 LINE UP
階層別 LINE UP
全階層
- 全階層の役割認識とそれぞれに必要なスキルを高めるプラン
- 全階層の業務改善スキルを強化するプラン
- 全階層が各々に必要なコミニュケーション力を鍛えるプラン
- 1年間でパワーハラスメントを撲滅し職場改善を行うプラン
管理職
- 管理職に危機感を抱かせ、変革マインドを醸成するプラン
- 1年間で管理職がマネジメントスキルを体系的に学ぶプラン
- 6か月で管理職の意識とマネジメント力を強化するプラン
- 1か月で営業マネージャーの提案型営業力を強化するプラン
- 1対1面談の時間を捻出し、面談スキルを強化するプラン
中堅
- 中堅社員が上司をサポートするスキルの底上げを図るプラン
- 若手・中堅社員の底上げと組織の育成体制を強化するプラン
- 1年間のスキル強化で管理職を目指す意識を醸成するプラン
- 1年間で次期管理職としての意識・スキルを習得するプラン
- 3年間で管理職候補の育成と中堅層の底上げを図るプラン
- 3年間で、管理職候補者と新人の育成を強化するプラン
新人
- 新人社員を8日間お預かり！8大スキルコンプリートプラン
- 新人を3年間で、自ら動ける中核メンバーに育成するプラン
- 新人を5年間で、継続的な教育で次世代リーダーに育てるプラン
- 1年で新人を育てる仕組みをつくり、風土を醸成するプラン
学生・内定者
業界・業種別 LINE UP
運輸・運送
お悩み別 LINE UP
教育体系や育成体制を構築したい
- 全階層の役割認識とそれぞれに必要なスキルを高めるプラン
- 1年で新人を育てる仕組みをつくり、風土を醸成するプラン
- 1～3年目のあるべき姿を明確にし、継続して育てるプラン
- 「人を育成する」風土醸成に向け教育体系を構築するプラン
- 1年間で管理職がマネジメントスキルを体系的に学ぶプラン
- 3年間で、管理職候補者と新人の育成を強化するプラン
- 1～3年目のあるべき姿を明確にし、継続して育てるプラン
- 新人を5年間の継続的な教育で、リーダーに育てるプラン
- 若手・中堅社員の底上げと組織の育成体制を強化するプラン
- 1年でOJTノウハウを蓄積し、育成の風土をつくるプラン
スキルアップをはかりたい
- 全階層が各々に必要なコミニュケーション力を鍛えるプラン
- 新人社員を8日間お預かり！8大スキルコンプリートプラン
- 評価の納得度向上のため上司も部下もスキルを鍛えるプラン
- 中堅社員が上司をサポートするスキルの底上げを図るプラン
- 全5回の営業研修でチームの営業力を強化するプラン
- 1年でリーダーの関係構築力や仕事の進め方を鍛えるプラン
- 半年～1年で若手全員が仕事の基本スキルを習得するプラン
- 若手・中堅のコミュニケーション力、思考力を鍛えるプラン
- 属人化解消に向け、業務を整理するスキルを習得するプラン
- 3か月で店長が店舗運営・部下指導スキルを強化するプラン
- 園職員全員が役割に応じたスキルを身につけるプラン
- 全階層の業務改善スキルを強化するプラン
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